2022年医院办公室工作计划22.docx

篇一：XX年医院办公室工作方案 2022年医院办公室工作方案 〔本文档为word格式，下载后可自行编辑〕 为了提高医院的医疗质量和医疗平安，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出xx年医院感染管理工作方案 一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲〞医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核 二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次 三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测，催促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及 主管院长汇报，每季度向全院各科通报反应，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率 五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查催促医疗废物的收集，分类和运送的标准性按照?医疗废物管理条例?等法规中规定的要求进行医疗废物的标准处理 篇二：2022年医疗工作方案word文档 2022年医疗工作方案 在医院党委的领导下，努力完成上级交给的各项工作，抓好医疗业务运作，以提高医疗质量、保障医疗平安、改善医疗效劳为工作目标，以争创“二甲〞为主线，确保医疗质量 一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量 1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进行检查、反应，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施 3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进行通报、奖励 4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整做好记录 二、狠抓制度落实，确保医疗平安 1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救制度，会诊制度等，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发现问题及时解决进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护人员从中吸取教训，防止同类问题屡次发生 2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成，按要求完成医院指派的指令性任务 3、严格执行?处方管理规定?，及时召开药师会，遇特殊情况应请示分管院长。

4、强化医疗平安教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣不断提高义务人员的平安意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，定期召开医疗平安专题教育，及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗平安 5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追究制 三、狠抓科研教学，提高全院医务人员整体素质 1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素质，强化各环节的质量和医疗文书书写标准并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项根本技能人人过关，奖励优胜个人及科室 2、方案组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核〔护理人员由护理部组织实施〕开展学分教育、组织全院学术活动，方案全院性的业务讲课，每月一至二次〔详细见安排表〕，催促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查工程 3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按方案选送到上级医院进修学习〔具体按各科室申请，根据科室具体情况，合理进行〕激发广阔医务人员开展临床科研的积极性，提升医院整体学术水平和知名度。

4、科研教学水平充分反映医院医疗水平的上下，积极组织临床，医技各科开展科研，正确引导，提供相关效劳 四、全面提高管理水平和医疗效劳能力 1、继续做好单病种质量控制，加大进行督导检查力度六是推行临床路径的试点工作组织全院学习临床路径管理的有关知识，了解临床路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义 2、加强对新开展业务的质量监控，对新开展的业务，制订相应的质量管理标准，不断修正各种管理规程和工作流程，加强环节管理 五、搞好急诊工作，确保绿色通道畅通 进一步标准急诊急救工作，进一步改善急诊就诊环境，制定急救工作突发事件流程化管理法，标准出诊医师及救护车司机值班，提高院前急救水平，充分利用救护车的gps系统，提高我院急诊的社会影响、增加病人的收治，加强对急诊医护人员的急救 知识培训，保证生命绿色通道的畅通 五、狠抓“四项合理〞，合理应用抗菌素 在诊疗过程中严格按照医保、新农合文件的有关要求，合理用药、合理收费、合理检查、合理诊疗根据卫生部?关于进一步做好抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作的通知?要求，做好病原学检查及药敏试验，根据药敏试验结果，合理选用抗菌药，做好抗菌药物临床应用监测、评估工作，各科临床医生要掌握阶梯用药原那么，因病施治，对症用药、杜绝大处方、人情方和搭车开药、继续降低药占比。

六、组织会议，扩大影响 医务科将根据医院需要组织1-2次大型义诊活动，进一步宣传医院，扩大医院的影响 医务科工作工程繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室紧密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康开展 2022.11.2022 2022年拟开展的新工程： 1、气胸胸腔穿刺置管加闭式引流术 2、深静脉穿刺置管术 3 篇三：2022年医院护士个人年度方案 2022年医院护士个人年度方案 〔本文档为word格式，下载后可自行编辑〕 〔一〕、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标， 2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。

3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况 〔二〕、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动，医学教育网利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会 〔三〕、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时，医学教育网有方案的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，严谨护士长工作方案，提高护士长管理水平 〔一〕、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等， 〔二〕、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标 〔三〕、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效 〔一〕、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量 〔二〕、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评医学教育网考评方式以现场 第9页 共9页。