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钢结构工程分包协议书.doc

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  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:392166415
  • 上传时间:2023-03-18
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    • 专业工程分包协议书总包方: 分包方: 总包方托付分包方担当 天津开发区国际学校改扩建一期钢结构工程的施工,为明确双方职责,保证该工程按总包方与业主所签订的总承包合同的正常履行,依据《中华人民共和国合同法》和中冶天工集团有限公司《工程项目管理方法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守一、工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程分包范围和工作内容:3#教学楼、综合办公楼、食堂和风雨操场的钢结构台阶、钢爬梯、屋顶钢结构台阶和栏杆、钢梁、钢柱、钢支撑、不锈钢爬梯的基层清理、购置、制作、安装、拼装、喷砂除锈、探伤、运输、刷油等施工图要求的全部工作内容二、承包、计价和付款方式1、承包方式:包工包料2、计价方式:实行总价包干的承包方式(此价格固定不变,不因政策变动、政府造价管理文件调整、市场价格波动而调整)其中钢结构台阶461元/m2, 钢爬梯7750元/t,屋顶钢结构台阶和栏杆458元/m2,钢梁、钢柱8050元/t,钢支撑7650元/t,不锈钢爬梯14750元/t。

      此固定单价含税金,水、电费,含施工过程中的一切措施、平安和文明施工费用3、工程总价:经双方协商,以总价88万元的包干价为最终承包价格(具体内容见附表)4、付款方式:(1)预付款:无预付款(2)进度款:a、工程量计算方法:施工现场实际完成量和设计图纸对工程量的确认,必需由总包方有关技术人员、工程部、经营部和项目经理共同签字后作为结算依据分包方必需严格按设计和总包方的要求施工每月25日分包方上报当月完成产值,经营部审核和签认后,月进度款按当月工程量的75%支付;待工程竣工后,取得《建筑工程档案验收认可证》,并办理完《竣工验收备案通知书》和结算后支付至确认工程量的85%,经营部审核完成后付至确认结算额的90%,余款待质保期满后全部付清b、分包方在每月20日以前,必需向总包方项目部报送经有关部门审核会签的每月完成的工程进度表并附任务单,由项目经营人员审核办理工程量确认,作为工程进度款的支付依据,待总包方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的75%支付给分包方分包方不能在规定的时间供应附任务单的工程进度表,导致工程进度款不能按时支付的,由分包方自行担当责任变更增项部分价格另议c、按分包方实际完成的工程进度结合总包方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后,以支票或银行承兑汇票形式支付给分包方,分包方领取工程款后应开具工程发票。

      d、分包方收到总包方支付的工程款后,必需和时支付职工或民工工资和材料商货款工程过程中若因民工不能和时拿到工资而造成影响,所引起的后果由分包方自行担当,并且不能将民工和材料商带到总包方处;若发生此类事情,造成后果和影响的,则对分包方进行5-10万元罚款,所产生的后果、法律责任以和给总包方造成的经济损失均由分包方负责 e、工程进度款付至合同价款的75%时,总包方停止付款,待分包方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合总包方和业主要求的竣工资料和结算后,付至工程结算总价的85%,结算审计完成后付至确认结算价的90%,留10%作为质量保修金,待质保期满后无质量异议时结付质保金不计息f、施工用水、用电按表计量(或按相关规定执行)结算,在乙方每月进度款中扣除四、工期:1、工期: 2、本工程的工期除人力不行抗拒的因素外,一律按总包方要求的时间为准,不得调整  3、非总包方缘由造成工期延误,每延误一天按分包价款的3‰扣罚(不低于相应的业主关于工期拖延的罚款规定),因总包方缘由造成工期延误,经总包方确认后则工期顺延,但费用不另增加。

      五、质量标准:1、本工程质量目标为合格 ,并应符合国家有关标准、规范规定,满意业主和总包方要求;单位工程质量合格率100%,质量优良率达到85%以上;若分包方的施工质量阅历收达不到标准,总包方则按本工程总造价的3%赐予惩罚(不低于相应的业主的有关规定),情节严峻的,清退出场,并不予办理结算和付款,所产生的后果、法律责任以和给总包方造成的经济损失均由分包方负责  2、工程施工中,总包方可依据分包方施工的具体状况做出停工、整改直至终止合同的确定,除非按自然法则不能实施,分包方均应严格执行 3、分包方应针对本工程建立一套切实可行的质量保证体系,总包方有权对其质量保证体系的任何方面进行审核,并有权要求实行订正措施分包方遵行该质量保证体系并不免除分包方按合同约定所应担当的职责、义务和责任4、在工程质量的检查、检验中,若发觉分包方施工的工程不符合质量要求,需整改或返工的,分包方应无条件在总包方要求的时间内完成整改或返工,并担当相应的责任和费用5、对于分包方在施工过程中出现的质量问题、质量事故,按有关规定需进行罚款处理的,总包方有权依据管理部门的罚款单在分包方的工程进度款中干脆扣罚;若被业主罚款的,分包方则应干脆将罚款交到业主有关部门;而总包方则依据其情节轻重,影响大小,可再次向分包方进行罚款处理。

        6、工程完工后,首先由分包方组织自检,达标后将有关资料一式肆份上报总包方,由总包方对分包方已完工程进行质量专检和验评  7、分包方在施工中出现重大质量事故,必需和时以书面形式上报总包方,并编制出处理方案,经总包方和有关单位或部门确认后方能实施,其责任和费用均由分包方担当 8、分包方应做好交付工程后保修期内的保修工作分包方在接到修理通知之日后2天内到达现场,供应保修服务,保修服务费用已包含在工程款中如分包方未在约定的期限内派人返修,总包方将自行或托付他人进行保修服务,因此发生的全部费用由分包方担当,该费用也无需分包方审核,总包方有权从保修金中扣除在保修服务过程中,分包方对派往现场服务的人员的平安负责9、在国家规定的工程合理运用期限内,因分包方的缘由造成人身和财产损害的,分包方担当损害赔偿责任六、平安标准 : 天津市平安文明样板工地七、总包方的主要责任1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络支配,报业主与监理方审批后,组织总体实施2、每月(周)向分包方下达月(周)施工进度支配,并对本月所完成的施工进度、质量、平安、文明施工等进行考核总包方依据考核状况有权对分包方的分包范围进行调整。

      调整范围和内容以书面形式为准若分包方不能完成月(周)支配,项目经理有权书面指令对其分包工程范围进行删减或终止分包合同,分包人无条件接受并担当由此给总包方造成的一切损失;合同对分包工程范围未具体明确时,须签定补充协议,且施工任务单以总包方项目经理签字为准3、依据工程的具体状况,项目经理可按程序发出要求分包方马上执行的指令,分包方如有异议也应执行如总包方发出错误的指令,并给分包方造成经济损失的,则总包方应赐予分包方相应的补偿,但因分包方违反分包合同引起的损失除外4、负责协调业主与监理方的关系,和时解决设计和施工问题,创建分包方正常施工的良好外部环境5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算,审查并上报一切有关工程和经济资料6、负责工程款的和时足额回收,并按协议书的约定和时足额拨付工程款7、按协议书约定,保证和时足额供应合格设备和材料8、负责工程质量和平安施工的全面管理9、负责施工总平面的协调、管理,负责分包方和其他分包单位的工序穿插、立体作业、分部分项工程的中间验收,竣工验收的组织协调工作10、和时合理处理分包方的报告、申请八、分包方的主要责任1、严格执行总包方对总体工程的施工网络支配,并响应总包方随工程具体状况对网络支配的调整,分包方调整所分包工程的施工支配,以保证总体网络支配的实现。

      2、听从总包方对现场平面、平安、质量的管理和协调3、按总包方的要求和有关规定,配备能满意工程须要的技术、平安、质量管理等人员、 机械设备、周转料具,配备能满意工程须要的工种配套的操作技工和壮工,不经总包方同意,不得撤走施工力气未经总包方同意,擅自撤走施工力气(包括人员、机具、料具等),总包方视情节罚款5-10万元,情节严峻的,清退出场,并不予办理结算和付款4、无论是否为公司的合格分包商,项目新开工时,必需向总包方项目部上报经过年检的营业执照、资质证书、平安生产许可证,复印件须加盖红章,另须供应法人授权托付原件和分包项目经理、平安人员证件,施工过程中按时向总包方上报施工方案、施工进度网络支配和总包方要求的各种报表,上报机械设备、人员配备状况5、分包方必需建立工程质量管理体系,设置专(兼)职质量员,按总包方质量管理文件和相关规定执行遵守总包方的质量、环境、职业健康平安管理体系的相关要求,加强现场文明施工、环境、职业健康平安管理负责对其所担当的工程进行质量检查,并接受总包方质量检查站的统一管理,分包方全部施工人员应无条件接受总包方现场技术代表、业主或监理的检查、监督6、分包人应建立健全相关的规章制度,设立专职平安员,仔细履行平安生产责任和义务,听从总包方对施工现场的平安管理,并接受总包方、业主和当地政府的监督检查。

      全部出入分包方施工现场人员的人身和设备平安由分包方负责,由于分包方措施不力造成平安事故的责任和因此发生的费用由分包方担当7、分包人的平安生产责任目标:限制重大风险因素,按规定足额发放劳动爱护用品,必需为从事危急作业的员工办理意外损害保险,杜绝一般和以上平安事故发生限制重大环境因素,节约能源资源,杜绝一般和以上环境污染和事故发生8、协作好总包方的总体管理工作、工程的总交工、结算工作和做好与其他分包单位的有关工作9、分包方承包范围内的设计变更、现场签证接着由分包方施工,分包方不得以任何理由拒绝施工,否则,按合同总价的3~5%罚款,并担当违约责任剩余工程总包方有权托付其他分包队伍施工10、分包方担当其在分包工程中所产生的全部债务未经总包方同意,不得以总包方名义对外联系业务,给总包方造成损失否则,总包方视情节罚款5-10万元,所产生的后果、法律责任以和给总包方造成的经济损失均由分包方负责 11、分包方需向总包方缴纳平安文明施工措施费,缴纳费用以分包建筑安装工程造价(已完施工产值)为依据,缴纳比例为:1—1.5%缴纳方式:在进度款中按以上比例扣缴,费用由总包方统一管理分包方必需于工程分包合同签订后一周内,依据总包方平安文明施工要求提出专项平安文明施工措施方案并经总包方审核批准,分包方必需按批准的方案实施各项平安文明施工措施并负责维护,同时向总包方供应相应的费用发票或结算单,经总包方验收合格后由总包方和时向分包方返还核定的费用,当实际发生的费用超出分包方缴纳的金额时,超出部分也由分包方担当,照实际发生的费用低于分包方缴纳的平安文明施工措施费时,多余的部分总包方不予返还。

      分包方不按总包方要求和方案实施的,总包方有权实行补救措施,所发生的费用由分包方担当并由总包方干脆在分包方缴纳的平安文明施工措施费中扣除,不足的由总包方在分包方工程款中扣除无论措施由谁实施,其平安责任全部由分包方担当12、分包方依据总包方的要求配备必要的劳保用品,并担当费用分包方的住房等生活设施由分包方自行解决并担当费用,但听从优先运用总包方供应的生活设施的支配若运用总包方供应的生活设施时,其费用依据状况由双方另行协商约定13、进场后5日内将全部职工的身份证复印件统一上交项目部,进行公安机关和项目部的备案造册管理;每月25日前将由职工个人审核签字的出勤表和工资标准的复印件,统。

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