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自考生产与作业管理试题及答案 全国2022年7月生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每题1分，共34分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内错选、多项选择或未选均无分1．用户购置产品的第一须要是〔 D 〕P3A．数量 B．交货期 C．价格 D．质量 2．以下属于生产与作业系统构造化要素的是〔 A 〕P5A．生产技术 B．库存限制 C．人员组织 D．质量管理3．在市场经济体制下，企业管理的核心是进展经营决策、制定经营方针和确定〔 B A．经营方案 B．经营目标 C．经营打算 D．经营方法 4．企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和〔 A 〕P22 A．增长向量 B．经营战略 C．职能范围 D．市场优势 5．生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是〔 D 〕P26-27 A．管理人员的选择 B．车间内部布置 C．管理监视形式 D．组织形式6．在产品加工过程中，变换加工对象时，假如设备调整的工作量大，相宜采纳〔 C A．平行移动方式 B．横向移动方式 C．依次移动方式 D．纵向移动方式 7．从一个工作地担当的工序数目来看，大量生产的工序数目(m1)与单件生产的工序 数目(m2)之间的关系为〔 D 〕P41A．m1≥m2 B．m1>m2 C．m1≤m2 D．m1

所谓“三维”，即时间维、保障维和〔 A 〕P186 A．学问维 C．信息维 B．资金维 D．空间维 23．在工程限制的一般方法中，间接限制着眼于〔 A 〕p1101 A．偏差本身 B．偏差的产生根源 C．信息的产生24．为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于〔 C 〕P208 D．信息的反应 A．经常库存 B．平安库存 C．投机库存 D．季节性库存 25．企业为了得到库存而需担当的费用称为库存的〔 D 〕P218 A．运行本钱 B．时机本钱 C．风险本钱 D．获得本钱 26．以下属于全面质量管理特点的是〔 A 〕P237 A．以用户为中心 B．以本钱为中心 C．以生产为中心 D．以产品为中心 27．网络打算优化方法中，缩短工时属于〔 X 〕?? A．时间—人员优化 B．时间—设备优化 C．时间—费用优化 D．时间优化 28．与传统的管理模式相比，供给链管理的一个显著特征是全过程的〔 A A．战略管理 B．职能管理 C．战术管理D．作业管理29．实施清洁生产的全部阶段中，属于核心阶段的是〔 B 〕P361 A．打算阶段 B．审计阶段 C．方案制定阶段 D．报告编制阶段 30．清洁生产概念的提出源于20世纪〔C 〕P353 A．50年头 B．60年头 C．70年头 D．80年头31．循环经济的行为准那么是追求“4R”，即减量化、再运用、再循环和〔 D A．再组织 B．再制造 C．再设计D．再思索32．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是〔 C 〕P358 A．排污量削减 B．治污费用增加 C．部门限制 D．产生污染后处理 33．迅捷生产的根底是〔 B 〕P328A．生产工艺 B．信息技术 C．售后效劳D．人力资源34．库存管理效益评定的主要要素包括客户满足度、交货时间和〔 C 〕 A．库存量 B．库存本钱 C．库存周转率 D．管理人员数 二、名词说明题(本大题共5小题，每题3分，共l5分) 35．企业战略P21 36．看板P166 37．生产调度P180 38．循环经济P366 39．大规模定制生产P344三、简答题(本大题共3小题，每题6分，共18分)P312 P367 〕 〕40．简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。

P1141．简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的限制策略P224 42．简述绘制箭线式网络图时应遵循的规那么P193 四、计算题(本大题共3小题，每题7分，共21分) 计算结果四舍五入取整数43．某车床组共有同类车床30台，每台车床全年制度工作时间250天，车床停修率为4％；每天两班制生产，每班8小时；车床上加工A、B、C、D四种构造与工艺不相像的产品，各种产品的年打算产量及单位产品台时消耗定额如下表：产品 打算产量(件／年) 单位产品车床台时 消耗(小时／件) 要求：(1)计算车床组全年有效工作时间；P52(2)计算假定产品的台时定额；(3)计算车床组生产假定产品的生产实力P5344．确定每辆轿车包括一件A型轴，现打算出产2000辆轿车各仓库和车间生产作业打算的局部数据如下表：A 1010 20 B 1200 50 C 2000 10 D 800 25请确定各车间A型轴的出产量及投入量将计算结果干脆填。