2022专升本管理学模拟试题.docx

2022专升本管理学模拟试题 管理学原理》测试题（一） 一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论 二、单项选择题 1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点 A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 2.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”该经理在工作中的主要问题是（） A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视 C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A与C两方面的问题 3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？ A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高 4.某君到一百零一货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。

2）货物售出超过30天，不再退还购货款3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（） A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序 5.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 6.你正面临是否购买某种奖券的决策你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额在这样的情况下，该决策的类型是什么？A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策 7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层次是什么 ) 技能要求管理层次人际技能概念技能技术技能 （1） 42 31 27 （2） 35 47 18 （3） 35 18 47 A.(1)基层(2)中层(3)高层 B.(1)高层(2)中层(3)基层 C.(1)中层(2)高层(3)基层 D.(1)基层(2)高层(3)中层 8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年。

我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上这种认识反映了哪种管理原理?( ) A.管理幅度原则 B.例外管理原则C.等级链指挥原则 D.权变管理原则 管理学原理》测试题（一） 一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论 二、单项选择题 1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点 A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管理科学学派 2.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”该经理在工作中的主要问题是（） A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视 C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A与C两方面的问题 3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。

这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？ A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高 4.某君到一百零一货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具2）货物售出超过30天，不再退还购货款3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（） A.都是规则 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规则 D.分别是政策、规则、程序 5.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（） A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 6.你正面临是否购买某种奖券的决策你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额在这样的情况下，该决策的类型是什么？A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策 7.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同。

试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层次是什么 ) 技能要求管理层次人际技能概念技能技术技能 （1） 42 31 27 （2） 35 47 18 （3） 35 18 47 A.(1)基层(2)中层(3)高层 B.(1)高层(2)中层(3)基层 C.(1)中层(2)高层(3)基层 D.(1)基层(2)高层(3)中层 8.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策；那必定是重大的一年我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上这种认识反映了哪种管理原理?( ) A.管理幅度原则 B.例外管理原则C.等级链指挥原则 D.权变管理原则 。