好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

音圈马达驱动芯片公司企业财务管理_参考.docx

49页
  • 卖家[上传人]:陈雪****2
  • 文档编号:310830839
  • 上传时间:2022-06-15
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:49.83KB
  • / 49 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 泓域/音圈马达驱动芯片公司企业财务管理音圈马达驱动芯片公司企业财务管理xx有限公司目录一、 项目基本情况 3二、 公司简介 5公司合并资产负债表主要数据 6公司合并利润表主要数据 7三、 企业财务关系 7四、 企业财务管理的内容 9五、 资本金制度 11六、 权益资本的筹集 14七、 财务分析概述 18八、 SWOT分析 32九、 项目风险分析 41十、 项目风险对策 43十一、 发展规划 44十二、 人力资源配置分析 47劳动定员一览表 47一、 项目基本情况(一)项目投资人xx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)三)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约34.00亩四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资18150.58万元,其中:建设投资13729.69万元,占项目总投资的75.64%;建设期利息300.43万元,占项目总投资的1.66%;流动资金4120.46万元,占项目总投资的22.70%六)资金筹措项目总投资18150.58万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)12019.48万元。

      根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6131.10万元七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):36400.00万元2、年综合总成本费用(TC):31512.48万元3、项目达产年净利润(NP):3556.45万元4、财务内部收益率(FIRR):11.64%5、全部投资回收期(Pt):7.27年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):18564.54万元(产值)八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡22667.00约34.00亩1.1总建筑面积㎡50466.21容积率2.231.2基底面积㎡14506.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩400.742总投资万元18150.582.1建设投资万元13729.692.1.1工程费用万元12146.772.1.2工程建设其他费用万元1184.482.1.3预备费万元398.442.2建设期利息万元300.432.3流动资金万元4120.463资金筹措万元18150.583.1自筹资金万元12019.483.2银行贷款万元6131.104营业收入万元36400.00正常运营年份5总成本费用万元31512.48""6利润总额万元4741.93""7净利润万元3556.45""8所得税万元1185.48""9增值税万元1213.23""10税金及附加万元145.59""11纳税总额万元2544.30""12工业增加值万元8800.84""13盈亏平衡点万元18564.54产值14回收期年7.27含建设期24个月15财务内部收益率11.64%所得税后16财务净现值万元-1452.50所得税后二、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:陆xx3、注册资本:1410万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-6-27、营业期限:2012-6-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

      公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5665.824532.664249.36负债总额3037.472429.982278.10股东权益合计2628.352102.681971.26公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19430.3515544.2814572.76营业利润4125.123300.103093.84利润总额3472.102777.682604.07净利润2604.072031.171874.93归属于母公司所有者的净利润2604.072031.171874.93三、 企业财务关系企业财务关系是指企业资金在筹集、投放、日常管理和分配过程中,与有关各方所产生的经济利益关系。

      1、企业与所有者之间的财务关系企业与所有者之间的财务关系是指企业所有者对企业投放资金,企业向所有者支付投资报酬所形成的经济利益关系,体现着所有权的性质企业所有权主要有国家、个人和法人单位一般而言,所有者的出资不同,他们各自对企业承担的责任也不同,相应地对企业享有的权利也不相同但他们通常要与企业发生以下财务关系:所有者能对企业进行何种程度的控制;所有者对企业获取的利润能在多大的份额上参与分配;所有者对企业的净资产享有多大的分配权;所有者对企业承担怎样的责任所有者和企业均要依据这四个方面,实现双方之间的利益均衡2、企业与国家之间的财务关系企业与国家之间的财务关系是指企业按照税法规定向国家缴纳税金等形成的经济利益关系,是一种强制的无偿的分配关系3、企业与债权人之间的财务关系企业与债权人之间的财务关系是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定支付利息和归还本金所形成的经济利益关系,体现的是债权债务关系企业除利用资本金进行经营活动外,还要借入一定数量的资金,以便降低企业资金成本,扩大企业经营规模企业利用债权人的资金后,要按约定的利息率,及时向债权人支付利息;债务到期时,要合理调度资金,按时向债权人归还本金。

      4、企业与债务人之间的财务关系企业与债务人之间的财务关系是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济利益关系,体现的是债权债务关系企业将资金借出后,有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金5、企业内部各单位之间的财务关系企业内部各单位之间的财务关系是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系,体现着企业内部各单位之间的利益关系企业内部、各职能部门既分工又合作,共同形成一个企业系统只有通过这些子系统的执行与协调,整个企业系统才能实现预期的经济效益6、企业与内部职工的财务关系企业与内部职工的财务关系是指企业用其收入向职工支付工资、劳保及福利等方面的报酬所形成的经济利益关系,体现着企业与职工之间的按劳分配关系职工是企业的劳动者,他们以自身提供的劳动作为参加企业分配的依据这种分配关系还将直接影响所有者的权益,因为职工分配的多少最终会导致所有者利益的变动四、 企业财务管理的内容企业财务管理的对象是资金的运动与流转资金运动过程是通过一系列财务活动来实现的,企业处理财务活动的过程也称财务的有形管理,一般包括筹资管理、投资管理、资金的日常控制活动和利润分配管理四项主要内容。

      1、筹资管理企业要从事生产经营活动,首先必须筹集一定数量的资金,筹集资金是企业财务管理的一项基本内容,是资金运动的起点企业可以从两个方面筹集资金:一种是权益性资金,如向投资者吸收直接投资、发行股票,企业内部留存收益等;另一种是企业债务融资,如向银行借款、发行债券、应付款项等企业在筹集资金前要从不同角度对所筹集的资金进行分析研究比如企业资金的结构、外币资金的风险、筹集资金的时间、筹集资金的成本、企业偿债能力等因此,必须运用专门的方法进行分析,采用最佳方案来筹集企业所需要的资金2、投资管理企业筹集到资金以后,应当将资金有计划、有目的地进行运用,以谋求最大的资金收益资金投放是企业投资运动的中心环节,它不仅对资金筹集提出要求,而且也影响资金收益的分配企业筹集的资金可以对内投资,即通过购买、建造等过程,形成固定资产、流动资产和无形资产另外,企业的资金也可以对外投资,即以现金、实物、无形资产等方式向其他单位投资通过对企业投资活动按照一定程序进行科学的预测和决策,以降低企业的财务风险,提高投资效益3、资金的日常控制日常控制是保证企业财务计划顺利实现的重要条件通过对企业的流动资产、固定资产以及其他资产、费用成本、收入利润和税金等业务进行计划和日常控制,以保证企业能够实现较好的经济效益。

      4、利润分配管理企业通过资金投放、运用,应当取得收入,实现资金保值和增值资金的收益分配是资金运动一次过程的结束,又是下一次资金运动的开始,是企业资金不断循环周转的重要条件企业通过投资取得的收入要进行分配,一部分用于弥补生产耗费,使企业生产经营活动能持续进行;另一部分按规定缴纳各种税金;剩余部分是企业的净利润,它的所有权属于企业的投资者净利润要提取公积金和公益金,分别用于扩大积累、弥补亏损和改善员工集体福利设施,其余利润作为投资者的收益分配给投资者,或暂时留存企业,或作为投资者的追加投资五、 资本金制度1、资本金的概述资本金是指企业在工商行政管理部门的注册资金总额因此,资本金就是注册资本资本金的确定可分为实收资本制和授权资本制实收资本制即要求在公司成立时确定资本金总额,并一次性缴人其出资额授权资本制即在公司成立时,虽然也要确定资本金总额,但不要求投资者一次性缴付其全部出资额,而只要缴纳了第一期出资额,公司就可成立,没有缴纳的部分则要委托董事会在成立后进行筹资资本金按照投资主体不同,分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金等2、资本金制度的内容资本金制度是指国家围绕资本金的筹集、管理以及所有者权利等方面所制定的法律规范。

      1)资本金筹集制度资本金筹集制度主要涉及筹资方式、筹资期限、无形资产出资限额、验资及出资证明、出资违约及其责任等内容①资方式企业筹集资本金的方式可以多种多样,既可以吸收货币资金的投资,也可以吸收实物、无形资产等形式的投资;企业还可以发行股票筹集资本金②筹资期限企业的资本金可以一次或分期筹集,如采用一次性筹集的,从营业执照签发之日到6个月内筹足;分期筹集的,最长期限不超过3年,其中第一次筹集的资金。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.