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2021工段助理个人述职报告.doc

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  • 卖家[上传人]:Wo****A
  • 文档编号:186278430
  • 上传时间:2021-07-15
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    • 2021工段助理个人述职报告一、全系统生产设备运行情况1、四级及四级以上设备事故为零2、因设备引起安全事故为零二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作经验,仅有一定的理论知识,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止对公司下发的一些管理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶三、设备清查,摸底来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备档案由于老系统设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证工段生产正常运行。

      自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进行全面检查,并针对发现的问题点及时修复并反馈设备动力科,便于合理安排正常的设备检修针对焦炭库前期的事故,工段根据中心要求组织刮板机岗位司机培训加强现场岗位操作人员的管理,明确设备管理到个人的职责,规范岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必须对设备进行检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行管理要求,做到“谁使用,谁管理”搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸取经验教训,确保设备稳定运行对刮板机辅助设备进行改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避免碾压电缆;走行轨道和电缆沟及时清理,改善设备运行条件落实基础性管理工作,点检、润滑如实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备管理职责,各项设备、安全责任落实到个人并建立设备管理网络,制定《设备交接班及设备卫生管理考核办法》要求并培养岗位能够在点检过程中及时发现设备运行异常,并反馈工段处理,把隐患消除在萌芽状态5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零。

      一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时)四、各设备专项工作完成情况3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为方便生产进行小改小革,安装A708/807头轮下料斗溢料开关;A901改下料口;A908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装A301、A807、A806的调偏托辊架子共14个4.提高安全意识,严格控制检修质量5、提前做好了冬季生产工作,解决处理问题24项,包括各条地面上通廊和转运站门窗保温,料斗保温,取暖暖气保温系统修整,安装皮带刮刀,改装皮带清扫器,更换损坏的皮带滚筒,更换下料斗短截,各条地下排水泵与管道清理等工作6、配合搞好环境工作,在A201汽车受料槽、A701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘8、节能降耗工作8.2合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米,节约成本2万元;8.3合理使用备件,作到需要更换一定更换,暂时可以使用的就注意观察,延长备件使用寿命,节约备件成本8.4 合理使用解冻库,在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门,注意解冻库保温,并相应调节煤气阀门,节约煤气用量,对每一次解冻使用煤气量进行计算,如有超出常规用量及时分析,避免不必要的煤气浪费。

      有效的布置热风在解冻库内均匀分布,做到了最有效的使用热风,缩短解冻时间,达到更有效经济的使用煤气8.5 严格控制长明灯,杜绝使用电炉子,节约用电9、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训,然后到现场进行实际演练,让每位员工意识到提高技术素质的重要性,理论与实践相结合,使新员工牢固树立设备是生产的保证体系,只有认真操作设备熟悉掌握设备才能保证生产稳定运行,同时加强员工的集体荣誉感的培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力五、技改工程六、质量管理1.全年共检验外观不合格物资 车,扣杂 吨2.通过质量贯标验收3.全年白煤力度合格率 %七、能源管理1、结合生产优化工段工艺流程,减少皮带系统空转时间和频繁启停次数2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的使用3、整改现场跑、冒、滴、漏42项(包括蒸汽、水、油)4、合理使用解冻库,减少煤气消耗5、完成工段能源因素识别评价八、工作中的不足1、培养岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致,由于岗位工的规范操作意识不够强,导致本年度设备小的检修比较多,虽然也了提出教育和处理,但还应预防为主,加大平时的教育力度,提高岗位工的操作过程中规范操作意识,从根本上减少对设备的损耗。

      2、对粉尘不够重视,没有做到周期性清理四线由于神华煤粉尘存在小面积自然,虽然没有造成设备故障,但是存在相当大的隐患,若发生事故将不可挽回今后要加强学习,详细了解各种煤的自燃点等物理性能,按周期及时清理粉尘,消除设备存在隐患,保证设备时时处于良好状态3、由于自身工作经验不足,在管理上存在缺陷,在工作过程中存在浮躁的心理今后要不断学习、各方面勤沟通,促使工段、中心的工作有序、顺畅最后,非常感谢中心领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接受,认真改进,更好地做好本职工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工第 5 页 共 5 页。

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