油田加密调整补充井工程HSE计划书.doc

YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 大庆石油管理局运输工程总公司HSE 项目计划书高台子油田加密调整补充井工程（标段 3）性 质： QHSE 体系文件份 号： 01编 号： YS/HSE/GC-02制发部门： QHSE 管理办公室编写：年 月 日审核：年 月 日批准：年 月 日YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 HSE 项目计划书批准登记表作业项目名称：高台子油田加密调整补充井工程（标段 3）编写单位：大庆石油管理局运输工程总公司编写负责人：韩国庆参加编写人员： 杨东芳 郝宏飞 王克雨 吕俊项目经理（签字）： 日期： 年 月 日项目方技术部门负责人（签字） 日期： 年 月 日项目方 HSE 管理部门负责人任（签字） 日期： 年 月 日项目方主管负责人（签字） 日期： 年 月 日HSE 计划书受控状态：受控HSE 计划书受控范围：呈报：公司发送：项目部存档：公司甲方（业主）备案（签字）： 日期： 年 月 日YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 目 录1.概述2.政策和目标3.人员、组织机构和职责4、主要施工设备和 HSE 设施及用品5、危害识别与控制6、应急计划7、管理制度和作业指南8、信息交流9、监测和整改10、审核和总结回顾YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 1. 项目概述为确保此次《高台子油田加密调整补充井工程（标段 3）路完善工程》施工能够安全、高效、优质地完成任务，在局内基建市场中树立运输职工良好的形象，争创省部优工程，特编写《北十三联消防路完善工程 HSE 工作计划书 》以加强对施工项目的 HSE 管理，促进运输工程总公司健康、安全与环境管理体系的时一步开展。

高台子油田加密调整补充井工程（标段 3）施工地点位于采油五厂1.1 项目概况1、新建通井路 6.1 千米,管涵 21 道1.2 地理环境采油五厂位于大庆市红岗区，无国家保护珍稀动物及文物遗迹无油田生产用电缆1.3 社会环境项目作业区域为汉族居住区，社会治安良好，交通方便，无地方病、传染病，项目医疗由生活服务公司负责1.4 气象1） 气温：年平均气温 7~9℃气候干燥，昼夜温差大，最高气温38℃，最低气温-30℃，春季多风，平均风力 3—4 级，有时高达 8 级2） 降水：年平均降水量 430mm，地下水位较高3） 施工区内无景观，保护动物及古迹YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 1.5 外部依托医疗卫生只能靠外部依托（五厂医院）消防、治安依托红岗区政府部门1.6 法律、法规及其他要求中华人民共和国环境噪声污染防治法 1994 年 3 月 5 日颁布中华人民共和国安全生产法 2002 年 11 月 1 日颁布建设项目环境保护设施竣工验收管理规定 1994 年 12 月 31 日颁布建设项目环境保护管理条例 1998 年 11 月 29 日颁布SY／T6276－1997 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系SY5690－95 石油企业职工个人劳动防护用品管理及配备规定SY5858－93 石油企业工业动火安全规程2 政策和目标2.1 HSE 政策2.1.1 HSE 承诺：1. 遵守法律、法规及当地的风俗习惯；2. 倡导先进的企业文化，视培训为企业发展的根本和对员工的最大爱护；3. 以人为本，不断提高员工的职业健康、安全的素质和能力；4. 杜绝浪费，投入充足的资源以控制风险；5. 完善并严格执行有效的规章和制度；6. 建立全员参与机制，实施有效的协商与沟通；YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 7. 不断实现明确的健康、安全、环境目标，持续改进健康、安全、环境绩效；8. 注重质量，更注重安全生产，实现健康、安全、环境管理达标。

9. 在任何地方和业务的任何领域，我们对健康、安全、环境的态度始终如一，用我们的行动影响相关方满足我们健康、安全、环境管理要求2.1.2 HSE 方针：遵纪守法，健康至上，文明生产，优化环境，全员参与，持续改进在组织活动、产品和服务过程中，遵照法律法规的要求，关注健康、关爱生命，做到“三不伤害” ；贯彻落实“安全第一、预防为主”的总方针，实现安全生产、文明生产；创造优美的生产、生活环境，做到群策群力，全员参与，在努力创造企业经济效益的同时，不断改进健康、安全、环境绩效，保障公司持续稳定发展2.1.3 HSE 目标实现大庆石油管理局下达的各项管理指标；人员死亡率为零；人员重伤率为零；交通事故人员死亡率为零，人员重伤率为零；噪声达标率 98％；用电设备、电源、电线漏电、电着火事故为零；电伤人为零；无电气设备损坏；YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 工业固体废弃物有效处置率 95％；砖、石料坠落伤人率为零食物中毒事件为零。

火灾事故为零提高全员身心健康水平2.2 计划书的范围和关系这个计划的中心包活：员工、设施、管理系统三个部分，员工是企业最有价值的资源，为了使员工发挥最大价值，应当使员工：了解自己的权利和义务；有权参与现场施工生产与 HSE 有关的活动；得到充分培训，能够健康、安全、环保地履行自己的职责；遵守和执行业主与公司健康、安全与环境管理规定与此同样重要的是我们应当使业主所在社区的人们；1)知道我们作业内容；2)能够有机会反映他们对我们作业的意见；3)了解并认同我们为健康、安全与环境所做的不懈努力所有的设施都得到维护和保养是确保员工健康、保障安全生产和保护环境的必要条件之一，因此保护工程施工所用的设施应做到：1)对投入运行的设施实行定人、定岗、定机管理；2)对设备进行经常性的维修和保养，确保设施的完整性；3)根据风险评估结果，合理配置作业设施；4)确保设施高效运行以获得最大经济利益YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 有效的健康、安全与环境管理体系对于保护员工的健康和公司的财产极为重要，因此，要通过执行下列程序而得到提高：1）建立完整有效的企业标准和程序；2）随时监控健康、安全与环境表现；3）根据确定的标准进行检查；4）对生产全过程中的健康、安全与环境风险进行评估。

2.3 业绩大庆石油管理局运输工程总公司组建于 1998 年，是能够独立承担房屋建筑、工艺安装、防腐保温、园林绿化等工程的施工企业自 2002 年 8 月 20 日公司发布《HSE 管理手册》以来，运输工程总公司，让 HSE 管理体系的重要性和必要性深入到每个员工的心中同时，加大对 HSE 管理体系贯彻执行的力度，取得了很好的经济效益和社会效益至今末发生一起事故3 人员、组织机构与职责YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 3.1 组织机构:3.2 职责3.2.1 单位行政主管的 HSE 管理职责1． 管理好本单位的 HSE 工作，对单位的 HSE 管理负全面或直接领导责任，并将 HSE 管理工作纳入任期工作考核指标2． 制定 HSE 各项规章制度，分析安全生产形势，结合具体情况落项目经理：殷福昌项目 HSE 领导小组项目组 HSE 监督工长 技术员 HSE 监督（兼职） 营房管理员王克雨、秦福胜韩国庆 张 岩瓦工班 砼工班 机械班现场施工作业班组及全体员工YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 实 HSE 相关措施。

3． 督促、协调搞好入厂三级 HSE 教育、HSE 技术操作规程的培训、普及面和持证率达到规定要求4． 配齐各项劳动防护用品、HSE 设施和装置，改善职工劳动条件，创造安全可靠的工作环境5． 定期进行 HSE 检查，根据不同季节、不同工作特点，有重点、有针对性地组织各项检查，找事故查隐患，并负责监督整改6． 深入现场调查研究，掌握 HSE 管理情况、生产情况7． 定期向上级主管部门或领导汇报本单位 HSE 工作情况，组织参与事故的调查处理8． 及时总结 HSE 管理工作，推广先进经验和办法，解剖典型事故案例9． 积极主动配合各业务部门完成日常工作3.2.2 HSE 管理委员会的职责1． 审定本单位 HSE 管理制度、年度工作计划、考核目标和奖惩方案2． 定期召开会议，听取各职能部门的汇报，惯彻落实国家及上级有关 HSE 的政策、法规、决定、批示和安全生产情况汇报，讨论决定 HSE 管理、生产工作的重大问题和应采取的措施3． 根据不同季节、不同的工作条件及环境组织安全生产大检查4. 协调甲乙双方涉及的“健康、安全与环境”管理关系5. 指导施工作业队惯彻执行 HSE 管理规定、作业程序，实现目标。

YSGC 大庆石油管理局运输工程总公司 树公司形象 建精品工程 6. 组织 HSE 会议，对近期 HSE 管理状态况进行总结3.2.3 项目经理部 HSE 管理小组的职责1． 执行局 HSE 管理委员会、本公司和业主有关 HSE 的执行计划和措施2． 定期召开会议，研究确定本部门有关 HSE 的执行计划和措施3.2.4 应急领导小组的 HSE 职责具体职责如《HSE 岗位作业指导书》中 3．1．53.2.5 HSE 监督的职责1． 组织员工进行“健康、安全与环境”管理知识的培训，达到持证上岗2． 经常对员工进行 HSE 管理宣传教育，定期进行紧急情况下的应急演习3． 进行现场 HSE 管理状态的检查与评估4. 接受现场人员建议，对 HSE 改进措施提出意见3.2.6 营房管理人员的 HSE 职责1． 负责营房的整洁与卫生；2． 保证食物卫生，预防疾病传播；3． 确保食物储存设备及冷冻设备工作正常，厨师要穿戴卫生工作服上岗；4． 确保饮水卫生；5． 监督落实营房配备。