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海派连锁店铺货品管理办法(试行).docx

4页
  • 卖家[上传人]:tang****xu1
  • 文档编号:149660161
  • 上传时间:2020-10-29
  • 文档格式:DOCX
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    • 苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现 ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆海派连锁店铺货品管理办法(试行)为规范店铺货品管理,明确权责,保证店铺库存的准确性,使 得店铺货品更好、更快的周转,制定以下方案:一、货品销售管理:1、 店铺不允许无实物库存进行销售(负卖),客户付款记入订 金,进行实物交接时再实现销售2、 销售退货当时入系统,不得收货不退、隔月退货,发现一次 处店长100元罚款3、 员工不得私自欠款销售、 外借货品,欠款销售必须要品牌经 理同意且有担保人担保,欠款期限不得大于一周,超一周由担保人全款付清欠款;发现员工私自欠款销售、外借货品,当场全款付清 货款,并处责任人50元罚款,店长连带100元罚款;明知店铺货 品丢失不进行赔款,扣除店长当月全部职贴4、 货品到店必须及时确认到货单、退货单(市内店铺 2天,外 埠店铺4天)5、 店铺必须保证货品账实相符,店铺货品除正常销售、调拨、 退货外,货品不得离店;6、 次品管理:6.1货品污损、残次,经查属店铺责任的,由责任人承担损失 (按赔款折扣进行赔款)6.2店铺在销货过程中如发现产品质量问题(次品)第一时间 反映到货品管理员,由货品管理员统一处理;7、 货品调拨管理:店铺必须按品牌部货品主管下发调拨单文件 调拨,次品、污损货品不得进行调拨,衣服配套饰品一并调拨,不 得扣留。

      8、 吊牌管理:吊牌作为货品的唯一标识,必须保存完好,不得 丢失,店铺货品吊牌不得出现串牌、丢牌现象,吊牌丢失及时联系=========#苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现 ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 如牌部货品管理员补齐,如在检查过程中发现无吊牌每件罚款 10元二、退货管理:1、退货要求1.1退总仓货品(纳入总仓管理的货品,如紫淑、红袖)退货要 求1.1.1退货服装外包装袋须完好无损且袋口封好,有吊牌且吊牌 条码向上(以方便扫码)1.1.2每一大袋退货服装只能对应的一张系统退货申请单(袋子 内的退货单与系统退货申请单一致)1.1.3各店铺退货前要确定好退货类型(类型有:代销、首单、 订货等),并在系统退货申请备注栏上注明类型,退货服装要按 退货类型及季节归类,不能混淆1.2直接退公司退货要求1.2.1退货服装外包装袋须完好无损袋口封好,有吊牌且吊牌条 码向上(以方便扫码),无吊牌、修改吊牌的服装每件罚款店铺 10元,(以供货商数据为准)1.2.2退货服装要按退货类型退公司,代销、首单、订货分开1.2.3按供货商其他要求。

      2、 退货流程整理退货货品T扫描生成退货申请单T打印退货申请单T封包 T退仓库(或退厂)3、 其他规定3.1店铺货品退仓库(或退厂)必须用扫码枪扫描生成退货申请 单,不得手工录入3.2店铺寄到厂家的维修货品如要寄回仓库先要到仓库报备如 果是顾客已经购买的须注明苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现 ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆3.3为保证退货准时准确退厂,各品牌退大货须提前通知仓库, 在规定退厂日期的前五天退厂货品须到仓库4、处罚1.1店铺退货申请必须一袋一张退货申请单,一袋多单,多袋一 单罚款责任人10元1.2店博退货单与实物必须相符,不相符的一次罚款退货店铺责 任人10元1.3店铺退货不按规定 退货类型(代销、首单、订单)及 季节退 仓库,罚店长每次50元三、 货品盘点:1、 店铺每月必须盘点一次,每月正常盘点时间由公司统一安排2、 财务部、品牌部不定期对店铺进行全部(参与店铺每月的盘 点)及部分抽盘,部分抽盘(每周一次)为实时检查店铺的账面数 和实际数是否相符3、 盘点前店铺负责人做好所有单据上传及确认, 店长再次审核 无误后方可盘点。

      4、 盘点前店长做好人员岗位的分配(有扫描员,送货,理货等) 岗位清晰,专人负责专事5、 店铺所有货品每件必须经过扫描入库6、 店铺店长必须参加店铺盘点工作, 全程跟踪,最终盘点差额 按照6折赔款,如当月最低销售折扣低于赔款折扣,按最低进行折扣赔款,赔款不计入店铺销售7、 对于店铺盘点差错及账实不符, 直接按店长月绩效考核表考 核四、 内购福利:=========#苦再累,只要坚持往前走,属于你的风景终会出现 ========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆每位员工每年限购5件货品,使用员工工作卡购买,内购必须 当场钱货两清,不得挂账如发现员工内购挂账,店长全额埋单, 并处100元罚款五、 品牌部货品主管负责店铺货品管理及考核,财务部相关人 员负责店铺货品盘点管理及考核六、 此管理办法自2013年5月1日起实行,之前下发的关于 货品管理办法自动失效海派品牌运营机构二一三年四月十五日。

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