事务中心工作总结及来年工作计划.doc

总结范本：_________事务中心工作总结及来年工作计划姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 7 页事务中心工作总结及来年工作计划xx年我们事务中心在厂党政的正确领导下，领导班子团结一心带领全体员工，始终以服务一线为宗旨，认真贯彻执行厂下发的各种文件要求，以冯厂长提出的“八力元素”为指导思想，以改革创新为动力，以严细管理为手段，围绕“龙舞初升”的奋斗目标，务实进取，锐意创新，不断开拓创新，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，各项工作有了长足发展一、xx年工作总结(一)基本情况我厂现有员工17余人，而我们食堂员工只有区区26人，担负着繁重的工作任务我们在事务中心全体员工的大力支持下，精心搞好了各项生活服务工作为给员工营造一个优美、舒适的工作环境，达到集团公司准军事化管理的要求，厂在今年春季开始了一次规模空前的环境整治、绿化工作工厂投入了大量的人力、物力、财力，美化、绿化厂区环境作为绿化工作和环境卫生的主管部门，除了做好份内工作外，还积极协调、组织各车间科室及施工单位，组织购进树苗、草籽等等，出色完成了绿化工作预期目标，使工厂的环境有了大大改观。

二)我们坚持做好以下几个方面的工作1、树立正确的态度坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强群众意识和大局意识充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法，不要认为后勤也就是一个打杂的，没什么好做的要认识到工作只有分工不同，而没有贵贱之分，否则就会影响到工作质量从事后勤工作多年，当越做久之后，才发现这里的学问很多，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度解决问题，从不同的思维角度学到更多处理问题的方法只要我们后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题2、形成规律性的条例把工作中的成功经验、存在的问题归纳、总结出来，形成成文的和不成文的企业规范事务中心日常的工作中，无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定工作目标要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施做保障制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。

今年年初，综合服务中心领导就提出了加强后勤的基础管理工作，推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工作的归档建制，做到办事有制度，考核有标准，操作有规范提高基础管理意识，以形成综合服务中心特定的企业管理文化3、强化学习意识事务中心职工必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理性思维因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力事实上，后勤工作的发展，需要不断研究新情况，解决新问题比如，如何完善资产管理、如何规范安全保卫工作、如何降低水、电、车辆的运行成本等，所有这些，都需要进一步学习和研究后勤也需要理论指导，后勤也有业务学习三)食堂安全生产管理1、把好食品卫生安全关要求每位食堂工作人员，每年都要进行上岗前的体检不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识切实做好我厂食堂的食品卫生各项工作餐具要求：一洗、二冲、三消毒，工作台做到随用随清，生熟分开每周对厨房一次大清扫如发现工作中有不到位之处，立即指出，勒令整改，及时纠正。

本年度，全体工作人员能够明确职责，各司其职、认真做好本职工作，服从分配、随叫随到，保证工作正常运转2、把住食品进货关每次进货，都要亲自逐一验收，把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证全厂员工的身体健康3、遵守燃气站管理操作规程食堂还有许多大型炊事设备，这些设备在使用时都存在安全问题，我们建立健全了各种设备安全使用管理制度，定期和不定期的进行检查我们在日常的安全教育中，提醒员工在工作中时刻注意安全，增强自主保安意识，狠抓责任落实，防微杜渐作为我厂的窗口单位，为工厂进入集团公司准军事化管理行列做出了自己的贡献，并做到了无违章、无违纪、无事故，真正做到了安全生产总的说来，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力因为后勤工作的价值和意义就在于为全厂提供保障，为全厂大局服务今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距厂领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离特别是在厂目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。

这些，都有待于今后不断得到改进二、xx年工作计划新的一年里，我中心不断开拓创新，不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力只要从以下几方面努力：(一)实行军事化管理以现有的基础为起点，强力推进准军事化管理，全力以赴创造出后勤服务管理特色的亮点在大环境上着手治理，保证雨季无积水、秋季无落叶、冬季无积雪食堂、浴池达到市评星级标准力争为我厂员工生产生活提供安全舒适的环境和优质服务二)逢标必夺在日常工作中，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到，提高员工的执行力充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情三)文化新组长管理新思维四)创新大发展提升后勤服务质量，高水平的开展工作对待员工要像对待自己的家人一样热情，对待工作要像对待自己的家事一样主动五)以安全为核心做好工作始终把安全生产工作放在工作之首制定“安全生产例会制度”。

根据事务中心的安全生产安排，结合工作实际，制定安全生产工作计划，加强管理，定期进行安全生产检查，记好安全管理台帐，开展安全生产专题板报等形式多样的宣传教育活动，切实把“安全第一”的思想贯穿到工作的各个环节中去第 6 页 共 7 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页。