六西格玛黑带培训教材19.ppt

19部 Control Chart(管理图)LGENT SIX SIGMA TASK TEAM管理阶段概要& 在改善阶段,决定致命的少数因子通过验证试验，如果验证了从属变量Y目标对比改善了话把这样的最佳条件持续维持或管理 & 构筑这种情况下的IT System，测定Data持续制作管理图(Control Chart). 维持已验证的最佳条件的管理状态LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -2/14管理图(Control Chart)& 什么是管理图 ?由时间的推移，Performance的变动以Graph形式表现管理图的Logic适切的 Output工序能力/ 掌握管理状态ControllerProcessInputOutputUCLLCLX制作管理图SamplingLG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -3/14比较管理图(Control Chart)& 什么是管理图 ?ProcessInputOutputSamplingProcess的 固有能力A(平均,σ)实际生产的 能力 B(平均,σ)特殊原因 (Special Cause)• Process上，是不是实际上有问题才出来B的值？偶然原因 (Common Cause)• Process上没有问题B的值是不是偶然出来的 ?UCLLCLX=特殊原因领域特殊原因领域安定的Process领域 (只存在偶然原因)为了区分 设定一个管理界线平均值 ± 3σLG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -4/14管理图(Control Chart)& 使用管理图有什么优点 ?UCLLCLX=特殊原因变动领域特殊原因变动领域安定的Process变动领域(只存在偶然原因)• 持续维持工序最佳化条件的保证- Process是始终由于偶然原因(Common Cause)和特殊原因(Special Cause)引起变动的.- 使用管理图, 能分离统计性的管理上/下限的使用→ 解释管理图，就知道Process是否在安定状态.• 按照 Process上发生特殊原因Monitoring后，可以采取指定对策 Process在管理状态上即, 也能说在安定状态上LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -5/14管理图(Control Chart)& 管理图解释？- 特殊原因(Special Cause)的代表性类型Out of Control PointsPatterns(Shift & Drift)Patterns(Cylces)LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -6/14管理图(Control Chart)& 管理图的种类Data连续型离散型n=1？I-mRXbar-R Xbar-S Xmedian-RucpnpYesNoNoYesCUSUM EWMAYesNoNoYesSubgroup size 一定？Subgroup size 一定？工程上小的 变化敏感？Is the interest in nonconforming units -I.E.. Percent “bad”partsIs the interest in nonconformities -I.E.. Discrepancies/part?YesNoYesLG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -7/14管理图-Xbar-R(平均值和范围管理图)& 对适用管理图的事例的解释• 对Monitor的C/A + B/C的Gap，导出最佳条件，在那条件下做验证试验最终的确认(最佳条件 : Latch幅 320 mm, Latch 高度 25 mm, Resin : ABS)• 从现在开始是管理阶段，能够持续地维持已改善的Y值，构筑管理体系利用管理图，有必要 Monitoring是否维持最佳条件 • Minitab Menu : Stat / Control chart / X bar-R• 99年6月19日开始，10天来的Y值, 即对Gap测定的DataLG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -8/14& 对适用管理图的事例的解释 ?• 对一字别的Sampling的 N = 10求出平均和范围, 根据管理上下限公式各个Graph化 X bar 管理图和 R 管理图, • Graph上有什么Out of Control Point,因为Out of Pattern没有• Gap在量产条件下能够说是安定状态管理图-Xbar-R(平均值和范围管理图)LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -9/14管理图–Xbar-S(平均值和标准偏差管理图)& 利用Data,Xbar-S管理图作成.(Subgroup Size=5,一般情况下Subgroup Size大于5)599.8 602.8 600.0 599.6 602.2 603.8 603.6 601.8 602.0 603.6 600.8 600.2 600.4 600.2 602.2 598.0 598.4 600.8 602.8 597.6601.6 603.4 597.0 599.8 597.8 602.4 602.2 600.6 596.2 602.4 601.4 599.2 601.6 600.4 598.0 601.2 604.2 600.2 600.0 596.8599.4 598.0 597.6 598.0 597.6 601.2 599.0 600.4 600.6 599.0 602.2 599.8 599.8 601.0 601.6 601.6 600.2 601.8 601.2 597.6600.8 598.6 600.0 600.4 600.8 600.8 597.2 600.4 599.8 596.4 600.4 598.2 598.6 599.6 599.0 598.2 599.4 599.4 600.2 599.0601.6 600.4 598.4 600.0 596.8 602.8 600.8 603.6 604.2 602.4 598.4 599.6 603.4 600.6 598.4 598.2 602.0 599.4 599.4 600.8Minitab Menu:Stat/Control Charts/Xbar-s…LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -10/14管理图–P(不良率管理图)& 利用Data,P管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/P…LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -11/14管理图–NP(不良个数管理图)& 利用Data,NP管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/NP…LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -12/14管理图–C (缺点数管理图) & 利用Data,C管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/C…LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -13/14管理图–U(单位当缺点数管理图)& 利用Data,U管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/U…LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -14/14Control 阶段摘要Control 阶段 Project Review Pointo 对维持最终验证的最佳条件的保证方法是否确切?(管理图制作等)o 这保证方法持续地维持、管理、能够Audit的人及方法是否选定好了 ?o 为了管理改善的内容，要实行和维持的负责人是否充分理解改善的内容？ o Cost 方面所期待的成果是 ?o 在这Project上所取得的成果是否已经树立了以后要再检证的计划 ?o 活动结果是否能够文件化共享 ? LG Electronics / LGENT 6σTASK TEAM1 19 -15/14。