煤矿机电队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置.docx

煤矿机电队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置一、区队建制队长支书技术技术副队技术办事材料双基班组副队长主管长员员员员长二、班组建制按照、坚持“以人为本"的原则劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立1、足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种部潜力、提 高工利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度对工作人员进行限定, 既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求机电一队管辖围即主 井提升系统、副井提升及主通风系统、主轨道绞车房，行人下山绞车房、四一绞 车房、四二绞车房、井下主排水系统、井下变电所、地面变电所、压风机房、瓦 斯发电站、锅炉房2、维修班包括：供电维修组、主井维修组、副井维修组、大班维修组、猴 车维修1、供电维修班长胡矿平序号名称工种工作围组长1供电维修矿井维修工负责检修井下个变电所2井下变电所矿井维修工井下变电所2、主井维修班长AA序号名称工种工作围组长1主井维修组矿井维修工主井提升系统、主轨道绞车房、四一绞车房2主井绞车组主提升司机主井绞车提煤3主轨道绞车组提升司机提升二水平物料4四一绞车组提升司机三水平提渣下料3、猴车维修班长A4序号名称工作围组长猴车维修矿井维修工负责检修井下一、二、三、四部架空人车4、副井维修班长A3序号名称工种工作围组长1副井维修组矿井维修工副井提升系统、行人下山绞车房、四二绞车房2副井绞车组主提升司机主井绞车提升人员和物料3行人下山绞车组提升司机提升三水平物料4四二绞车组提升司叽提升三水平物料5、大班维修班长A5序号名称工种工作围组长1大班维修组矿井维修工井下主排水系统、压风机房、地面变电所、抽风机房2一水平泵房主排水泵工负责把一水平的涌水排到地面3二水平泵房主排水泵工负责把二水平的涌水排到地面4三水平泵房主排水泵工负责把三水平的涌水排到二水平5压风机房空压机司机向井下工作面送风6抽风机房抽风机司机负责井下抽风7地面变电沔低压电工地面变电所三、定员分配大班维修14主井维修组14南翼风井9主井绞车8北翼风井741绞车7斜井风井742绞车7新副井抽风8主轨道绞车7地面变电所4副井维修11压风机房8副井绞车7一泵7行人下山绞车8二泵7瓦斯发电站16三泵8锅炉房28井下变电所11猴车维修21主井底信号6维修6供电维修16合计252人四、班组基本配置1、建立以班组长为核心的“班组五员管理模式"，配置班组“五员"，这五员 分别是:主井维修:安全生产员:AA质量验收员：BB学习创新员：CC文明和谐员:A1群安监督员：A2副井维修:安全生产员:A3质量验收员:学习创新员:文明和谐员:群安监督员:猴车维修:安全生产员:A4质量验收员:学习创新员:文明和谐员:群安监督员:供电维修:安全生产员:质量验收员：学习创新员:文明和谐员:群安监督员:大班维修安全生产员:安全生产员:A5质量验收员：学习创新员:文明和谐员:群安监督员:2、班组“五员”职责：安全生产员：负责贯彻安全生产方针和企业安全理念；负责班组安全生产、 隐患排查与整改、“双基”建设、“三化”管理、互保联保、材料消耗管控、职工 考勤等工作。

质量验收员：负责宣传和贯彻“质量第一"的工作理念；协助班组长检查、 督促成员认真执行作业规程和操作规，组织开展质量管理小组和产品质量信得过 活动；对工程、作业结果进行严格验收学习创新员：负责组织和动员成员积极参加政治、文化、技术、学习等各项 活动；宣传学习各类先进人物事迹；协助班组长组织开展岗位练兵、“五小''成 果、技术管理创新和合理化建议活动；落实每日一课题、每日一提问学习要求文明和谐员：负责收集整理成员家庭生活、安全生产中的信息，及时了解班 组成员有关情况，加强班组成员之间沟通交流，关心成员生活及身心健康；活跃 班组气氛，提高班组士气，协助班组工作；业余时间组织成员参加各类兴趣小组 及问题活动群安监督员：负责班组群众安全监督检查工作。