（可编）公司校园招聘操作手册.docx

公司校园招聘操作手册2020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联糸本人改正或者删除2020年6月23日XXXX公司校园招聘手册二0 一一年三月资料内容仅供参考，如冇不当或者侵权，请联系本人改正或者删除，一、校园招聘概述（一） 校园招聘概念所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划 及校园招聘计划而实施的仅针对应届毕业生的专场招聘二） 校园招聘目的1、 招募优秀人才，不断壮大企业人才队伍；2、 传播企业文化，不断提升品牌价值；3、 寻找市场商机，不断发掘合作机会三）校园招聘时间1、筹备时间：8月一一10月2、实施时间：11月一-- 12月3、补充校园招聘时间为:次年2月 4月4、校园关系维护时间5月一一7月（四）校园招聘参与人员1 公司高层2、 各部门经理级以上或优秀主管3、 人力资源部工作人员4、 其它相关人员52020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除112020年6月23日二、校园招聘流程步骤 流程图相矣部门/责任人流程说明1、下发及回收《校园招聘人员需求调查表》；人力资源部招聘经理人力资源部品片卑收益部采购部人力资源部招聘经理人力资源部招聘团招聘经理校园关系维护2、 进行部门访谈，了解部门实际情况;3、 制定《校园招聘人员规划》；4、 确定目标高校，制定《校园招聘计 划》。

校园招聘团队包括：总负责人、HR工作人 员、校园大使、总部联络人、面试官、宣 讲人等校园招聘用品包括:1、 宣传用品（如：校园招聘宣传手册、宣传单页、校园招聘海报、 校园招聘纪念品等）2、 常规用品（如：校园应聘申请表、评估表、文具等）1、 组织宣讲人、新录用员工对校园招聘PPT进行修订；2、 组织召开校园招聘PPT评审会，最终 定稿；3、组织宣讲人试讲1、 组织面试官培训；2、 组织HR工作人员培训;1、 建立高校通讯录，提前1周在目标高校 及其周边院校就业网、公司招聘网站上发布 就业信息；2、 联系专业招聘网站（如：中华英才等） 发布就业信息校园招聘的实施时间主要在每年的 10- 12月，部分大专院校可延续到第二年 4 一5月进行；1、 学生就业协议办理和关系维护；2、 校园招聘工作总结，改进校园招聘流 程9招聘经理1、 制定校园关系维护计划2、 在年后非招聘旺季进行咼校老而和同学 的关系维护校园招聘实施细则（一）招聘前期招聘前期是指以校园大使出发日为终点，之前的工作筹备期工作内容包括制定校园招聘计划、组建校园招聘团队、修订校园招聘PPT、筹备校园招聘用品、组织相关培训及试讲，发布招聘信息等。

1、制定校园招聘计划时间：8 R 1 日 8 hl 31 S流程:序号事项责任人完成期限向各部门主管下发并回收《校园招聘人员需求 调查表》签字版结合年度用人计划，制定《校园招聘人员规划 （草案）》核对各部门人员需求，确定重点访谈部门并分 批进行访谈修改《校园招聘人员规划（草案）》并完成定 稿、审批工作结合《校园招聘人员规划》制定《校园招聘计 划（草案）》组织召开校园招聘一次会议讨论《校园招聘计 划（草案）》修改《校园招聘计划（草案）》并完成定稿、 审批工作注意事项:HR工作人员8.1 ——8.7招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管招聘主管8.1 ——8.78.7——8.138.13——8.178.17——8.238.23 ——8.258.25 ——8.31(1)统计各部门校园招聘人员需求时，需及时提醒各部门主管注意校园招聘人员报到时间为第二年7月(《校园招聘人员需求表》详见附件1)；(2) 制定《校园招聘计划》时，应根据需求总人数及岗位分布、各地生源特 点等来选择目标城市和目标院校，确定招聘日程、招聘费用2、组建校园招聘团队时间：9月1日一一 9月25日流程：序号事项责任人完成期限1召开人力资源部内部会议，确定校园招聘总负 责人、HR工作人员、校园大使、总部联络人 等，并明确内部人员职责、 分工招聘主管9.1 ——9.32经过筛选，初步确定面试官、宣讲人、沟通会 主持人名单招聘主管9.3 ——9.53下发并回收《面试官行程调查表》HR工作人员9.5——9.154汇总《面试官行程调查表》，调整并最终确定 校园招聘面试官团队和宣讲人团队招聘主管9.15——9.25注意事项：(1) 校园招聘团队成员包括：校园招聘总负责人、 HR工作人员、校园大使、总部联络人、面试官、宣讲人、沟通会主持人等；资料内容仅供参考，如有不当或者侵权-请联系本人改正或者删除。

2)尽量避免同一部门、组建校园招聘团队时应 同一时间内多人外出的情形，以免影响部门工作正常开展；(3) 面试官筛选范围：①初试面试官主要以优秀科级主管为主，适当考虑部分部级主管； ②复试面试官主要以部级主管为主，适当考虑副总级主管4) 宣讲人筛选范围：主要以副总级主管为主 > 适当考虑具备此项特长的部级 主管5)沟通会主持人筛选范围：主要以复试面试官为主3、筹备校园招聘用品序号事项责任人完成期限根据《校园招聘计划》确疋宣传方案(包括校 园招聘宣传形式、宣传用品数量等)招聘主管9.5——9.10组织人力资源部内部讨论宣传方案并定稿招聘主管9.10——9.13组织召开校园招聘二次会议，明确各部门(主 要为企划部、采购部和人力资源部)分工确定校园招聘宣传手册、宣传单页、校园 招聘海报、校园招聘纪念品等设计方案组织设计方案评审修改设计方案，并最终定稿招聘主管9.13——9.15企划部/人力资源部9.15——9.25招聘主管9.25 ——9.30企划部/人力资源部10.1 ——10.15时间：9月5日一一10月30日 流程：7下单制作宣传用品采购部/人力资 源部10.15 ——10.208列明《校园招聘物品清单》，采购相关物品采购部/人力资 源部10.15 ——10.209向各目标城市发送校园招聘物品并确认到达HR工作人员10.20 ——10.25注意事项：(1) 宣传形式、宣传用品数量等应根据《校园招聘计划》进行准备一般按照目标招聘人数、 目标院校数量等进行计算；(2) 准备招聘用品前应详细列出《校园招聘物品清单》 ，并按照清单逐一筹备，托运前再次核对确认(《校园招聘物品清单》详见附件2);(3) 所有校园招聘物品备齐后由总部联络人 (或者指定的HR工作人员)在规定时间内发往目标城市，发货前再次核对清单并确认无误。

4、修订校园招聘PPT时间：9月25日一一10月30日流程：序号事项责任人完成期限1召开人力资源部内部会议 ，讨论校园招聘PPT修改方案招聘主管9.25 ——9.272一次修订校园招聘PPTHR工作人员9.27 ——9.303组织宣讲人对校园招聘PPT进行评审、修改招聘主管9.30 ——10.5132020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权 > 请联系本人改正或者删除4二次修改校园招聘PPTHR工作人员10.5 ——10.85组织新员工和公司高层对校园招聘 PPT进行 评审招聘主管10.8 ——10.11142020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权-请联系本人改正或者删除6三次修改校园招聘PPT并定稿HR工作人员10.11 ——10.137向宣讲人下发并讲解校园招聘PPTHR工作人员10.13 ——10.158组织宣讲人面向新员工和招聘团队进行一次试 讲招聘主管10.15 ——10.209组织宣讲人自行修改校园招聘PPT招聘主管10.20 ——10.2510组织宣讲人面向公司高层进行一次试讲招聘主管10.25 ——10.30注意事项：校园招聘PPT应由宣讲人与人力资源部共同修订完成5、组织相关培训时间:9.25一一10.30流程：序号事项责任人元成期限修改、制定《校园招聘手册》（包括答学生问）1==招聘主管9.25 ——10.5组织HR工作人员培训招聘主管10.5——10.7组织面试官培训招聘主管10.7——10.201==1组织招聘团队学习《校园招聘手册》 （包括答学生问），明确招聘纪律招聘主管10.20 —10.302020年6月23日注意事项：（1）以上相关培训主要是为了使整个招聘团队对校园招聘流程有更为详细的了解，从而更为熟练地运用各类校园招聘工具(2)以上相关培训的内容包括：HR工作人员职责、面试技巧、招聘岗位及其人员素质要求 校园招聘纪律等。

6、发布校园招聘信息时间：10.1 一一11.30流程：序号事项责任人完成期限1与目标咼校就业处取得联系，建立咼校通讯 录，确认宣讲会/招聘会场地HRI作人员10.1 ——10.152在目标咼校的就业网站、 校园BBS以及各类专业招聘网站上发布招聘信息HR工作人员10.15 ——10.303持续更新各类网站上的招聘信息HR工作人员11.1 ——11.30注意事项：(1) 与目标高校联系，确认宣讲会/招聘会场地时，应详细了解场地构造、设 备状况、近期场地使用情况等；(2) 各类网站的招。