南开大学21春《创业管理》离线作业2参考答案45.docx

南开大学21春《创业管理》离线作业2参考答案1. 注册会计师往往可以通过口头证据挖掘出一些重要线索，从而有利于对某些需要审核的情况作进一步的调查，以搜集注册会计师往往可以通过口头证据挖掘出一些重要线索，从而有利于对某些需要审核的情况作进一步的调查，以搜集到更为可靠的证据所以，口头证据属于基本证据  (  )错误口头证据常常带有被询问者个人的观点、情感、倾向性等，没有实物形态，没有载体，又出自不同人之口，所以可靠性较差，证明力较弱，不属于基本证据2. 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案：B3. 专业技术企业孵化器一般不以政府投资为主导，而是以综合企业孵化器、大学、科研院所和企业单独或联合投资为主导 )A.正确B.错误参考答案：A4. 5．在我国，短期应付票据的期限不能超过12个月 )5．在我国，短期应付票据的期限不能超过12个月  )5．错误5. 在财务分析中，最关心企业是否有足够的支付能力，以保证其债务本息能够及时、足额地得以偿还的主体是( )。

A．在财务分析中，最关心企业是否有足够的支付能力，以保证其债务本息能够及时、足额地得以偿还的主体是(  )  A．企业所有者  B．企业债权人  C．企业经营决策者  D．政府管理机构B6. 在应收款管理系统中，存货销售科目(即产品科目)不能是已经在科目档案中指定为应收款管理系统或者应付款管理在应收款管理系统中，存货销售科目(即产品科目)不能是已经在科目档案中指定为应收款管理系统或者应付款管理系统的受控科目  )正确7. 商业模式是企业战略运作的系统方式，以战略规划为指导所展开的一系列关于整合各种利益，最终以独特持续创新的逻辑结构来实现企业的持续盈利 )A.正确B.错误参考答案：A8. 基金预算结余是指基金预算类收入减去基金预算类支出后的差额 )基金预算结余是指基金预算类收入减去基金预算类支出后的差额  )正确9. 影响和推动管理科学发展的主要因素是( ) A．人类社会生产力的发展 B．自然科学和社会科学的发展 C．管影响和推动管理科学发展的主要因素是(  )  A．人类社会生产力的发展  B．自然科学和社会科学的发展  C．管理科学理论和思想是对现实管理工作的概括和抽象，在实际工作中要注意结合行业、组织、岗位的特点，灵活地加以运用  D．管理是科学和艺术的统一  E．管理具有自然属性和社会属性ABC10. 互联网创业突破了( )的限制，可以在全国甚至全球范围内开展商贸活动。

A.时间B.空间C.地域D.平台参考答案：D11. 审计的制约作用包括( ) A．揭示错弊 B．维护法纪 C．改善管理 D．提高效益 E．加强调控审计的制约作用包括(  )  A．揭示错弊  B．维护法纪  C．改善管理  D．提高效益  E．加强调控AB12. 简述企业建立竞争情报系统的主要步骤简述企业建立竞争情报系统的主要步骤企业为了及时准确地掌握竞争者情报，除了要对竞争者进行具体分析外，还需要建立竞争情报系统具体步骤是：    (1)建立系统这个系统首先要明确市场营销管理者所需要的主要情报及其最佳来源是什么    (2)收集数据通常，推销人员、经销商和代理商、市场咨询机构和有关的协会，以及有关的报纸杂志等，都可成为情报来源    (3)评价分析对所收集到的资料整理分类，做出分析评估和必要的解释    (4)传播反应通过、报告、通讯、备忘录、布告等形式，将情报资料及时送给企业有关的管理部门 13. ( )是指收购现有企业的创业方式，也是比较常见的创业模式A.借鸡下蛋模式B.白手起家模式C.依附创业模式D.兼职创业模式参考答案：A14. “哪里有世界冠军,哪里就有阿迪达斯公司的产品”,这一广告语所利用的对消费者购买行为具有影响的因素是（）A.成员团体B.社会阶层C.理想团体D.生活方式C.在这里，理想团体指世界冠军团体。

15. 科目汇总表账务处理程序根据( )登记总分类账 A．记账凭证 B．汇总记账凭证 C．科目汇总表 D．原始凭证科目汇总表账务处理程序根据(  )登记总分类账  A．记账凭证   B．汇总记账凭证  C．科目汇总表  D．原始凭证C16. 下列不属于从税后利润中提取的项目是( ) A．资本公积 B．法定盈余公积 C．任意盈余公积 D．法定公益金下列不属于从税后利润中提取的项目是(  )  A．资本公积  B．法定盈余公积  C．任意盈余公积  D．法定公益金A17. 大学生很少会在还没有准备好的情况下就仓促创业 )A.正确B.错误参考答案：B18. 资金成本是指企业为筹集资金所必须支付的各种费用 )资金成本是指企业为筹集资金所必须支付的各种费用  )错误19. 企业为了有效地进行内部控制，将整个企业逐级划分为若干责任范围，这些责任范围是指能够严格控制的活动区域，企业为了有效地进行内部控制，将整个企业逐级划分为若干责任范围，这些责任范围是指能够严格控制的活动区域，称为(  )  A．成本中心   B．利润中心   C．投资中心    D．责任中心D20. 案例 曾维的低价策略 “有思路就有出路，一切创业在于经营设计。

广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于                   案例 曾维的低价策略  “有思路就有出路，一切创业在于经营设计广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于此理念，从1998年6月杀入水战，在短短三年时间内，公司用户增加到10多万人，成为广州市桶装水市场的“大哥大”，其成功发人深省!  (1)低价扩张才能后来居上1998年，正是中国水战如火如荼的时刻，曾维不满足其在服装业上的成就(曾获中国服装协会授予的“中国十大设计师”称号)，对水战跃跃欲试，特别是从《羊城晚报》上看到有关柯木长寿村老人长寿的秘密是因为长饮了地下水的报道后，他果断地在柯木的七八家水厂中强行突入由于几家水厂相互间在水质上并无太大的差别，所以曾维一开始就确定了“低价策略”，靠着雄厚的资金实力和先进的管理体制与对手死拼价格，他说：“上帝永远爱低价!价格是企业综合实力最集中的体现，价格战对企业是最残酷的，但对消费者则是最幸福的，只有质量与服务最过硬的企业才能活得最好!”  曾维的低价策略受到了不少同行的指责，但他给记者们算了一笔账：“除了设备等一次性投入的固定成本外，每桶水的变动成本又有多少呢?只要销售量足够大，就可以将成本摊薄，一桶水怎么可能卖到十几元呢?”他认为18.9升的大号桶装水的成本也就5元多，而且规模越大成本就越低。

因此，他确定了“低成本扩张、快速抢占市场份额”的路线，他的“市场第一”战略取得了成功，三年时间一跃而为广州桶装水的第一位  (2)3年建成1万人的配送大军曾维的低价策略不仅是为了水战，更是为了组建广州最大的民间物流中心他对记者说：“现在物流配送是最大的战场，没有租金和水电费，管理费又极低，有配送体系才是战胜超级商场的唯一法宝曾维1000多人的送水大军与10余万客户网络就是其最大的物流本钱，他“一网多用”，其配送网络不仅送桶装水，也帮别的公司送饼干、牛奶、各种饮料和化妆品等，每个送水工都有一本送货宣传册，送水时就向用户推荐其他产品由于不少大公司都看好直接配送，所以曾维的送货价有时比超级商场低，初步具备了物流中心的雏形，有家著名的大集团愿意出1个亿来买断他的物流网络，但遭到了拒绝，曾维说：“配送网络与客户网络不是有钱就能在短期内买到的，物流中心将来会很值钱!”  曾维认为未来的商业零售模式会发生质的变化，完善的配送网络将结束店铺与商场的黄金时代，将来人们只要拨个或发电子邮件就有人送货上门，所以拥有强大的配送网络，就能掌握未来流通企业的命脉所以，他要将桶装水的配送中心完全独立出来，并将1000多人的送水大军发展成2000多人的物流大军，并推行购物、电视购物和电子购物，成为广州市的物流大王。

  曾维正在选址组建“网络超市”的大货仓，所谓“网络超市”就是与物流配送相适应的电子购物，即给每个用户配一个载有用户身份密码、联系、银行账号、家庭地址或送货地址的电子购物卡，然后将所有的产品都编订成册并配以编号，用户只要将产品编号、购物数量、送货时间等输入电子购物卡就行；具体操作很简单，用户只需将电子购物卡对着商品编号一划就行，如果在货仓就对操作员说明要求，如果在家里就打个，非常方便快捷曾维认为超市里的购物手推车会成为历史的回忆，别人帮你免费送回家总比你自己拿回去更有吸引力为什么总是能想到别人前面?对此，曾维含蓄地说：“我有高参，更重要的是我总在看报学习，广州所有的报纸我都订了，干企业就要多看书多看报，关于水战和物流，报纸上不都说得清清楚楚吗?”  问题：低价扩张，快速占领市场的秘诀在“物流配送”曾维的送水还不是真正意义的配送，只能说是配送的雏形，其实质是送货送货与配送的区别如下： 项 目 配送活动 送货活动 工作内容 货物经过分类、配组、分装等理货 没有分类、配组等理货工作 工作效率 ①充分利用运力，考虑车辆的货物配载 ②重视运输路线优化，强调距离最短，使用一辆卡车向多处运送 ①不考虑车辆配载②不考虑科学制定运输规划，优化运送路线，卡车一次向一地单独运送 时间要求 送货时间准确，计划性强 时间不一定准确，计划性相对差 成本费用 最优 存在运力浪费，成本费用高 与其他物流作业环节的关系 备货、储存、流通加工、分拣、送货等作业环节统一管理 备货、储存、流通加工、分拣、送货等各作业环节分割进行 市场性质 以市场需求为导向，客户需要什么送什么，以满足顾客需求为前提，是一项增值服务 有什么送什么，只能满足客户的部分需求，只是销售工作的一个普通服务项目 目的意义 是实现企业战略的重要组成部分，是提升企业竞争力的重要手段 只是企业的一种销售手段，通过送货上门服务提高销售量 组织管理 有专职的企业物流部门或物流企业组织作为组织保障，组织管理水平高，有完善的信息管理系统做支撑 在生产企业只是一项附带业务 基础设施 必须有完善的交通运输网络和设施，将分货、配货、送货等活动有机结合起来的专业配送中心 没有具体要求 技术装备 全过程有现代化物流技术和装备的保证，在规模、水平、效率、速度、质量等方面占优势 技术装备简单 行为性质 是一种定制化的长期固定服务，并且供需双方形成的是一种战略伙伴关系 是企业销售活动中的短期促销行为，可以是一种偶然行为 $配送体系之所以是现代企业市场竞。