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工程监理知识案例 - 某工程工程划分为三个相对独立的标段〔合同段〕，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合同价分别为3652万元、3225万元2733万元人民币同工期分别为30个月、28个月和24个月根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业根底工程公司施工 工程工程施工前，业主委托了一家监理公司承当施工监理任务总监理工程师根据本工程合同构造特点，组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图 幻灯片2 ? 2、三方关系不正确 ? 〔1〕业主与分包单位之间不是合同关系 ? 〔2〕因是施工阶段监理，故监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系 ? 〔3〕因业主与分包单位之间无直接合同关系，故监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系 幻灯片1 案例1 某工程建立单位与施工总承包单位按《建立工程施工合同〔示范文本〕》签订了施工合同，并委托某监理公司承当施工阶段的监理任务施工总承包单位按照施工合同的约定，将桩基工程分包给一家专业施工单位在施工过程中发生了如下事件 事件1 施工总承包单位按照施工合同约定的时间向工程监理机构提交了《工程开工报审表》，总监组织专业监理工程师到现场进展了全面检查：施工人员已到位，施工器具已进场，主要材料已落实，进场道路及水、电、通信满足开工要求，征地拆迁工作满足开工要求，于是总监签署了同意开工的意见，并报告了建立单位。

事件1中，根据《建立工程监理标准》的规定，总监只进展了现场检查便签署同意开工的意见是否妥当？说明原因 不妥，还应审查施工答应证是否获得，施工组织设计是否经总监审核签认 1 案例1 事件2 在建立单位主持召开的第一次工地会议上，总监介绍了监理规划的主要内容，其中与施工单位亲密相关的局部内容如下： (1) 总监受权总监代表全面负责委托监理合同的履行，调解建立单位与施工单位的合同争议，审查分包单位资质并提出审查意见； (2) 各专业监理组负责人全面负责本专业的技术方案、进度方案、工程变更、工程延期等事项的审批，负责本专业分部、分项工程和隐蔽工程的验收，负责本专业工程计量工作 指出事件2中总监代表和专业监理组负责人职责中的不妥之处，说明理由 总监：1、全面负责委托监理合同的履行 错 建立工程建立实行总监负责制 2、调解建立单位与施工单位的合同争议 错 这是总监必须履行的职责 3、审查分包单位资质并提出审查意见 对 各专业监理：1、全面负责本专业的技术方案、进度方案、工程变更、工程延期等事项的审批 错 这是总监职责，他只能审查不能审批 2、负责本专业分部 错 总监职责 3、分项工程和隐蔽工程的验收 对 4、负责本专业工程计量工作 对 幻灯片3 案例1 事件3 在总监主持召开的第一次工地例会上，施工总承包单位提出了屋面防水工程的分包方案，总监与建立单位沟通后，签认了该分包工程方案，并要求施工单位会后与建立单位指定的分包单位签订分包合同。

指出事件3中做法的不妥之处，说明原因 1、签认了该分包工程方案 错 分包工程审批权不属于建立单位 2、建立单位指定的分包单位 错 分包单位选择权属于施工总承包单位 3、要求施工单位会后签订分包合同 错 总分包单位资格未审核确认合格，不能签合同 幻灯片4 案例2 2022年9月5日，北京西西工程4号地工程在施工过程中发生模板支撑体系坍塌，造成8人死亡、21人受伤的重大伤亡事故该工程由中国第二十二冶金建筑公司总承包，监理方为北京希地环球建立工程参谋该事故是北京十几年来最严重的建筑平安重大事故之一 事故发生后，北京市平安消费监视管理局牵头组成事故调查组，通过现场勘察、调查取证， 2 查明了事故原因作为施工单位，中国第二十二冶金建立公司的施工人员在模板施工中不按有关模板施工的规定和标准编制专项施工方案，不按有关规定履行审批手续就违章指挥施工，导致事故的发生北京希地环球建立工程参谋在施行监理时，不按规定认真对模板专项施工方案进展审核查验，对在模板方案未审批就开场施工的行为不予制止，对事故的发生负有重要责任 幻灯片5 案例2 根据《建筑法》等相关法律法规的规定，建立部决定对上述两家单位给予降低资质等级的行政处分： 中国第二十二冶金建立公司的房屋建筑工程总承包资质等级由一级降为二级； 北京希地环球建立工程参谋的房屋建筑工程监理资质等级由甲级降为乙级。

西城区法院一审宣判: 土建总工程师李乐俊作为方案审核人，在方案未经有关专家论证且未上报审批的情况下，要求劳务队按方案搭设模板支架，对事故发生负有重要技术责任李乐俊被判处有期徒刑4年 工程部总工程师杨国俊，在对模板支架施工设计方案未组织专家论证、审查的情况下，对方案审查草率，未发现方案中的错误，且未将方案上报审批；对于模板支架设计存在严重平安问题仍在进展搭建的情况未采取措施，从而使模板支撑体系存在严重平安隐患，对事故发生负有主要技术管理责任 工程经理胡钢成，在明知模板支架施工设计方案未上报审批且未经监理部门批准，已搭建的 模板支架存在严重平安隐患 的情况下，组织进展混凝土浇筑作业，对事故发生负有直接责任 杨国俊、工程经理胡钢成被判处有期徒刑3年6个月； 案例2 工程部监理员吴亚君，未认真履行职责，在明知施 工设计方案未经审批、已搭建的 模板支架存在严重平安隐患 的情况下，未制止工程部进展混凝土浇筑，对事故发生负有重要责任 工程部总监吕大卫，未按《建立工程平安消费管理条例》第十四条规定履行职责，在明知施工设计方案未经审批、已搭建的 模板支架存在严重平安隐患的情况下，默许工程部进展混凝土浇筑，对事故发生负有重要责任。

北京希地环球建立工程参谋派驻工地的监理员及总监被判处有期徒刑3年缓刑3年 某监理单位从某建立工程的监理招标文件得悉：光大建立开发公司要在某市海滨地区修建一条高等级公路，该工程包括路基、桥梁、隧道、路面等主要工程该工程的根本情况如表1所示 3 表1 工程的根本情况 子工程名称 造价/万元 路基 25600 桥梁 11000 隧道 25900 路面 12000 监理招标文件要求，投标单位必须对工程监理费用提出报价，在施工监理效劳收费基准价根底上下浮20%，专业调整系数为1、工程复杂程度调整系数为0.85、高程调整系数为1，施工监理效劳收费基价按表2计取 请计算监理单位的监理报价 案例1 表2 施工监理效劳收费基价表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 计费额〔万元〕 500 1000 3000 5000 8000 10000 20000 40000 60000 80000 100000 200000 400000 600000 800000 1000000 收费基价〔万元〕 16.5 30.1 78.1 120.8 181.0 218.6 393.4 708.2 991.4 1255.8 1507.0 2712.5 4882.6 6835.6 8658.4 10390.1 注：计费额大于 1000000 万元的，以计费额乘以 1.039%的收费率计算收费基价。

其他未包含的其收费由双方协商议定 5 4 序号 1 2 3 4 5 6 工程概〔预〕算M〔万元〕 M<500 500 ≤ M < 1000 1000 ≤ M < 3000 3000 ≤ M < 5000 5000 ≤ M < 8000 8000 ≤ M < 10000 10000 ≤ M < 20000 20000 ≤ M < 40000 40000 ≤ M < 60000 60000 ≤ M < 80000 80000 ≤ M < 100000 100000 ≤ M < 200000 200000 ≤ M < 400000 400000 ≤ M < 600000 600000 ≤ M < 800000 800000 ≤ M < 1000000 施工监理效劳收费基价表 收费基价 16.5 30.1 78.1 120.8 181 施工监理效劳收费基价范围 0 < a < 16.5 16.5 < a< 30.1 30.1 < a < 78.1 78.1 第 页 共 页。