戏剧教育培训项目计划书.ppt

单击此处编辑母版标题样式,,单击此处编辑母版文本样式,,第二级,,第三级,,第四级,,第五级,,*,,*,,,Business plan,,,,,,,,戏剧教育师资培训项目计划书,,,,,1,项目描述,,,,2,,,,3,,,,4,课程体系,介绍,,,,5,,,,6,实施,计划,,,,7,盈利预测,Centent,目录,师资与运营团队,经营与管理,成本粗算,,,,1,项目描述,项目简介,项目背景,市场契机,项目特点,一、项目描述,项目简介,,,,,,,,,,该项目由中央戏剧学院教学实践基地发起、国内戏剧教育领域顶尖专家教授亲自授课，面向全体中小学及高等院校美育教育各学科教师，培养一线美育教师的教育教学能力，创新教学方式，提升教学水平，使教师切实掌握,贴近校园生活,的、,具有时代特征,和,校园特色,的、创新型,美育,教育教学方法一、项目描述,项目背景,,,,响应［国办发,71,号文件］要求，政策导向明确大背景，小切口，目标市场群体清晰且客群稳定国家首提“戏剧进校园”，全面推行在即，市场缺口巨大2015,年,9,月,28,日，,国务院下发［国办发,71,号文件］，明确要求进一步强化美育育人功能，推进学校美育改革发展，构建科学的美育教育课程体系，开设丰富优质的美育课程，把音乐、美术、舞蹈、戏剧、戏曲、影视等纳入中小学教学计划，实施课程化管理。

要求各级各类学校要按照课程设置方案和课程标准、教学指导纲要，积极探索创造具有时代特征、校园特色和学生特点的美育活动形式一、项目描述,项目特点旨,,,,响应［国办发,71,号文件］要求，政策导向明确大背景，小切口，目标市场群体清晰且客群稳定国内首家戏剧教育师资培训机构，市场先发优势明显，品牌先导全国顶级专家任教，师资力量首屈一指中央戏剧学院教学实践基地颁发结业证书，业界认可全面推行在即，市场前景明朗，市场总量巨大2,师资与运营团队,师资力量教授简介,运营团队,一、师资力量,教授介绍,,,,,戏剧戏曲学博士，著名作家，编剧中央戏剧学院戏剧教育系教授、艺术管理系主任著有,《,大巴山下,》,、,《,竹雾,》,、,《,烟,》,等长篇小说；理论著作有,《,中国思想流,》,、,《,戏剧鉴赏,》,、,《,戏剧形态发生论,》,等多部著作；电视剧,《,十面埋伏,》,独立编剧国内戏剧教育领域知名学者，“通才教育”理论倡导者和推行者中戏教授,国内一流专家二、运营团队,传汉堂文化产业集团,,,,中央戏剧学院教学实践基地，,为中央戏剧学院官方唯一教学实践基地，,将负责整个戏剧师资培训项目的实际运营方，参与项目,课程体系设计,、,教学计划,制定、招生安排、合作推广等工作。

中央戏剧学院教学实践基地,,,,,,,,3,课程体系与班级,目标客群 、学员分布,课程体系、专业设置、主要,课程,班级分类、课时安排、主讲教师,一、目标客群,主要学员分布,,,,,学校,,定向培养,,,师范毕业生,,,幼师,,,教师,,个人,,,,,二、课程体系,课程简介,,,二、课程体系,专业设置,,,二、课程体系,主要课程,,,三、班级类型,班级,分类（,A,）,,,,,,,,1,针对寒暑假，集中学习并进行教学实践指导，达标者颁发培训合格证书假期班,28,天,56,课时,2,针对双休日持续,18,周学习与教学实践指导，达标者颁发合格培训证书周末班,36,天,72,课时,3,针对合作学校的在职教师，定向培养，集中,4,周学习与教学实践指导，达标者颁发培训合格证书28,天脱产班,56,课时,,,,,二、课程体系,班级,分类（,B,）,,,1,针对初次学习者、全市有关中小学教师，集中,14,天速成班，达标者颁发初级培训合格证书初级班,14,天,28,课时,2,针对全市有关中小学教师，集中,14,天进阶班，达标者颁发中级培训合格证书中级班,14,天,28,课时,3,针对取得中级培训证书的学习者、针对全市有关中小学教师，集中,14,天速成班，达标者颁发高级培训合格证书。

高级班,14,天,28,课时,三、班级类型,主讲教师,,,,,,4,成本粗算,场地与教学设施,教师酬劳与人员工资,,,一、成本粗估,成本列表,项目,单价,数量,总额,场地及配套,,,,教师差旅接待费,20,万,,20,万,教学材料成本,5,万,,,教师酬劳与食宿,10,万／人,5,位,50,万,运营人员工资,10,万／人,5,位,50,万,其它,,,,总成本不低于：,125,万,,,,5,盈利预测,暑（寒）假期班,周末班,脱产班,8800,元／人,9600,元／人,8800,元／人,100,人,100,人,100,人,88,万,96,万,88,万,假定如上每学期（半年）招收学员,300,人，总收入为,272,万元,；,,假定全年总招收,600,人，则全年总收入,544,万元,经营与管理,成本列表,,,,6,阶段实施计划,证件办理,师资签约,项目顶层设计、课程体系研发设计,招生推广,,运营关键点,,,,六、实施计划,证件办理,教育培训机构资格审批,师资签约 颁发证书确定,中央戏剧学院师资培训教师确定、结业证书,项目顶层设计与课程体系,项目顶层设计与包装、课程体系研发、教学大纲、班级分类,招生推广,政府购买服务、合作学校定制式培养；高等师范院校定向培养、幼教机构师资培训服务输出。

A,,B,,C,,D,重要节点,证件办理,一、民办教育资质审批,,学校应当设立,董事会,、理事会或校务委员会等决策机构，由,5,人以上组成，其中三分之一以上的理事或董事要有,5,年以上教育教学经验校长,：具有专科以上学历且熟悉所开设专业业务的专职校长，年龄不得超过,70,周岁教师和管理人员,：所开设的每个专业配备专职教师不少于,2,人，教师应具有教师资格证；学校专职管理人员不少于,5,人校舍和设备,：具有稳定、独立的校舍和办公场所，面积应不低于,300,平方米,，,租期不低于,3,年配备与专业相适应的教学仪器与设备，有符合消防安全要求的设施和消防器材注册资金,：在市南区、市北区设立学校注册资金应不低于,120,万元；学校流动资金不少于注册资金的,1/3,生源：,有与学校办学规模相适应的生源，年招生不低于,200,人次,详细条款请查阅,,民办中等非学历教育办学审批程序,,,阶段实施计划,师资签约,师资要求：,国内一流美育教育专家、教授亲自授课,,1.,中央戏剧学院知名教授：陈珂、郝荣等业内知名戏剧教育教授；,,2.,国内其他知名专家、教授、学者；,,,签约合作方式：,,1.,专家教授：年度签约聘金＋课时佣金,,2.,,,,经营与管理,六、实施计划,运营关键点,,,,1.,国内一流师资资源整合运营能力,,2.,高效且能够循序渐进的课程体系,,3.,完整的项目顶层设计与课程国内研发,,4.,长期且持续的签约师资力量配备,,5.,项目的快速复制能力,,6.,项目,O2O,模式的可实现能力及持续投入能力,,,,7,经营与管理,组织架构,经营管理,,,一、经营管理,组织架构,,,,,,,,。