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厂长助理述职报告 最新厂长助理述职报告范文.doc

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    • 厂长助理述职报告 最新厂长助理述职报告范文 厂长助理也是要写述职报告的,那么你们知道怎么写吗?下面是WTT为大家整理的最新厂长助理述职报告范文,欢迎阅读最新厂长助理述职报告范文篇1首先非常荣幸能在20________年8月份正式加入食品有限公司,成为这个大家庭的一份子,为公司发展尽一份绵薄之力现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20________年的工作总结,请上级斧正 厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色作好自己分内工作是首要的,也是最基本的,更是你晋升的根本条件既然是承上启下的作用,那么作好自己的分内工作外,你就要想办法协调上级和下级的关系了让上级信任你,让下级拥戴你,你的明天肯定回一片光明负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况:一、规划协调:1.参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论,并做相应对策建议研讨于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作,对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求目前生产线能够进行基本生产操作,但是产能还未达到理想目标,正在进一步调试改进中2.积极参与ISO9001的推行工作,并按照部门计划和厂长要求编写、整合、规范部分三阶文件。

      制订与ISO相关的各作业表单,对各部门进行教导填写,督促、检查各表单填写情况,规范生产部表单作业系统3.协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作如人员的流失与增补及时与人事部沟通,品质问题的反馈与改善及时与品控部沟通,产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报厂长,给予处理意见并协助处理4.10月8日-10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业,为期20天前期进厂之前对其进行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作,进车间后时刻跟踪其作业状态,与零时工领队紧密联系,按上级要求基本完成了每天的产能达标,期间对于不能摆正作业心态,可能危及到管理权威和产品安全的临时工进行了剔除和更换,并记录了每天作业时间和产能,用于工资核算在车间助理李小燕的配合下,此次用零时工计划基本达成预定目标,保障后续产销协调的正常5、内?a href="yangsheng/kesou/" target="____blank">咳嗽薄⒐て骶呒吧璞傅男鞴ぷ髟菸纯梗?0________年将关注并加强本项工作内容。

      二、部门内部管理:1.准时提醒并参加生产部周例会和早会,就会议商讨决议事项进行跟踪,及时汇报决议的进行状态和进度,保障部门执行力2.经常性到车间巡查督导生产运行状况,就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案,协助处理生产突发事件3.贯彻ISO9000在我部门内的运行,响应上级号召参与了各程序文件的评审,给予个人修正意见在ISO运行期间,协助各部门做好文件表单规范化工作,同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改,跟进各不合格事项的改进,坚决让质量意识深入人心4.系统跟进各职能部门的生产5要素:人、机、料、法、环针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长,就厂长下达的决议进行跟进,保障令行禁止,上下贯通5.10月15日-10月底,生产二部钟昌摸主管请假,代理生产主管一职,对二车间的生产计划,人员排班,品质卫生等进行安排和关注,在车间助理及文员的协助和紧密配合下,保障了生产作业有序进行,产品品质稳定6、20________年预备将生产计划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项三、文件管理:1.逐步完善部门内部文件管理,起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中2.按公司发展要求,下一步计划制定对各主管的KPI绩效考核,各管理数据的收集已在进行中;3.编制生产日报和月报。

      汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格,本工作已纳入每日常规工作流程中四、员工活动与培训:1.在厂长要求下,于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作以考试形式加深员工对操作要求的印象另:针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知,每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训,既拉近了与员工的距离,使员工产生归属感,又使员工明了车间基本情况,加深了对品质、卫生、安全的认知,免去生产主管入车间后再次宣导工作该项工作已纳入日常工作流程中2.组织员工团体活动:在厂长的指导和人事部协助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的策划工作,并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午,圆满完成五、其他:1.厂长授权范围内行使厂长的职责;2.接受厂长临时性的工作安排以上为本人进厂以后的工作总结,不足之处请上级领导务必指出批评,以便改进,从而使部门工作开展更顺利,公司目标达成更顺畅述职人:____________________________年________月________日最新厂长助理述职报告范文篇2我于20________年元月一日聘任为厂长助理并兼任供水营业部主任,主管供水营业部工作,回顾一年来自己所走过的历程,在厂领导班子的正确领导之下,我作为一名新的班子成员,坚持以科学发展观为统领,摆正自己的位置,围绕厂部年初目标任务为中心工作,真抓实干,扎实工作,在部门同事共同努力下,圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标,现就一年来工作思想情况,作如下简要汇报:在思想政治方面,逐步坚定树立起自己的政治理想信念,不断加强自身修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定自己的立场,以厂领导为核心,以目标任务为中心开展工作。

      正确处理工作和学习的关系,认真学习科学发展观,并把科学发展观的服务理念用到实际工作中来,带领部门员工敬岗爱业,务实工作在廉洁自律方面,我认真执行和严格遵守厂部各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到严格约束自己,秉公办事在工作实践方面,我始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,正确对待手中的权力,任劳任怨,扎实工作一年来,自己根据制定的努力方向严格要求自己,在不断学习和探索管理经验,在工作上从以下几个方面狠下功夫:一、加强自我学习,不断提高政治思想素质优质服务是关系到水厂生存的大事,又与水厂经济任务密切联系,只有把优质服务搞好了,才能得到用户理解支持,才能增强职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念,才能更好地开展工作在工作和生活中,我始终绷紧这根弦,在学习上求深入,对照工作实际,虚心请教,查找并改正不足,切实在思想上和行动上树立起为民服务的宗旨观念二、找准定位,工作狠抓落实作为班子副职,我在工作中找准定位,扮好角色,补位不缺位,到位不越位,积极协助厂长书记搞好各方面工作,特别是本质工作,在强化部门领导责任的同时,把任务目标分解,层层包干,敢抓真干,从多角度、多方面监督督促到位,把每一项任务落实到实处。

      1、在狠抓抄表质量上,建立了每月抄表员互查制度,由抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据,兑现奖惩建立了用水大户月用水档案,及时对水量异常分析^p 每月底统计出每位抄表员每个账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等,并同上月对比,作为工作目标定位2、在水费催缴上,多管齐下,抄表员抄表同时,口头通知、催费单送达、催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施,保证了水费顺利回收第 页 共 页。

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