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最新一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）题库完整题库附参考答案（轻巧夺冠）第一部分 单选题(50题)1、某企业的生产建设项目有关基础数据如下：1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2500万元某已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按600万元估算2.项目建设期为1年，运营期为10年3.项目建设投资来源为资本金和贷款贷款共计2000万元，年初和年中各投入1000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式4.项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧5.投产当年又投入资本金6.项目运营期各年的营业收入、经营成本、增值税附加额分别为2400万元（其中销项税额为400万元）、1300万元（其中进项税额为170万元）、20万元由于第一年未100%达产，故营业收入、经营成本、增值税附加额按运营期第1年的80%计7.项目的所得税税率25%8.项目计算时，不考虑预备费假设建设投资中无可抵扣固定资产进项税额。

计算结果保留三位有效数字）<1>、列式计算项目的建设投资<2>、列式计算项目年固定资产折旧额<3>、列式计算运营期前两年应偿还银行的本息额答案】：【1】建筑、安装工程费＝2500×（45%+25%）×1.1=1925（万元）项目的建设投资=2500+1925+600=5025（万元）【2】建设期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90（万元）固定资产投资=5025+90=5115（万元）固定资产折旧额=5115×（1-5%）/10=485.925（万元）【3】第1年年初借款余额=2000+90=2090（万元）等额还本=2090/5=418（万元）第1年利息=2090×6%=125.4（万元）第1年应还本付息=418+125.4=543.4（万元）第2年利息=（2090-418）×6%=100.32（万元）第2年应还本付息=418+100.32=518.32（万元）【4】运营期第1年的总成本费用=经营成本（不含进项税额）+折旧+摊销+利息=（1300-170）×80%+485.925+0+125.4=1515.325（万元）或=1300×80%+485.925+0+125.4=1651.325（万元）（其中可抵扣的进项税额为170×80%=136万元）运营期第1年利润总额=营业收入（不含销项税额）-增值税附加-总成本费用（不含进项税额）=（2400-400）×80%-20×80%-1515.325=68.675（万元）运营期第1年所得税=利润总额×25%=68.675×25%=17.169（万元） 2、建设项目采用全过程总承包EPC模式进行公开招标工作，工程建设工期定为1年，标底300万元。

通过资格审查并参加投标的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工单位开标后，发现所有投标人的报价比标底高出100万，为了避免招标失败，甲方要求招标代理机构重新核查和制定新的标底，代理机构核查后发现标底漏项，修正了错误，重新确定了新的标底甲、乙、丙三家投标人认为新的标底不合理，要求撤回投标文件由于这些原因在招标文件规定的投标有效期内没有定标为了早日开工，甲方更改了招标文件中关于工期和结算的条件，指定了一家施工单位为中标人问题：1．指出上述招标过程中的不恰当的地方2．甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是否正确并说明原因3．如果招标失败甲方能否重新招标说明原因答案】：问题1：招标过程的不当之处：(1)开标后，重新确定标底2)投标有效期内，未完成定标工作3)更改招标文件中的关键条款4)直接指定施工单位问题2：甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是不正确的，在投标有效期内不得撤回投标文件问题3：可以重新招标有下列情形之一的，招标人将重新招标：(1)投标截止时间止，投标人少于3个的：(2)经评标委员会评审后否决所有投标人 3、某招标项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价，招标文件包括如下规定（1）工期为30周（2）不组织踏勘现场（3）中标人必须将安装工程分包给某国有企业（4）招标文件的发售日期为2019年05月05日（5）投标截止时间2019年05月20日14时（6）投标有效期2019年08月20日（7）投标保证金的形式：现金、支票。

8）投标文件需盖单位公章、法人盖章、项目经理盖章（9）幵标时间2019年05月20曰8时（10）评标委员会共8人，其中招标代表3人，技术经济专家5人11）履约担保的形式为银行保函投标和评标过程中发生如下事件：【答案】：问题1:1.要求中标人必须将安装工程分包给某国有企业不妥理由：招标人不得指定分包人2.投标截止时间为2019年05月20日不妥理由：根据《招投标法实施条例》从出售招标文件到投标截止日期时间不得少于20日，而2019年05月05日至2019年05月20曰共15天3.投标文件需盖单位公章、法人盖章妥当项目经理盖章不妥理由：投标文件不需项目经理盖章4.幵标时间2019年05月20曰8时不妥理由：开标时间应与投标截止时间相同5.评标委员会共8人不妥理由：标委员会应由5人以上单数组成6.评标委员会成员中招标代表3人，技术经济专家5人”不妥 4、某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程（专业分包）暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。

各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表5-1合同中有关付款条款约定如下：1.工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算6.业主按每月工程款的90%给承包商付款7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金问题：1.该工程签约合同价是多少万元？工程预付款为多少万元？【答案】：1.答：合同价=(分部分项工程费+措施费+其他项目费)X(规费+税金费率)=(200+16+6+3+12+30+30x5%)x(1+7%)=287.295万元预付款=(200+16+6+3+30+30x5%)x(1+7%)x20%=54.891万元2.第3月末拟完工程计划投资累计=(计划完成分部分项工程费累计+安全文明费)X(规费+税金费率)=[40+2.2+(60+5.4)x2÷3+(60+4.8)x1/3+6]x(1+7%)=121.338万元第3月末已完工程计划投资累计=(实际完成分部分项工程费累计+安全文明费)X(规费+税金费率)=[40+2.2+(60+5.4)X2÷4+6]x(1+7%)=86.563万元第3月末进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=121.338-86.563=34.775万元进度滞后34.775万元。

3.第5月实际完成：(1)分部分项工程费=(60+5.4)x1÷4+(60+4.8)x1÷3+(40+3.6)x1÷2=59.75万元(2)专业分包工程费=30万元(3)计日工工程费=3万元实际完成工程款=(59.75+30+3)x1.07=99.243万元应付承包商款=本月完成工程价款x90%-应扣除预付款=99.243x90%-54.891/2=61.873万元4.工程实际总造价=287.295+10x1.07-12x(1+7%)=285.155万元或：（200+16+6+3+10+30+30x5%)x(1+7%)=285.155万元 5、某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标招标投标过程中发生以下事件：事件1招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天事件2为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。

事件3招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价事件4应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问事件5评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价问题：1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由5.针对事件5，评标委员会应如何处理？【答案】：1.答：事件1不妥之处：(l)投标有效期自开始发售招标文件之日起计算不妥理由：投标有效期应从投标截止时间起开始计算2)投标有效期为30天不妥理由：因为评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应在有效期结束日30个工作日（至少42天）前确定中标人，这样规定就没有留出评标时间，且按有关规定：一般项目投标有效期为60~90天，大型项目为120天左右2.事件2不妥之处：(1)编制招标控制价的依据不妥理由：编制招标控制价的依据不全面，还应有：国家或省级建设主管部门颁发的计价定额和计价方法；建设工程设计文件及相关资料；招标文件中的工程量清单及有关要求，与建设项目相关的标准、规范、技术资料；其他的相关资料。

2)招标人要求招标代理人下调招标控制价10%不妥理由：根据建设项目招标的规定，招标控制价应在招标文件中公布，不应上浮或下调3)仅公布招标控制价总价不妥理由：招标人应在招标文件中公布招标控制价的各组成部分详细内容，不得只公布招标控制价总价3.事件3不妥之处：招标人要求招标代理人编制招标文件合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款不妥理由：由于市场价格波动造成的风险应由业主和承包人共同承担合同中应将承包人承担风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊，不得制定承包人承担全部风险（无限风险、所有风险或类似语句）的合同条款4.事件4不妥之处：(1)招标人组织最具竞争力的潜在投标人踏勘现场不妥理由：根据建设项目施工招标的规定，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘2)口头解答该潜在投标人提出的疑问不妥理由：收到投标人提出的疑问后，应以书面形式进行解答，并将解答同时送达所有获得招标文件的投标人5.评标委员会的做法：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。

6、背景：某公开招标工程采用资格预审，其中A承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发。