电大专科《个人与团队管理》网考案例(由题库整理).doc

1《个人与团队管理》机考案例题字母 X 案例（一）： 小米目前在一家公司担任文秘一职，51、小米计划“三个月内提高自己的打字速度” ，这体现了 SMART 原则中的（　C　） （C）目标必须是有时间限制的 　 52、除了小米的自身努力外，小米的公司也应该给他提供些在职学习的机会，比如（　D　） （D）其他都是 53、下面能体现小米的目标是可达到的选项是（　B　） （B）每个月打字速度提高 15 个字每分钟 54、小米在设计自己的目标时除了要遵守 SMART 原则外，还应该注意的是（　C　） （C）让自己的目标遵循并服从团队的目标 55、SMART 目标中的 S 代表（　A　） （A）明确的 　　　 字母 X 案例（二）：小石和小陈是大学同学，两人经常在一起交流今后的想法和打算小王和小尹是一个宿舍的同学，两人经常在一起交流今后的想法和打算56、案例中，小石和小陈暑假的计划属于（　D　） 　　　　　　 （D）短期目标57、和小石相比，小陈急需（ A ） （A）明确自己的职业目标　　　　　　　58、关于目标,下面的说法错误的是（　C　） 。

　（C）目标越远，就要越具体、越精确 59、在决定以后的发展方向和目标前，我们可以先进行下自我评估，找到自己的优势和劣势等，下面方法可以帮我们进行自我评估的是（　B　） （B）SWOT 法 60、根据 KOLB 学习周期，小石暑假准备看三到五本管理方面的书，学习一些管理知识，这属于从（　D　）阶段开始学习的方法 （D）理论化字母 X 案例（三）：徐先生 2003 年 4 月加盟东信公司担任软件实施顾问61、案例中，徐先生曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成徐先生目前局面的最大原因在于（　A　） （A）他没有实现好角色的转变62、徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节，这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲，工作热情十分低下，士气十分低落且找不到成就感，甚至导致一些员工的离职这说明徐先生（ B ） （B）不善于授权 　　　　63、徐先生要想取得员工的信任，他需要（　D　） 　　　　　　　　　（D）其他都需要　64、徐先生的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过（ C ）让他们尽快适应新的工作。

（C）对他们进行培训 　　　　　　　　 65、面对工作中出现的这些问题，你觉得徐先生应该（　A　） （ A）正视自己的不足，加强学习2字母 K 案例（四）： 孔子的学生子贱奉命担任某地方的官吏66、从案例中可以看出子贱的领导方式是（　B　） （B）授权67、案例中卸任的官吏的领导方式最可能是（ C ） （C）命令 68、子贱的管理非常成功，他的成功最重要的原因是他（　A　） （A）知人善任 69、从领导者能力的角度来看，案例体现了子贱的（ A ） （A）思维能力 70、子贱的例子发人深思，充分说明了一个好的管理者需要（　B　） （B）信任下属字母 X 案例（五）： 下面是销售部的小张某天的活动跟踪表：71、根据工作优先级，优先级 A 的工作属于（　C　） （C）重要并且紧迫 72、活动跟踪表可以帮小张（　B　） 。

　（B）了解自己的工作习惯，找出无效的工作 73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是（ C ） （C）记录的时间不连续 　 74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的 D，这意味着他的这一活动（ B ） 　　　　　　 （B）不重要也不紧迫 75、对于活动跟踪表上属于 A 级的事务，小张应该（　A　） （A）立即加以关注，优先处理 　　　 字母 Z 案例（六）：张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，76、从案例中可以推测出，胡经理是个（　D　） （D）专横武断的人 77、张鑫现在处在一个十字路口上，他需要好好思考自己的目标，作出决定下面能帮助他进行思考的方法是（　B　） （B）思维导图法 78、胡经理对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工下面对他的这种做法说法正确的是（　D　） （D）其他都对 79、假如你是张鑫，面对目前的困难，最好的解决方法是（　C　） （C）思考自己的职业目标，选择一条最适合自己的道路80、胡经理的员工们都不愿意和他进行沟通，这种沟通障碍主要出在沟通环节中的（　A　） 。

（A）发送者-- 胡经理　　　　　　　 字母 X 案例（七）： 张翔是某矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工，81、案例中，张翔的问题主要在于（　D 　） （D）没有进行好角色转换82、张翔当上主任后，还和其他员工一样去到处抢修机器，而忽略了自己是一个管理者他的这种做法使他更像团队角色中的（　B　） （B）实施人员83、张翔每天工作很辛苦，但仍然没有把工作做好，还受到领导抱怨这说明他（　C　） C）没有分清事物的轻重缓急 84、张翔要想在繁重的工作中理出头绪，合理安排计划，他可以运用（ A ）来确定任3务的优先级 （A）时间管理矩阵 85、案例中，周副矿长特别关注的抢修装载机的工作属于任务优先级中的（　D　） D）优先级 A字母 T 案例（八）：天泰公司是国内一家著名的医药公司，86、培训给天泰公司带来了很多好处，下面几种情况中，天泰公司需要对员工进行培训的是（　D　） （D）其他情况都需要 87、培训有五个步骤，下面不属于培训步骤的是（　C　） 。

（C）思考 　　　　　　　　　　　　 88、案例中，天泰公司的管理层非常重视培训，这说明他们很注重领导角色中的（　A　） A）个人发展 　　　　　 89、学习和发展的方法可以分为脱产培训和在职学习两种，下面不属于在职学习的是（　A　） （A）研讨会 　　　　　　　　　 90、天泰公司通过培训帮助员工更好地维持了（ B ）之间的平衡 （B）工作和维持工作能力 字母 B 案例（九）：巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，91、案例中，巴斯夫公司采取了很多措施，让公司内意外事故发生率降到很低的水平，使员工感觉到在公司工作很放心，根据需求层次理论，这样做满足了员工的（　C　） （C）安全需求 　　　　　　　　 92、巴斯夫公司对表现好的员工增加报酬，这属于绩效激励中的（　B　） （B）第二级结果 93、根据案例，巴斯夫公司的领导在面对公司内部冲突时最可能采取的方式是（　A　）A）协作 94、巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，并规定了弹性的工作时间。

每个工作地点都保持清洁，并为体力劳动者设盥洗室，按照双因素理论，这样做可以（　A　） （A）预防或消除员工的不满 95、从案例中可以看出，巴斯夫公司非常重视（　D　） （D）其他都是字母 C 案例（十）：创建于 1939 年、总部设在加州的惠普公司，96、从案例中可以看出，惠普取得巨大成功的最重要原因在于（　C　） C）对员工的重视和信任 97、惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造 ”这句话说明，休利特倾向于激励理论中的（　B　） B）Y 理论98、在惠普的食堂，不到 3 美元就能吃到丰盛的午餐，根据双因素理论，这种福利食堂属于双因素理论中的（　A　） （A）保健因素 99、案例中，惠普公司的团队属于团队发展的（　D 　） （D）成熟阶段100、根据惠普公司的团队所处的发展阶段，团队领导的精力应主要放在（ C ）上4字母 X 案例（一）： 小崔在大学期间所学的专业是计算机应用，51、从小崔的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，下面关于职业生涯规划的说法不正确的是（　D　） 。

（D）职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择52、小崔在选择职业前，可以分析下自己的优势和劣势、机会和威胁，以便帮他更好的进行选择，这种分析方法被称为（　C　） （C）SWOT 法　　　　　　　　　　　　　53、小崔的情况告诉我们找工作前一定要思考自己的目标，下面不属于我们经常使用的有效的思考方法的是（　D　） （D）PEST 法 54、通常情况下，小崔在制定目标时需要注意（　D　） （D）其他都是55、小崔对自己目前的状况可以进行一下自我评估，客观地了解一下自己的情况,在自我评估中，我们应该采取（ A ）的态度 （A）实事求是 　　　　　　　　　　　字母 X 案例（二）： 小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些来访非常头疼，56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好（ C ）之间的平衡C）工作和生活 57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是（　B　） B）把责任都推给别人 58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用（ B ）帮他分清事情轻重缓急的是。

（B）时间管理矩阵 59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该（ A ） （A）学会适当地拒绝60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过（ A ）来了解自己的工作情况，找出无效工作 （A）填写活动跟踪表 　　　　　　　　字母 H 案例（三）： 环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业，61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于（　C　） （C）波动阶段 　　　　 62、在团队发展的这个阶段，江总最需要重视的是（　C　）（C）团队需要和个人需要 63、在江总领导的团队中，存在着不健康的团队气氛，下面情况不太可能发生在这一气氛下的是（　B　） （B）成员分享感觉和观点 　　64、江总要想解决目前公司面临的问题，他需要（　D　） （D）其他都是 65、根据团队类型，江总所在的团队属于（　A　） （A）有明确领导的团队 　　　　 字母 Z 案例（四）： 5资料一几个月前，张涛参加过一次培训，资料二某公司小陆两年前曾参加过一次培训，66、张涛从培训中学到了很多有益的东西，尽管刚开始他并不知道，可见培训对员工发展很有用。

下面情况中需要进行发展和培训的是（　D。