企业再造——中国企业并购的成功之道.pdf

中山大学博士后工作报告中文摘要本工作报告以并购后企业再造为研究对象，系统论述企业再造的主要内容，并对企业再造进行实证分析企业并购作为资本运营的一种方式，已经成为越来越多企业的选择，然而大量失败的并购案例提醒我们：成功率不到2 0 ％，并购具有极大风险并购企业首先需要明晰哪些有所为哪些有所不为? 资产和债务重组是并购企业形成核心业务、实现企业价值最大化的主要手段组织机构整合可以减少费用支出，提高组织效率业务流程重构则是提高企业效益，杜绝腐败行为，改造企业文化的重要途径企业的核心和灵魂是人力资源和企业文化实施资产与财务、岗位与薪酬、组织机构和业务流程的整合，只是完成企业“游戏规则”设计；寻找合适的游戏者，则需要对在职人员优化优秀人才未必产生优秀业绩，统一思想，统一认识，统一价值观是最大限度发挥员工绩效的根本保证，因此文化再造是优秀业绩的保证企业再造的具体章节内容如下：第一章：“企业再造过程管理”通过分析企业并购成败及其原因，获知并购企业的战略失误、并购操作行为不当、缺乏企业再造经验、对新业务不了解、并购后管理缺陷和企业文化冲突是导致并购失败的主要原因为此并购企业需要编制企业再造计划，对并购后的再造过程进行风险管理，再造后新团队的激活和企业再造的效果评估，通过评价对再造过程进行修正。

第二章：“资产财务重组”通过资产吸纳、资产剥离、资产置换等形式，改善企业固定资产质量通过改善流动资产结构、加速资金周转速度，提高流动资产质量通过债务置换、延长债务偿还期、低价处理不良债务等手段，实施债务重组，减轻企业负担加强对财务目标、财务体系、会计核算、资金管理和绩效评价等工作，实现以经济效益为中心的经营管理模式第三章：“组织结构整合”科层制的组织结构型式容易臃肿、膨胀和官僚化组织效率低的企业通常伴随着功能体的共同体化、组织过度适宜环境、组织自然衰老等问题并购企业需要对组织机构进行整合，以降低费用、提高效率直线职能制和混合制是整合后组织机构的主要型式通过工作分析，确定部门编制；借助职位评价，设计管理系统、销售系统、技术系统、生产系统的薪酬体系第四章：“业务流程重构”企业业务流程闷题表现为业务处理随意化、以部门为中心的本位主义、流程控制软约束导致业务处理效率低等经过与顾客、供应商、员工和标杆企业的沟通和比较发现在生产、组织等各个环节存在着许多问题流程通过清除、简化、整合、管理等手段，对核心业务流程和关键业务流程进行重构管理规范化是业务流程规范化的保证第五章：“在职人员优化”在职人员面对太多不确定因素，容易产生恐慌、迷茫心理，出现信任危机、效率低下等不良现象。

某些岗位人员的腐败行为，人员素质问题和人才成长环境的复杂化，需要并购企业不失时机对在职人员优化通过对在职人员评价，识别称职和不称职人员经过调整不称职人员、招聘紧缺人才、安置富余人员，建立人才的激励与约束机制，全面提高人力资源效能第六章：“企业文化再造”中国几千年农耕社会对企业文化产生负面影响，儒家文化的羁绊，道家、佛家文化的桎梏，十年文化革命的浩劫，社会转型期价值观的迷失，使中国企业文化建设面临挑战家长制文化、权谋文化等亚健康文化充斥着我国企业，文化建设中的诸多误区，共性和个性文化不分，并购带来的价值观和管理方式上的冲突，决定中国企业文化再造的必要性第七章：“企业再造案例分析”案例分析广东格林柯尔公司并购广东科龙电器的企业文化再造，广东格林柯尔公司并购合肥美菱电器的业务流程重构，扬州格林柯尔公司并购扬卅l 亚星客车的组织机构整合，扬州格林柯尔公司并购襄阳汽车轴承的在职人员优化，以及海信电器并购广东科龙电器后的资产财务重组第八章：结论拥有一支优秀的企业再造团队是保证再造成功的首要因素业务相关性对企业并购绩效产生正面影响，但是不相关业务的并购并不意味着失败只有企业再造内容彼此协调一致，再造才能取得成功。

关键岗位人员素质和能力是决定企业再造成功的核心要素文化冲突是并购企业不可避免的选择，关键是如何减轻冲突的程度和缩短文化融合的时间企业再造过程的先后顺序影响着企业再造的最终效果缩写词：企业并购企业再造中山大学博士后工作报告英文摘要T H E S E S ：C o r p o r a t eR e s t r u c t u r i n g ：T h eS u c c e e s s f u lR o a do fM & Ao fc l l i n e s cC o r p o r a t eN A M E ：Y u - b i n gP e n gD i r e e t o r ：P r o ￡M a o ，Y u n - S h iA b s t r a c tF o c u s i n go nc o r p o r a t er e s t r u c t u r i n g ∞i t ss u b j e c t sa f t e rM & A ．t l l i sW O r kr e p o r t h a sas y s t e m a t i cd i s c u s s i o na b o u t 也ec h i e fc o n t e n t so fc o r p o r a t er e s t r u c t u r i n g ．船w e l la st h e i rd e t a i l e dc a s es t u d i e s ．A sam o d e lf o rb u s i n e s so p e r a t i o n s ．M & Ah a sb e e na d o p t e db ym o r ea n dm o r ee n t e r p r i s e sC U l T C n t ly _ H o w e v e r , t h e r eh a v ee m e r g e dal a r g e n u m b e ro ff a i l u r e s ，w a r n i n gU St h a ti ti SS Or i s k yf o rt h eC O r p o r a t eM & A ，s i n c et h er a t e o fS u c c e s s f u lM ＆Ao n l ya c c o u n t sf o rl e s st h a n2 0 ％S Of a r ．T h ec o r p o r a t es h o u l df i r s t l ym a k ei tc l e a rt h a tw h e t h e ri t Sc o n d u c t sa r ep r o d u c t i v eo rn o t ．功ec h i e fm e a n st o 曲a p e 曲ec o r eb u s i n e s sa n df u l f i l lt h eC O r l o o r a t e v a l u e sf o rt h eb e s ti St or e s t r u c t u r et h em e r g e da s s e t sa n df i n a n c e s ．M e a n w h i l e ．o r g a n i z a t i o n a li n t e g r a t i o ns h o u l db ec o n d u c t e dw h i c hw i l lr e d u c et h eC O s ta n dm a p m v et h ee ／／i c i e n c y ；a l S O ．b u s i n e s sp r o c e s sr e e n g m e e n n gC f l l ls e r v ea sac r i t i c a lw a yt oi n c r e a s et h ep r o f i t , s t o pc o r r u p tp r a c t i c e sa n dt r a n s f o r me n t e r p r i s ec u l t u r e 髂w e l l ．I nf a c t ，t h ec o r ea n dS O U lo fa ne n t e r p r i s ei Si t sh u m a nr e s o u r c e sa n dc u l t u r e ．S o ．t oi n t e g r a t et h ea s s e t s ，f m a n c i a la f f a i r s ，o r g a n i z a t i o n sa n db u s i n e s sp r o c e s sb e l o n g st ot h ep r i m a r yd e s i g no ft h e ‘' r u l e so ft h eg a m e ’’i nw h i c h ‘' s u i t a b l ep l a y e r s ”a r en e e d e d ．T h a ti St os a y , s t a f ft e a ms h o u l db er e s t r u c t u r i n g ．S i n c et a l e n t e dp e r s o n sm a yn o tn e c e s s a r i l yh a v eg o o dp e r f o r m a n c e ，t on n i f re m p l o y e e s ’t h o u g h t sa n ds e n s eo f v a l u e s w i l lb r i n gt h e i rp o t e n t i a li n t o 砌lp l a y ．C o n s e q u e n t l y , c u l t u r a lr e s t r u c t u r i n gc o u l dg u a r a n t e ea ne x c e l l e n tp e r f o r m a n c et oa ne n t e r p r i s e ．T h ed e t a i l e dd i s c u s s i o ni S m e n t i o n e da sf o l l o w s ．C h a p t e ro n e ：n 怆p r o c e s si n a n a g e m e n to f c o r p o m t er e s t r u c t u r ef o rp o s tM & AI th a sas y s t e m a t i ca c c o u n ta b o u tt h ec o n c e p t i o n , m o t i v a t i o na n dp r o c e s so fM & A ．A l s o ．t h e r ei Sa no v e r a i lr e v i e wo nt h eh i s t o r yo ft h eM ＆Ag r o w t hb o t l la t h o m ea n da b r o a d ．a n dt h ep r e d i c t i o no ft h ef u t u r ed e v e l o p m e n to nC l l i n c s eb u s i n e s sM & A ．F r o md o m e s t i ca n do v e r s e a sc a s es t u d i e s ．i tc o n c l u d e st h a tt l l em a i nc a u s e sf o r M。