演讲安全管理演讲稿.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑演讲安全管理演讲稿 演讲范文：安好管理演讲稿 各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是《安好管理与执行力》 在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓故事之一是出名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡两个故事引人入胜，让人回味无穷在这两个事情中，既有同工之妙，又有不同的处理结果两个故事的仆人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马我们无从考证以聪明聪慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是由于在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题作为带兵作战的将领，假设在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。

"以人为本，安好第一'是电力企业务必坚持的方针和信守的规矩假设在"以人为本，安好第一'这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安好生产条件，创造安好生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要今年全国安好生产月活动的主题是："以人为本，安好第一'以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把养护职工群众的生命和健康作为安好管理工作的启程点和落脚点安好第一，就是要把养护职工群众的生命、健康放在第一位不管从客观上看，还是主观上来说，安好管理涉及的主要因素是人安好管理制度规定制定是人，安好违章操作是人，安好监视管理是人，安好管理活动本身就是人的活动企业安好生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的裁减人的担心全行为，营造良好的安好生产环境秩序因此，作为活动主体的人，在对待安好管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效 安好管理是电力企业管理模范中一个必不成少的内容如何根据人的担心全行为，物的担心全状态，作业环境的担心全因素举行相应的安好操纵，是安好决策层、管理层和执行层都务必斟酌的问题但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安好规程规定上采取的执行力度将直接影响安好工作的顺遂开展。

我认为，安好管理工作要做到万无一失、有效操纵，求真务实尤为重要，求真务实特别迫切，而安好生产工作的求真务实概括表达是在各级组织及人员对待安好工作的执行力上执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨 一是诚信管理安好管理需要诚信何为诚信？许慎在《说文》中说："诚，信也'，"信，诚也'，二者在本意上是相通的诚的根本含义就是忠诚不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和忠诚地对待他人的双重规定而信的根本含义是信守诺言，说到做到诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为模范中华民族素来守信重诺，上至王者的"君无戏言'，下至黎民百姓的"言必信，行必果'安好管理贵在诚信这包含两个方面的意思一方面要诚信待民，安好管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查另一方面要科学管理，实事求是，模范安好操纵，构建安好屏障，营造安好空气，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质[!--empirenews.page--] 二是责任管理勇于承受责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，由于稀缺，所以特别有价值然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，貌似全然没有自己的责任，这是一种悲哀。

社会需要勇于承受责任的领袖和民众，用户需要勇于承受责任的企业，企业需要勇于承受责任的员工近年来，国网公司出台并公布实施了一系列的规程、规定，对系统安好工作的职权、责任和义务举行了科学的模范进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承受各自的安好责任，认清各自肩负的安好重任 — 4 —。