超市用品部组长岗位职责（共7篇）.doc

超市用品部组长岗位职责〔共7篇〕第1篇：消费部组长岗位职责消费部组长岗位职责消费部组长对公司消费平安管理负全面责任一、遵守公司规章制度，服从消费的工作安排，参加集体组织召开的工作会议和学习活动，理解消费方案安排和要求，结合公司实际情况不断完善产品消费及技术操作规程，并付诸施行二、严格遵守上岗操作制度，进入车间必须执行相应规程：换鞋、更衣、戴帽、双手消毒等工作服应保持干净三、消费区域未经答应或受权人员不得随意进入，可设置提醒标志或门禁管理，消费现场保持整洁限制或严禁出现个人物品四、食品加工前，必须检验材料质量，发现质量问题应立即向上级通报，并立即将有质量问题的原料退还仓库等候上级处理，杜绝将不合格的原材料用于消费五、消费时应仔细核对消费用料规定与要求，确认用料与消费要求一致无误后，方可开场生产，杜绝浪费，有效降低用料本钱；六、消费车间的废弃物必须及时清理，防止废弃物对食品的污染七、严格按照公司消费标准进展食品加工消费，对所有的食品质量、平安、卫生严格把关八、负责消费过程的审核、监视、检查食品消费线的各项工作，掌握工作情况和有关事项九、贯彻执行《食品消费平安法》，把对消费质量的过程管理延伸落实到每一个岗位，每一道工序，预防质量事故的发生。

十、协调各营业店之间的沟通与合作，解决消费中出现的问题，根据各店的订单需求及时送达，并做好原始单的保存及发货记录，〔各店记录分档、日记录、月底统计后上报财务〕十一、管理部门根底设备维护，保证消费现场可以正常消费，厨房设备处于良好状态； 十二、有效控制消费本钱，杜绝浪费，标准其消费能耗、物耗的量化，维护消费秩序确保生产效益十三、负责确保文明、平安消费，防止消费与平安事故的发生；十四、对公司食品技术资料的搜集、整理与归档、保密工作十五、合理安排下属工作，明确岗位职责和互相配合关系；十六、审核消费方案的合理性，批准并下达施行消费方案或任务；十七、查阅消费报表与物资库存台帐，掌握消费方案完成进度，考核消费方案完成结果，确保产品质量控制指标的实现；十八、及时解决消费问题，协调各消费环节之间的消费进度，预防各种消费隐患，杜绝各种消费事故的发生；十九、组织开展消费技术会、指导操作技术培训工作，进步员工的操作技能及其纯熟程度，促进消费效率的进步；第2篇：销售部组长岗位职责销售部组长岗位职责【篇1：销售主管岗位职责及考核】职务：销售部副主管1)根据公司销售目的方案，完成部门销售目的；2)通过企业、等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，开展新客户，增加产品销售业绩；3)做好日常企业、等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销气氛，进步增加企业客户数量；4)跟进客户购置产品的订单跟踪效劳，提醒户产品使用方法；5)理解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；6)协助主管日常的工作，分配组员带着新人；7)带着新人学习公司产品知识、理解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关心〔提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等〕； 11)完成公司领导按排的其它工作。

副/销售主管绩效考核方案职务：销售部副主管1〕根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%；2〕处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%；3〕客户维护度及、等操作平台的维护度占总考核的10%； 4〕新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%； 5〕个人协调才能，管理才能占总考核的10%； 6〕日常出勤率占总考核的5%销售部副主管薪资待遇鼓励体制工资组成方式：根本工资+提成 1〕根本工资3200； 2〕个人提成不变； 3〕可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；4〕当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励；5〕当月个人业绩超过目的方案50%以上，当月根本工资上调300元销售部副主管薪资待遇惩罚体制1〕当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月根本工资降为销售组长根本工资3000；2〕在新员工入职2天后对新进员工的根本资料不理解〔姓名、住址、家庭成员等〕的情况出现后，每次罚款100元；3〕不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；；4〕每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关心的等，将列入管理才能考核范围；5〕上月目的方案超额完成50%以上，本月未达一样额度80%，次月根本工资下调300元。

组长岗位职责职务：销售部组长1〕根据公司销售目的方案，完成部门销售目的；2〕通过企业、等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，开展新客户，增加产品销售业绩；3〕做好日常企业、等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销气氛，进步增加企业客户数量；4〕跟进客户购置产品的订单跟踪效劳，及维护客户的产品使用方法； 5〕理解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；6〕协助主管/副主管日常的工作及带着新人学习公司产品知识、理解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；7〕帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；8〕指导新员工的工作进展，给予新同事人文关心〔提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等〕； 9〕当组组员的文具申领及管理； 10〕公司环境卫生值日安排；11〕完成公司领导按排的其它工作组长绩效考核方案职务：组长7〕根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%；8〕处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%；9〕客户维护度及、等操作平台的维护度占总考核的15%； 10〕协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；11〕个人协调才能，管理才能占总考核的5%； 12〕日常出勤率占总考核的5%。

组长薪资待遇鼓励体制工资组成方式：根本工资+提成 1〕根本工资3000； 2〕个人提成不变；3〕当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元现金奖励；4〕当月目的方案超额完成30%或以上，本月根本工资涨幅200元组长薪资待遇惩罚体制1〕当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月根本工资降为普通销售根本工资2700；2〕在新员工入职2天后对新进员工的根本资料不理解〔姓名、住址、家庭成员等〕的情况出现后，每次罚款50元；3〕不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款50元；；4〕每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关心的等，将列入管理才能考核范围；5〕上月目的方案超额完成50%以上，本月未达一样额度80%，次月根本工资下调200元篇2：销售组长岗位职责】销售组长岗位职责1、制定销售方案，包括新车、装潢件、保险、按揭等关联商品 2、与市场专员共同筹划、组织促销活动,落实厂家指导方案3、销售经理完成销售目的，协调团队协同作战，对市场占有率负责4、充分利用看板管理、晨会夕会制度、四表一卡等管理工具指导销售目的的完成5、销售类投诉事情处理，协助处理售后效劳、质量类投诉，对销售满意度负责。

6、帮助销售团队理解公司、厂商各项销售政策 7、指导、培训〔包括转训〕销售团队8、落实公司各项管理制度、考核制度9、以公司利润为重要考虑因素，并控制销售本钱、库存管理 10、完成上级交办的其他工作篇3：销售部岗位工作说明书】销售部岗位工作说明书营销中心经理销售主管渠道拓展主管第3篇：保洁部组长岗位职责保洁部组长岗位职责一.安排好当日工作,各班的详细交接.二.巡视各区员工是否到岗.三.确保营运部工作正常运转,保证卫生达标.四.根据工作需要,做好员工调动安排.五.制定员工岗位职责和工作流程.六.检查各班各岗位工作情况.七.控制各岗位员工怎样使用和节约原材料,减少不必要的浪费.八.处理各区卫生,解决员工提出的问题.九.随时传达反响上下级情况,并做好工作记录.十.做好当日总结,交主管查阅.第4篇：设计部组长岗位职责设计部组长岗位职责一、积极完成上级领导交待的工作，并协助经理完成设计部其他工作；二、主要负责活动家具业务单，图纸绘制；三、亲密与组员配合完成图纸绘制工作；四、负责较大工程的人员安排，指挥团体协作及状况控制五、组织组内设计师的定期培训并做出培训记录，进步业务程度及团队成单才能六、对新设计师的全面培训及首单的全程辅助与指导。

七、每月月末评价组内设计师工作，向店面经理提交评估报告任职资格：1、专科〔统招〕及以上学历，应用美术及平面设计专业；2、熟悉国家以及省市建筑设计标准等相关法律法规，对相关设计单位有较强的沟通、协调、设计才能；3、八年以上设计院或房地产工作经历；4、熟悉相关专业及岗位所需计算机软件应用知识；5、有较强沟通组织才能第5篇：消费部组长岗位职责消费部组长岗位职责1、消费班组长岗位职责1.在消费部经理、消费调度的领导下，负责本班组的消费组织，劳动力的调配与组合2.根据消费通知单及流程卡需求，合理组织安排消费，对本班组消费任务的完成情况负责3.严格遵守平安操作规程，杜绝违章指挥，及时发现平安隐患，监视，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大平安事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明消费，对本班组的平安消费，文明消费负责4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监视本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责5.根据《质量手册》及相关标准要求，监视本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关消费记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录消费记录的真实性、完好性负责6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

7.协助、配合工装管理人员进展设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位筹划和管理8.坚持公正、公平、公开原那么填写员工日清表，于次日8：00以前交消费部统计员9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚〔下料组〕必须将管胚送半成品库存放10.对新进人员进展岗前培训11.有责任配合公司开展的各项管理活动2、消费部组长岗位职责一、遵守公司规章制度，服从消费的工作安排，参加集体组织召开的工作会议和学习活动，理解消费方案安排和要求，结合公司实际情况不断完善产品消费及技术操作规程，并付诸施行 二、严格遵守上岗操作制度，进入车间必须执行相应规程：换鞋、更衣、戴帽、双手消毒等工作服应保持干净三、消费区域未经答应或受权人员不得随意进入，可设置提醒标志或门禁管理，消费现场保持整洁限制或严禁出现个人物品四、食品加工前，必须检验材料质量，发现质量问题应立即向上级通报，并立即将有质量问题的原料退还仓库等候上级处理，杜绝将不合格的原材料用于消费五、消费时应仔细核对消费用料规定与要求，确认用料与消费要求一致无误后，方可开场消费，杜绝浪费，有效降低用料本钱；六、消费车间的废弃物必须及时清理，防止废弃物对食品的污染。

七、严格按照公司消费标准进展食品加工消费，对所有的食品质量、平安、卫生严格把关八、负责消费过程的审核、监视、检查食品消费线的。