公司岗位说明书汇编1.doc

XXX有限公司岗位职责 岗位说明书 办公室二〇一二年六月目 录一、公司领导总经理岗位说明书 1行政副总经理岗位说明书 2运营副总经理岗位说明书 3财务总监岗位说明书 4二、办公室办公室职能说明 5办公室主任（副主任）岗位说明书 6行政主管岗位说明书 7人事主管岗位说明书 8行政人事专员岗位说明书 9总经理秘书岗位说明书 10前台文员岗位说明书 11车队长岗位说明书 12汽车驾驶员岗位说明书 13门卫岗位说明书 14三、财务部财务部职能说明 15财务部经理岗位说明书 16会计岗位说明书 17出纳岗位说明书 18统计岗位说明书 19四、市场部市场部职能说明 20市场部经理岗位说明书 21市场部主管岗位说明书 22企划专员岗位说明书 23市场专员岗位说明书 24五、前期部前期部职能说明 25前期部经理岗位说明书 26前期部专员岗位说明书 27六、工程部工程部职能说明 28工程部经理岗位说明书 29电气工程师岗位说明书 30水暖工程师岗位说明书 31土建工程师岗位说明书 32资料员岗位说明书 33七、信息中心信息中心职能说明 34信息中心经理岗位说明书 35信息技术主管岗位说明书 36网络系统管理员岗位说明书 37 总经理岗位说明书岗位名称总经理所在部门岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级直接上级董事长直接下级行政副总、运营副总、财务总监工作综述制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

序号具 体 职 责1全面负责、主持公司的经营和行政管理工作，领导公司各部门完成董事会下达的各项经营指标2拟订、提交董事会相关议案，组织、实施董事会相关决议3拟订公司经营战略规划，审批年度工作计划，组织实施董事会批复的各项经营战略规划，努力实现董事会下达的各项年度经营指标4拟订公司投资规划和实施方案，组织实施年度计划内的重大投资、技术改造、基建项目等事项，严格把关，适时调整5负责制订并组织实施公司各项资金融资计划，确保各项投资、基建项目顺利实施；拟订并组织实施公司财务预算和决算方案、利润分配方案、资金使用方案等，严格审批各项开支，负责追究、处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响6拟订和组织实施公司内部机构设置方案，负责组织建立、健全公司各项规章制度和管理办法，并确保各项方案、制度、规定切实有效实施，规范公司内部管理7负责拟定公司内部组织机构、组织体制、劳动人事政策、工资和福利制度，决定各职能部门中层副职以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩方案8作为企业安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，抓好企业安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技各项建设9负责督察、督促各部门、各岗位切实有效实施公司各项规定、决定，遵守公司各项规章制度，有权对违规、工作作风不良的人员实施各种惩戒措施，直至辞退。

10负责协调公司内部部门之间、人员之间产生的各项工作上的重大误解和矛盾，促进各项工作顺利进行11负责审批公司收到的各种外部文件，组织实施上级各项文件要求和规定；审批各种内部发文12负责出面协调公司与上级机关、相关部门之间特别重大的矛盾和误解，利于公司顺利开展各项经营和投资工作13履行公司章程授予的其他职权，完成董事会赋予的其他任务任职资格任职资格项目要 求教育程度具有本科及以上学历专业（工种）经济管理、物流类相关专业工作经验6年以上相关工作经验上岗证/资格证知识及技能技巧熟悉现代企业管理，具备相应的管理学知识、经济学知识、物流管理知识及其他具有优秀的的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他工作环境办公场所工作时间特征标准工时制使用的主要工具设备计算机、一般办公设备、网络述职签字任职人任职人上级办公室行政副总经理岗位说明书岗位名称行政副总经理所在部门岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级直接上级总经理直接下级办公室主任（副主任）、物业部经理、客服部经理工作综述由总经理授权，行使对公司行政、人力资源、后勤、物业、客服等日常工作监督、管理职权，承担执行各项规章、工作指令的管理责任，参与公司各项重要的战略规划、经营决策、内部管理、协调联络等各项工作，并对所管理的工作全面负责序号具 体 职 责1行使总经理参谋、协调和综合管理职权，直接处理尚未分清职能的事务。

当总经理出差或休假时，代理总经理行使行政职权2根据公司战略规划和总经理指示，明确年度经营计划和目标责任指标，定期组织重大活动的组织和接待工作3参与公司各项重要的战略规划、经营决策、内部管理、协调联络、外协内和等工作，解决各种矛盾，促进公司和谐、稳定发展，协助总经理完成各项管理工作4分管行政管理工作协助总经理抓好日常办公事务管理，包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作5负责拟订公司内部组织机构、组织体制、人力资源、工资和福利制度及报酬、奖惩方案，建立健全公司高效的组织体系和工作体系6定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报7负责组织、监督公司各项规划和计划的实施，并对公司运作与分管部门进行管理和协调8及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作9负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10完成总经理交付的其它工作任职资格任职资格项目要 求教育程度具有本科及以上学历专业（工种）经济管理、行政人事类相关专业工作经验5年以上大型企业管理工作经验上岗证/资格证知识及技能技巧具备相应的管理知识、经济学知识、财务知识及其他；具有较好文字组织能力和语言表达能力；具有较强组织能力、管理能力和协调能力其他工作环境办公场所工作时间特征标准工时制使用的主要工具设备计算机、一般办公设备、网络述职签字任职人任职人上级办公室39运营副总经理岗位说明书岗位名称运营副总经理所在部门岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级直接上级总经理直接下级市场部经理、信息中心经理工作综述由总经理授权, 行使公司招商、拓展市场、信息化发展等工作管理职权；参与公司各项重要的战略规划、经营决策；协助总经理开展工作序号具 体 职 责1参与公司各项重要的战略规划、经营决策、内部管理、协调联络、外协内和等工作，解决各种矛盾，促进公司和谐、稳定发展，协助总经理完成各项管理工作2负责公司招商工作，制定招商目标，并组织实施开展市场调查、分析和预测工作，努力拓展业务渠道，不断扩大公司的业务负责重大项目的跟进3协调内外关系，确保项目顺利推进负责重要合同的谈判。

4负责招商团队建设及人才培养5负责公司盈利模式、招商模式、经营模式的研究和分析，制定经营前景规划负责公司信息化发展战略的制定和实施6负责物流中心软件、网络、通讯、智能化系统的建设规划，并组织实施7负责物流中心软件、硬件、智能化弱电项目等有关招标工作；负责信息中心各项工程的组织实施8完成总经理交付的其它工作任职资格任职资格项目要 求教育程度具有本科及以上学历专业（工种）经济管理、物流、市场营销类相关专业工作经验5年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验上岗证/资格证知识及技能技巧具有市场营销、物流管理、财务管理等方面的知识；熟悉市场营销、信息化、物流园区管理；具有较强组织能力、管理能力、协调能力与开拓能力其他工作环境办公场所工作时间特征标准工时制使用的主要工具设备计算机、一般办公设备、网络述职签字任职人任职人上级办公室财务总监岗位说明书岗位名称财务总监所在部门岗位定员数1岗位编号部门编号薪酬等级直接上级总经理直接下级财务部经理工作综述对公司经营活动进行核算、分析、控制，制定出符合公司发展的财务管理方略，实现公司资金的安全和有效运营，控制和降低成本费用，使公司财务运行状况良好。

序号具 体 职 责1在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作2参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据3利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定4建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制5制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，监督重大资金流向管理，保证公司战略发展的资金需求6对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式7审核财务报表，提交财务管理工作报告，编制财务预、决算报告8主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制9协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益10完成总经理临时交办的其他任务任职资格任职资格项目要 求教育程度本科以上专业（工种）会计、财务或相关专业工作经验5年以上大型企业集团财务管理工作经验上岗证/资格证高级会计从业资格证书知识及技能技巧具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度，熟悉财务相关法律法规、企业财务制度和流程；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；具有较强的工作热情和责任感。

其他工作环境办公场所工作时间特征标准工时制使用的主要工具设备计算机、一般办公设备、网络述职签字任职人任职人上级办公室办公室职能说明部门名称办公室部门负责人岗位办公室主任（副主任）直接领导职位行政副总经理部门岗位设置部门职位编制职位名称编制办公室主任（副主任）1行政主管1人事主管1行政人事专员1 总经理秘书1前台文员1车队长1汽车驾驶员1门卫1部门使命根据公司战略目标和经营管理思路，落实行政管理、人事管理等综合事务工作部门主要职责1. 负责。