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书香门第工程建设监理规划gejm.docx

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  • 卖家[上传人]:大米
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  • 上传时间:2023-03-29
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    • 合肥工大建设监理有限责任公司书香门第1#2#3#4#楼工程建设监理规划书香门第第1#22#3##4#楼楼工程建设监理理规划监理方针针:科学、公公正、诚诚信、守守法严格监理理、热情情服务管理模式式:标准化、制制度化、规规范化、信信息化合肥工大大建设监监理有限限责任公公司二〇〇八八年十二月月十日签 署署 页页监理文件件名称书香门第第1#..2#..3#..4#楼楼工程建设设监理规规划总监理工工程师文件编制制合肥工大大建设监监理有限限责任公公司书香门第第1#2#3#4#楼工工程监理理部编制日期期二○○八八年十二月月十日审核 年 月 日日审定 年 月 日日备注书香门第第1#2#3#4#楼工工程建设监理理规划目 录录一、 项目概况况1. 项目名称称2. 工程地点点3. 建设规模模4. 监理工程程的范围围、工程程造价及及监理依依据二、 项目目标标1. 安全文明明管理的的目标2. 质量管理理的目标标3. 进度管理理的目标标4. 投资管理理的目标标5. 信息管理理的目标标6. 合同管理理的目标标7. 组织和协协调管理理的目标标三、 项目组织织1. 项目组组织系统统2. 项目组组织结构构图四、 监理班子子的组织织及职责责范围1. 监理组织织结构图图和人员员构成2. 总监理工工程师职职责3. 总监代表表职责4. 监理工程程师职责责5. 监理员职职责6. 信息(档档案)管管理员职职责7. 监理主要要工作内内容及职职责8. 监理工作作制度五、 质量控制制1. 质量控制制的原则则2. 工程质量量控制流流程3. 质量控制制措施4. 工程质量量事故的的处理5. 原材料、构构配件、设设备的预预控6. 特殊季节节施工质质量控制制六、 进度控制制1. 进度控制制的原则则2. 进度控制制的内容容3. 进度控制制工作流流程4. 进度控制制的措施施七、 投资控制制1. 投资控制制的原则则2. 投资控制制的内容容3. 投资控制制措施4. 工程计量量及支付付报表八、 信息管理理1. 信息目录录表2. 信息管理理制度3. 信息签认认流程图图九、 合同管理理1. 合同结构构图2. 合同管理理措施3. 合同管理理制度4. 索赔十、 公司质量量体系运运行十一、监监理实施施细则目目录十二、安安全监理理方案1. 安全监监理工作作依据2. 安全监理理工作目目标3. 安全监理理工作内内容4. 项目监理理机构安安全监理理岗位、人人员及工工作任务务5. 安全监理理工作程程序十三、监监理用表表目录新景花园园工程建设设监理规规划一、工程程概况1. 项目名称称:书香香门第11#2#3#4#楼工程2. 工程地点点;合肥肥市滨湖新新区西藏藏路与林林芝路交交叉口的的西北角角3. 建设规模模:1#2##3#44#楼地下一一层,地地上311层加机机房,三三个单元元,框剪剪结构,建筑面积15736m2,建筑高度90.4M。

      桩基础采用预应力砼管桩,管径600MM,端桩持力层为③2层粘土,Pa=280kPa建筑面积15736m24.监理理工程的的范围、工工程造价价及监理理依据4.1监监理范围围:施工工阶段监监理 4.2工工程造价价:4.3监监理依据据:(1) 《中华人人民共和和国建筑筑法》;;(2) 《建设工工程质量量管理条条例》;;(3) 《工程建建设标准准强制性性条文》;;(4) 本项目的的监理委委托合同同;(5) 业主与勘勘察设计计单位、承承建单位位签订的的正式合合同及协协议(包包括附件件);(6) 业主提供供的包含含设计方方案及初初步设计计审查意意见等有有关文件件及资料料;(7) 本项目施施工图纸纸及说明明;(8) 建设工程程监理规规范(GGB5003199-20000);;(9) 安徽省建建设监理理规程;;(10) 房屋建筑筑工程施施工旁站站监理管管理办法法;(11) 房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实行见证证取样和和送检的的规定;;(12) 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001);;(13) 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GBB502202--20002);;(14) 砌体工程程施工质质量验收收规范(GGB5002033-20002);;(15) 混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GGB5002044-20002);;(16) 屋面工程程质量验验收规范范(GBB502207--20002);;(17) 地下防水水工程质质量验收收规范(GGB5002088-20002);;(18) 建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GGB5002099-20002);;(19) 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GGB5002100-20002);;(20) 建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范(GBB502242--20002);;(21) 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GGB5003033-20002);;(22) 电梯工程程施工质质量验收收规范(GGB5003100-20002)(23) 通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范(GBB502243--20002);;(23) 智能建筑筑工程施施工质量量验收规规范(GGB5003399-20003);;(24) 《建设工工程安全全生产管管理条例例》;(25) 合肥工大大建设监监理有限限责任公公司管理理手册;;(26) 合肥工大大建设监监理有限限责任公公司程序序文件;;(27) 合肥工大大建设监监理有限限责任公公司施工工阶段监监理作业业指导书书; (28) 其他现行行规范及及有关建建设管理理办法。

      二、项目目目标1. 安全文明明管理的的目标加强工程程的全过过程安全全文明管管理,全全力配合合各级主主管部门门和业主主职能部部门的安安全管理理工作,积积极消除除安全隐隐患,杜杜绝死亡亡事故,确确保实现现省级示示范工地地2. 质量管理理的目标标加强质量量监理工工作,杜杜绝结构构质量隐隐患,严严格执行行工程建建设强制制性标准准,采取取质量通通病防治治措施,确确保用户户满意工工程,确确保获得得合肥市市优“琥珀杯杯”工程3. 进度管理理的目标标编制详细细的工程程总进度度计划,确确保在5550天天完成各各项建设设任务,交交付使用用4. 投资管理理的目标标严格控制制工程变变更,严格执执行过程程计量制制度,提提高监理理工程师师的事前前预控、事事中全过过程控制制和事后后总结分分析的能能力,确确保结算算审核控控制在监监理合同同要求的的范围之之内5. 信息管理理的目标标响应业主主的信息息管理制制度,严严格执行行统一的的编码制制度,利利用项目目的信息息管理平平台,沟沟通项目目各方的的信息流流通渠道道,力求求实现信信息管理理的标准准化6. 合同管理理的目标标加强合同同管理,建建立合同同管理台台账,严严格按照照合同处处理项目目运作中中出现的的变更、索索赔等工工作,留留下详尽尽、充分分的数据据和支持持资料,提提高后期期结算审审核的效效率和准准确度。

      7. 组织和协协调管理理的目标针对小区区工程的的特点,加加强监理理部内部部、外部部协调工工作,提提高项目目总体工工作效率率三、项目目组织1. 项项目组织织系统1.1业业主单位位:合肥肥包河开开发有限限责任公公司1.2设设计单位位:合肥肥建筑设设计研究究院1.3勘勘察单位位:安徽徽省建设设工程勘勘察设计计院1.3监监理单位位:合肥肥工大建建设监理理有限责责任公司司1.4施施工单位位:大扜扜建筑安安装有限限责任公公司2.项目目组织结结构图业主单位:合肥包河房地产开发有限责任公司设计单位:合肥市建筑设计研究院监理单位:合肥工大建设监理有限责任公司施工单位:大扜建筑安装有限责任公司结构工程装饰工程给排水与暖通安装工程电梯工程建筑电气安装工程四、监理理班子的的组织及及职责范范围1.监理理组织机机构图和和人员构构成1.1监监理组织织机构图图建设单位 公司负责人合肥城改置业有限责任公司 司 协 调设计单位总监理工程师 承建单位 现 场 总 监 代 表土建监理工程师安装监理工程师合同、档案、信息管理弱电信息结构建筑电气暖通给排水合同档案 承建单位1.2 项目监监理组成成人员2.1 工作职职责表序号姓名工作职责责1总监理工工程师,全全面负责责监理工工作,安安全监理理总负责责人。

      2徐兵华土建专业业监理工工程师、土建专业业监理工工程师4虞积玉给排水专专业监理理工程师师5焦长德电气专业业监理工工程师6代诗娟资料员1.3现现场监理理班子的的人员构构成将根根据工程程进展加加以调整整,确保保满足工工程进展展需要2.总监监理工程程师的职职责项目总监监理工程程师是公公司派出出的全面面履行监监理合同同的全权权负责人人,行使使监理合合同授予予的权限限,并领领导项目目监理部部的工作作,对外外向业主主负责,对对内向公公司负责责,其岗岗位职责责是:2.1 确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责;2.2 主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则,并负负责管理理项目监监理机的的日常工作作;2.3 审查分分包单位位资质,提提出审查查意见;;2.4 检查和和监督监监理人员员的工作作,根据据工程项项目的进进展情况况可进行行人员调调配,对对不称职职的人员员应调换换其工作作;2.5 主持监监理工作作会议,签签发项目目监理机机构的文文件和指指令;2.6审审定施工工单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划;;2.7审审核签署署承包单单位的申申请、支支付证书书和竣工工结算;;2.8审审查和处处理工程程变更;;2.9主主持或参参与工程程质量事事故的调调查;2.100调解建建设单位位与承包包单位的的合同争争议、处处理索赔赔、审批批工程延延期;2.111组织编编写并签签发监理理月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结;2.122审核签签认分部部工程和和单位工工程的。

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