SW3 监理工作考核标准.docx
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户东创南工程管理有限公司 监理工作考核评价标准文件编号CN/SVV-13版本/改次A/3页次1/1批准审核编制生效日期一、对监理人员的考核评价标准听从管理：（20分）1、对公司的工作支配及要求不听从，并且未能准时供应充分理由，扣20分；2、对工作支配有意拖延或有意不协作，扣10分；3、对工作支配未能按时按质完成，又未能提交充分理由书面报告，扣10分 坚守岗位：（20分）1、擅离岗位半天以上（不含半天）按公司制度当旷工处理，扣20分；2、擅离工作岗位半天以下1小时以上，又未向公司或分部经理请假，扣10分；3、需旁站的工序未进行旁站，扣20分；4、上、下班发觉迟到早退，每次扣5分；5、未履行公司请假休息制度，每次扣5分；信息沟通：（15分）1、员工和公司失去通讯联络半天以上又未能准时供应有效通讯，每次扣1（）分；2、不接又未能主动准时进行联络，每次扣5分；3、工作中的重要事情未能准时与公司、分部经理沟通，每次扣10分；4、工作中未能主动准时与公司、分部经理沟通，每次扣5分 工作态度：（20分）1、工作不认真或严峻违反公司规章制度，每次扣20分；2、未能按公司、分部经理要求改进工作中的错误或不足，每次扣10分；3、没有集体团队观念或工作中不能和其他同事乐观协作的，每次扣5分； 工作成效：（25分）1、被业主投诉并状况属实的，每次扣20分；2、工作中对公司形象造成不度影响的，每次扣20分；3、必备的监理资料不齐全的，每次扣10分；4、对质量、平安、进度督促整改措施不准时性的，每次扣10分。
二、项目监理部考核评分方法质量把握（15分）1、监理工作违反监理程序，上道工序未按规定检验合格、而批准或默认或无书面指令制 止承包人进入下一•道工序施工，每例扣10分；2、测量成果的检查和认定，资料不全或失误，每项次视具体状况扣1-2分；3、见证取样检测和平行检测未达到规定次数每项视状况扣1-2分；4、对质量问题的发生，未做到事前监理，即在质量事故最终发生前，监理人员对承包人 违规作业过程中无相关书面材料准时予以制止，或事前没有书面材料有效预防质量隐患、 问题的发生，即监理工程师未尽责的状况，每例扣5-10分；5、对公司、部门、上级主管部门各种工地检查发觉的质量问题，监理人员未严格督促、 跟踪整改，并留有记录，其次次又被查出时，每例扣3分；6、对现场抽检、送检不合格未留有记录或无不合格处理看法、措施、处理状况、处理结 果的每例扣1・3分7、审查施工组织设计和施工方案不准时或未签署看法每例扣3分；8、重要部位未实行旁站监理或监理没有旁站记录每例扣1-2分；9、未对进场主要材料、半成品、构配件进行审核（材料未送检或送检批次不足）每例扣1- 2 分；平安把握（15分）1、未编制平安监理方案或未编制危急性较大工程（深基坑、高大模、起重机械安拆等） 平安监理细则或平安旁站监理方案，每例扣1（）分2、未对施工队伍平安保证体系、各平安专项方案及工人平安交底、平安训练进行审查每 例扣5分3、监理人员发觉平安隐患或文明施工问题未准时接受措施，书面制止、督促施工单位整 改，每例扣5分；4、施工现场存在较多平安隐患，监理人员未能准时发觉或并未实行有效措施要求施工单 位整改，扣5分5、监理项目部未能定期组织平安检查无检查记录每例扣1・2分；6、对需要平安旁站工序施工未实行平安旁站或无旁站记录每例扣1-2分；7、监理项目部未做到每日对施工现场平安状况进行检查并未留有记录每例扣1分。
监 理日志中反映） 进度把握（15分）扣10分；（日志或月报中所反映的进度与实际相符）每例1、没有施工总进度方案或未进行审核，2、未对对每阶段的进度状况进行检查，扣1-3分没有提出分析及纠编看法，每例扣1-5分相关资料证据不详实齐全，不具劝告力，每例扣3、当工程实际进度未达到方案要求时，4、对工期延长申请的处置看法不得当，2- 5分投资把握（15分）1、工程签证与实际不相符，扣15分2、未准时对索赔的理由、依据、合理性进行审核，扣1-5分3、工程款审核未按相关程序进行或审核不准时，每例扣1-5分环境把握（10分）1、现场未有设置防扬尘措施，扣1-5分；2、现场未设置污水废水处理措施，扣1-5分；3、现场未设置固体废弃物处理措施，扣1・5分；合同管理（10分）1、不生疏监理合同和施工合同主要状况，扣1-1（）分2、未准时审查分包单位的资质，扣1・5分信息管理（10分）1、监理单位资料不齐全，扣1-10分2、施工单位资料不齐全，扣1-10分3、工程资料不准时，扣1-5分组织协调（10分）1、未按时召开监理例会，没有会议纪要或表述不清楚，会议布置工作没有检查有落实， 每例扣1-5分2、监理项目部内部组织严密、工作支协作理，不得影响监理正常工作，发觉问题视情节 扣1-3分。
3、未能做好与业主、承包商及有关单位的协调工作，保证工程项目顺当实施视情节扣1- 3分说明：1、得分率小于80 （不含80分）评为不合格2、每季度累计得分最高者即为公司该季度''优秀员工”奖，奖金300元。
