内科护理工作计划最新.docx

内科护理工作计划内科护理工作安排1　　一、护理文化建设　　医院护理文化的实质：一种调动护理人员主动主动性与创建性为中心的新的护理管理模式，其根本要求就是求新、求变、追求卓越，让创新成为增加护理竞争力气的保证　　二、护士分层培训与分层运用　　对低年资护士加强基础学问的培训，培训与考核想结合，由护士长负责此项工作，加强考场纪律，考试不合格的护士扣绩工资，成果优秀予以适当嘉奖，使在科内形成一种良好的学习氛围　　三、优质护理服务　　在全院起到优质护理服务示范病房的作用，医院为心内科配置楼层秘书，把此时间放置到病房，是护士有更多的时间到病人身边沟通，增加护患沟通，提高护理质量内科护理工作安排2　　一、深化人事制度改革，促进护理质量提高　　人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态主动主动参加改革应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考看法，取得领导的理解，信任与支持利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分相识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

　　二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养　　全院护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会　　1、激励中、青年护士参与自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%　　2、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达6人　　3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主　　4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训每月科内业务学习1—2次，护理查房1次，操作培训等护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力　　三、护理质量管理是核心，加大质量限制力度　　1、护理单元推广护理工作量化考核护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。

　　2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点护理部将深化科室规范各环节管理　　3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定医学—教化网—搜集—整理嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处　　4、护理部针对20xx护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度　　5、加大医院感染限制力度严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理　　四、护理平安则是护理管理的重点　　护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安　　1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。

　　2、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达xx%抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控　　（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房　　（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控　　（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理护理部组织护士进步形不定时查房　　（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点　　五、转变护理观念，提高护理服务质量　　1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准树立整体护理观念，订正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合安排，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

　　2、对全院护理人员进行礼仪培训　　3、512国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进行演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的供应优质服务　　4、在全院开展评比服务明星活动　　六、加强护理管理，合理利用人力资源　　1、全院各护理单元实行弹性排班护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源奢侈，避开人浮于事的局面全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，无须要时即休假　　2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，变更科室收入构成结构实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资成本核算工作，进行仔细、精确的统计，做到安排与限制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入　　七、护理各项指标完成　　1、基础护理合格率xx%（合格标准xx分）　　2、特、一级护理合格率≥xx%（合格标准为xx分）　　3、急救物品完好率达xx%。

　　4、护理文件书写合格率≥xx%（合格标准为xx分）　　5、护理人员“xx考核合格率达xx%（合格标准为xx分）　　6、一人一针一管一用灭菌合格率达xx%　　7、常规器械消毒灭菌合格率xx%　　8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达xx%　　9、年褥疮发生次数为xx（除难以避开性褥疮）内科护理工作安排3　　作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的体现，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作安排做如下概括：　　一、加强护士在职教化　　提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。

　　如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍不断的更新护理学问　　二、转变护理观念，提高服务质量　　接着加强医德医风建设，增加工作责任心加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生在平安的基础上提高我们的护理质量深化亲情服务，提高服务质量　　提高护患沟通技能提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处　　三、平安工作长抓不懈　　护理平安是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班　　切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。

病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施　　四、合理利用科室人力资源　　内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务　　五、护理各项指标完成　　目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%　　六、加强法律意识，规范护理文件书写　　随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节　　在20xx年里，严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

内科护理工作安排4　　在20xx年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入实际详细的工作细微环节在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色特制订XX年内科护理工作安排　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养　　强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能相互学习促进，并作记录　　2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标　　3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力　　4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍不断的更新护理学问。

　　二、护理平安是护理管理的重。