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产品中心2013年总结报告模板.ppt

18页
  • 卖家[上传人]:宝路
  • 文档编号:5555129
  • 上传时间:2017-08-07
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    • 产品中心2013年总结汇报,产品中心2014年2月,经营概要:13年数据总表,(单位:万元),目录,1,财务状况,2,运营状况,3,管理状况,4,下期目标,1.1 2013年经营指标,1.3 2013年经营状况,单位:万元,传统业务实现 ** 万;损益收入(含第三方销售** 万),可分产品类型 或 不同客户群统计图表方式展现,1.4 2013年产品销售情况,各类产品的实际销售比例分析,1.5 2013年产品销售情况,2013年销售回款总计 元,其中 回款占到了应收款的 %各客户占比, 比例较高, 圈定金额较大客户重点攻关0.8%,0%,目录,1,财务状况,2,运营状况,3,管理状况,4,下期目标,2.1 重点产品状态汇总,此部分分不同产品线进行阐述 第9第10页为一个说明,不断阐述各个产品状态,比较的SWOT分析,,,,,,,优势,,劣势,,机遇,,风险,,SWOT,综合上表分析,,目录,1,财务状况,2,运营状况,3,管理状况,4,下期目标,,3.1 2013年管理改善概要,,,,,,,3.2 人力资源结构改善,截至2月10日,员工总数为??人,其中正式员工??人,应届毕业生??人。

      截至1月31日,正式员工总数 人,整体人力结构已形成纺锤形,比较合理大部分人员集中在11-12级(P专业级),13级(L管理级)比例达到16%,后续会侧重这一层次及以上高端人才的引入以及P级人员的培养提升,持续优化人员结构3.3 人力资源结构改善(续),入职时间入职学历入职工资构成,3.4 政策及政府资源利用情况(如免税、资质申请等),,,,,,,,,,目录,1,财务状况,2,运营状况,3,管理状况,4,下期目标,下期目标,业务目标:1、2、3、,风险评估:1、2、3、,管理改善1、2、3、,客户关系1、2、3、,下期目标,Thank You,。

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