工程总监工作职责职能（32篇）.docx

工程总监工作职责职能（32篇）工程总监工作职责职能（通用32篇） 工程总监工作职责职能 篇1 　　1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;　　2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;　　3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;　　4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;　　5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;　　6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;　　7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;　　8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;　　9、负责完成上级交待的的其他工作 工程总监工作职责职能 篇2 　　1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;　　2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;　　3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;　　4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;　　5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;　　6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监工作职责职能 篇3 　　1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度　　2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理　　3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理　　4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调　　5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训　　6、协助市场部客户考察、商务接洽等 工程总监工作职责职能 篇4 　　1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;　　2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;　　3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;　　4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;　　5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;　　6、 竣工结算、固定资产移交;　　7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;　　8、新店设计、旧店翻新方案的设计;　　9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监工作职责职能 篇5 　　1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;　　2、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;　　3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;　　4、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;　　5、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;　　6、落实公司战略目标及管理模式;　　7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准 工程总监工作职责职能 篇6 　　1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作参与项目管理集团经营管理决策;　　2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;　　3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;　　4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。

负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;　　5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;　　6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;　　7、负责工程技术人员培养及团队建设;　　8、其他领导交办事项 工程总监工作职责职能 篇7 　　1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;　　2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案　　3.现场技术服务以及签证审核;　　4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;　　5.参与图纸会审、材料验收等工作;　　6.完成上级领导交办的其他工作 工程总监工作职责职能 篇8 　　(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;　　(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;　　(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责　　(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监工作职责职能 篇9 　　1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;　　2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;　　3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;　　4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);　　5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;　　6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;　　7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;　　8.组织工程质量检查、验收工作;　　9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;　　10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告; 工程总监工作职责职能 篇10 　　工程副总监 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 1、建立和完善项目的施工及材料质量管理和量化评估;　　2、协助部门制定工程质量监控计划,按计划实施品质查验及评估工作(含施工及供材);　　3、编制并提交施工审查报告,跟进施工重点问题的解决闭合;　　4、参与工程质量管理标准化工作,协助制定各类施工质量管理细则及技术文件,促进工程质量提升;　　5、按项目计划参与工程关键部位、关键工序质量验收;　　6、对项目公司、监理公司、造价咨询等外服单位的'监督考核。

　　任职条件:　　1、土木工程、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;　　2、5年以上标杆房地产企业、施工企业工作经验,其中3年以上地产项目开发、建设、管理工作经验;　　3、熟悉房地产行业相关政策、法律法规,具备良好的组织协调和资源整合优化能力;　　4、熟悉项目的计划进度控制、成本管控和质量控制　　5、具有工程师及以上职称,或持一级建造师资格证书,或注册监理工程师资格者优先;　　6、具有良好的沟通和团队协作能力,能适应外派、出差、加班 工程总监工作职责职能 篇11 　　1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程　　2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作　　3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续　　4、负责工程开工前的准备及审查工作　　5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系　　6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理　　8、负责工程竣工验收及移交工作　　9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　10、协调物业对商品房的管理及交接 工程总监工作职责职能 篇12 　　1、负责墙面装饰工程部的总体运营　　2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;　　3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;　　4、负责团队建设和人员培养 工程总监工作职责职能 篇13 　　1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；　　2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；　　3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；　　4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；　　5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；　　6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；　　7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项 工程总监工作职责职能 篇14 　　1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;　　2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;　　3、具有高度的责任心、良好职业道德;　　4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力　　5、能够独立担任项目总监。

工程总监工作职责职能 篇15 　　一、 制度建设　　组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行　　二、 工程计划　　1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划　　2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划　　3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施　　4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划　　三、 招投标管理　　1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出　　2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、　　供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查　　3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源　　四、 工程管理　　1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及。