注塑车间现场管理规范.docx

注塑车间现场管理规范注塑车间现场管理制度一、注塑车间现场区域责任划分：生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责现场管理的领班负责管理、 监督模具存放区由上模工或领班共同管理材料存放区、水口摆放区有物料员或领班负责管理成品、半成品由物料员或领班负责管理5 注塑车间5s活动由生产主管负责、监督6 检验员做好首件检验记录、巡检记录表，把首件和记录表放到指定区域保存二、环境要求：1 地面卫生要求干净、清洁，不允许有油、水、水口、水口精以及其它杂物2通道要求随时保持干净，不允许有毛刺、胶纸、纸张、水口以及其它杂物3 机床上不允许摆放杂物（如压块、螺钉、水管、工具等），在特殊工作如装模、 修模、修机完工时内须清理完毕三、车间摆放要求1 产品空箱重叠不能超过 2个2 工作台、垃圾箱及任何物体坚决不许压线3 工作台上、机床上不允许摆放茶杯等其它物品，同时工作台上、机床上以及其它铺 助工件等，不允许粘封箱胶纸4 电动叉车及手动叉车等工具如不用时，应放在指定的位置机床边的合格品、不良 品当班之内的必须清走，不能超过二天的产品还置留在现场四、操作工要求1 操作者发现模具漏油、漏水、漏胶，机床漏油、漏水时应及时报告领班、由领班及 时报装模工、领班、机修组处理。

2 搬运产品后，要及时清理场地，或通知机床操作者及时清理3 各机台的操作工人不能将废品与水口混放在一起，必须按工艺要求摆放整齐，更不允许将水口、水口精丢在地面上4 机床表面上每班必须用碎布擦干净（不允许擦活动部位），其它铺助设备、用电器 具必须每班清理5 交接班时交班人员一定要把机床卫生、机床周围的卫生搞干净才能交班，接班人员一定要等交班人员搞好卫生之后才能接班6 所有垃圾必须倒入垃圾桶内，各班领班必须严格监督7 如机床、模具坏，操作本机台的作业人员必须对本机床的所有部位进行清洁，时间由当班主管安全现场的领班根据实际情况安排具体的清洁时间，但必须保证干净、整洁8 所负责的电器插座、电扇、空调、开关等要完整，经常清理干净、不用时要关掉电源五、机修员注意事项1 机床检修时，该机床区域的现场由机修组的维修员负责，机床修好后由机修员搞好机床清洁，然后通知由当班领班认可后方可交付使用2 机床在装卸模时，该机床区域的现场由装模员负责，装卸模完毕后必须清理现场，然后通知由当班领班认可后方可交付使用3 所有生产需要的铺助物料、工装器具必须放在指定的位置内摆放，没经车间主管同意，不得移动六、产品堆放规定1） 、 产品堆放方向须与包装箱箭头所指方向一致，不得倒置、斜置，包装箱的堆放 必须将有合格证的一头朝一个方向，上下、左右须严格按横平、竖直、成行成线标准执行。

2） 、一个包装箱上不能同时出现两张合格证，操作者必须在包装产品时将包装箱原有上一道工序之合格证撕去3） 、堆放在生产线旁及机床边和工作台边的物料、成品、半成品要在指定区域整齐堆放4） ）、 每次生产的零星产品（含成品、半成品）须按指定位堆放5） 、 易碎、易损、易变形产品上不得堆放重物6)消防器材、电器开关、电源箱前1 米不准堆放任何物料，保证消防通道畅通7) )、 生产过程中所撕下的封箱纸、标识纸须集中存放在垃圾桶(箱)内，后由清洁员及时清走8) 、任何产品不得直接堆放在地上9) 、本厂生产的废品必须在当日下班时送去碎料房，外协厂的废品必须分类装入该厂纸箱内放到指定位置七、严格执行交接班制度，做好各项记录a) 交班时，就以当时的状况为准，如果交接班时，存在问题被接班人发现，而交班者没有报告，则按处罚条例处罚交班人b) 接班时，如发现问题，接班人可拒绝接班，并及时报告领班c) 如果已经接班，一切检查以现场为准，发现问题处罚当班责任人d) 如果没接班，但接班者没有报告，则对交接班当事人同时处罚编制： 审核： 批准。