2022年浙江省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案.docx

2022年浙江省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（　　）对个人和企业绩效所带来的负面影响A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 D2、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C3、你通常工作时的感受是（ ）A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 B4、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 B5、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 B6、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。

A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 D7、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B8、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 C9、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 B10、企业级的绩效考核周期一般为（ ）A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 A11、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资提示：《劳动合同法》第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 A12、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 B13、关于职业化，正确的说法是（）A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 D14、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 A15、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 A16、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 A17、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决A.3B.6C.12D.24【答案】 C18、直线型思维障碍表现为（ ）A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 C19、“如果你是食品厂的设计师你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 C20、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 C21、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C22、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 C23、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 A24、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 A25、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 D26、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D27、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B28、( )最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 A29、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 A30、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 B31、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A32、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 C33、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 D34、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D35、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B36、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 B37、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A38、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D39、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 A40、学习型组织的特征不包括（）A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B41、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 C42、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。

面对这样的情况，你会（ ）A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 D43、在你的心目中，上司的形象是（ ）A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C44、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 C45、董。