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2022年邮政上半年工作总结范文大全 2022邮政上半年工作总结范文大全 邮政上半年工作总结篇一： 白驹过隙，时光荏苒，一转眼，又是半年时间过去过去这半年，我局在市局的正确领导和大力支持下，在各相关部门的认真指导下，严格贯彻落实省市邮政工作会议的安排部署和工作方案，认真制定我局xx年工作方案，并严格将每一项工作抓紧抓好落实到位，在全体邮政人的共同努力下，我局在邮政生产经营、改革开展、综合管理等方面取得一定的成绩，下面将这半年的工作情况汇报如下： 一、xx年上半年的工作总结： 〔一〕收入完成情况： 截止到6月份，我局累计实现收入399.03万元〔含分销收入7.89万元〕，完成方案的55.19%，同比增长12.73%，超方案进度5.19个百分点其中函件业务累计完成收入52.57万元，完成全年方案的87.61%，同比增长56.2%，占本局总收入的13.14%;包件业务收入累计完成4.2万元，完成全年方案的21%，同比增长-17.16%，占本局总收入的1.2022%;报刊业务累计完成收入32.5万元，完成全年方案的62.5%，同比增长17.92%，占本局总收入的8.31%;集邮业务累计完成收入47.73万元范文top20220，完成全年方案的85.24%，同比增长13.06%，占本局总收入的12.2%;电子商务累计完成收入12.94万元，完成全年方案的56.25%，同比增长28.48%，占本局总收入的3.31%;窗口特快业务累计完成收入2.9万元，完成全年方案的46.82%，同比增长-1.97%，占本局总方案的0.74%;代理金融类业务收入完成237.87万元，完成方案49.56%，差方案进度0.44%，比上年同期增长11.2022%，占本局总收入的60.81%。

〔二〕业务开展： 储蓄业务在储蓄业务开展方面，坚持以市局提出的quot;调结构、促开展quot;为工作要求，明确以quot;保规模、调结构、上活期、增效益quot;为开展目标，围绕旺季上规模、淡季调结构，通过工程上活期，增效益的全年经营目标，根据市场占有率以及潜力分解，有秩序有重点地推进工作，从而使各网点达成共识，分阶段出台了储蓄业务奖励政策和考核方法，紧抓大客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的开展态势思想汇报专题上半年先后组织开展了首季quot;开门红quot;金融业务竞赛活动、quot;抓农村、调结构quot;二季度金融业务竞赛活动、quot;走千村、串万户、访商户quot;活动，均获得较好的成绩截止6月30日，邮储余额累计净增3333万元，其中活期净增361万元，代理保险完成553.7万元 截止5月31日，邮储规模为2.584亿元，其中活期余额8789万元，占33.99%较2022年年底相比，储蓄余额净增2751万元，其中活期余额净增13万元累计实现保费52022万元，其中中邮保险完成176.1万元基金理财累计完成433.61万元，其中基金完成17.71万元。

绿卡业务累计发卡2670张，卡均余额为1853元目前网上银行业务柜面累计注册户为167户 代收代付业务在代发工资业务方面，以单位资金福利为切入点，不断加强对个体工商户和企事业单位的走访，紧抓大户、开展小户，使代发工资业务形势良好，并成为储蓄收入稳定的补充，为邮储增额提供最有效的空间上半年在全局范围内开展邮政金融业务重点营销工程活动，制定了代发工资等四大重点营销工程的推进方案并组织落实目前新增代发工资工程2个，代发户数为25户 函件业务紧密配合市局下发的红色祝福卡工程，顺利超额完成方案任务，实现收入7.6万元目前正在组织?商务宝典?工程营销，预计实现收入2022万元 截止到6月份，完成函件业务收入52.57万元，完成全年方案的87.61%，同比增长 56.2% 集邮业务牢固开展quot;鄱阳湖生态经济区个性化邮票quot;个性化邮票的开发，不断加大宣传力度，同时抓住社会的热点、加大力度开展定向邮品和个性化邮品的开发、销售工作 截止五月份，累计完成收入44.56万元，完成全年方案的79.58%，同比增长83.64% quot;自邮一族quot;业务： 为贯彻落实省公司罗总于4月7日在共青召开的九江局部县局长座谈会指示精神，我局积极探索quot;自邮一族quot;业务品牌营销模式，成立了宣传支撑和业务拓展两个工作组。

宣传支撑组要设计宣传样稿、制作quot;自邮一族quot;会员卡、掌握quot;有车一族quot;根本信息、拟定会员章程、会员申请表、办理流程，制定使用邮政业务会员积分制草案 业务拓展组要积极洽谈代缴交警罚单业务，签订汽车维修、洗车加盟商优惠协议，与移动、电信公司洽谈存话费送quot;最全面的范文参考写作网站会员卡quot;活动，与购物、美容、休闲、旅游等加盟商签订合作协议，梳理quot;有车一族quot;资料 通过宣传营销，逐步使中高端客户以至所有客户认知quot;自邮一族quot;业务品牌，借助网络quot;c2cquot;赢利模式核心内容，以会员制为运作体系，打造quot;第三方行业综合效劳商quot; 〔三〕经营管理 稳固企业根底建设，树立德安邮政新形象;深化管理制度建设，奠定业务拓展根底在这半年里，在局领导班子和全体职工的共同努力下，经营管理工作进一步提高，主要表达在： 1、效劳能力得到提升 年初，我局一直把提升效劳能力作为一项重要工作来抓，在全县各网点开展quot;开展提升年quot;活动，制定?XX县区邮政局对外效劳窗口日常效劳礼仪标准?、?XX县区邮政局两网互通质量管理考核方法?，把提升效劳质量、改良工作作风作为促进企业开展的一项全局性工作列入重要议事日程。

2、日常管理有效推进 为有效推进经营管理各项工作的推进，增强工作执行力，提高纪律管理水平我局先后出台了系列管理考核方法，以制度来管人管事，以成绩促成果，从而使工作质量得到有效提升，如先后出台了德邮局字[xx]4号?XX县区邮政局xx年奖金考核分配方法?、德邮局字[xx]15号?关于标准oa系统文件收发流程的通知?、德邮局字[xx]19号?关于进一步理顺工作流程及明确岗位职责履职考核的通知?等，范文写作通过一系列制度的完善，工作执行力得到有效推进 3、经营管理稳步开展 为加大业务的开展，结合季度时段的开展要领，我局根据市局的总体安排，结合本地实际，全局先后组织开展了quot;首季开门红quot;、quot;二季度主题营销重点工程竞赛活动quot;，对阶段性的业务开展相继出台了系列方案并积极组织实施，如quot;首季金融冲刺赛活动quot;、quot; 开展提升年quot;、quot;推工程、壮规模、奋力赶超，确保双过半二季度主题营销竞赛活动quot;、quot;红五月保险短程pk竞赛活动quot;等等，并通过周会、日例会、现场督导等方式有效地解决了经营工作中存在的情况和问题，加大了业务的开展和工作督导力度。

〔四〕存在问题 上半年我局在经营管理工作中虽然取得了一些进步，但在总结的同时也存在一些问题，主要表达在对客户的维护力度不够历年来由于没能对金融大客户进行有效的系统 管理和维护，各网点对于客户资料的采集也不够重视，维护手段也比拟简单，造成客户资源的逐渐流失客户资源的缺失，会导致后续开展潜力缺乏，负面影响到德安邮政的开展在今后工作中，将深入解决该问题 二、xx年下半年工作展望 下半年，我局将继续围绕quot;转变观念，创新思路，标准流程，科学开展quot;工作思路，不断地标准管理、业务、效劳检查三大流程，实践科学开展观，全面提高企业市场竞争力以更优质的效劳，创新营销理念，创造更大的市场，在下半年里，真正实现企业跨越式开展 〔一〕转变观念，理清方向 1、要继续转变重管理轻营销的观念，结合quot;摒弃急躁作风、扎实创新创业quot;的活动开展，树立和增强开展的紧迫感和责任感致力于内部管理、营销工作两手抓，进一步监督文件执行情况，实现文件执行到位的同时，全面推进邮政企业公司化运营，将quot;后台与前台一线化效劳quot;的经营理念有效注入到各个环节当中，要求每一名员工都是营销员，在有效的内部管理根底上，人人都能成为营销能手，要求每个客户经理、网点、相关部门都必须有一个至两个长期客户。

在方案实施当中，注重管理与营销相结合，从细微处抓起，促进企业大方面开展 2、要继续转变重规划轻效益的观念，关注地方政策和本地的工业园区的资源市场为邮政业务开展提供的机遇，以充分的市场调查和方案营销为专业化开展提供保障，注重各项规划决策的可行性合理性，将工作指示落实到位，充分实现个人在企业的价值算细每分收入，确定目标市场，确保全年业务收入的完成 3、要继续转变重县城轻农村的观念，下半年，我局将在不断开发县城邮政市场的同时，同样着力于农村邮政各项业务的开发加大农村市场网点的开展，继续开展帮扶工作，切实开展各项业务要求各部门不断加强与网点的互动，严格建立考核机制，一旦哪个网点开展落后，挂点帮扶部门同样负有责任 4、要继续转变重当前轻长远的观念把开展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标认清当前开展形势，不断加强工作管理，提高产品效劳质量，在网点建设方面要不断提高硬件设备及软件效劳质量，提升产品效劳水平做到长抓不懈，实现企业长久开展 5、要继续转变重完成轻质量的观念各部门在在完成领导或文件要求工作当中，对方案制订方面要考虑周全，充分领悟文件精神，切实结合实际情出台最有效的开展方案。

做到各项文件工作，重视文件质量，相应地有针对性地结合实际，从而制定真正具有可操作性、针对性的实施方案 〔二〕创新思路，扩大规模 1、报刊业务加大下半年报刊补、续订工作，创新业务开展路，继续保持与长期走访的老客户〔如校长、班主任、家长等〕沟通，进一步对学校的营销开展走访活动，实现长效开展为xx年上学期校园报刊完成打下根底同时加强投递员队伍营销，有针对性地对个人发放宣传单，做足收订前期准备对于一些有订阅意向的个人，要及时进行信息登记，创立相关客户信息名单，以便有效回访，促使完成订阅，从细节处做起，便利客户的同时，更有效扩展私费订阅业务 2、函件业务： 数据库商函业务以数据库建设为根底，加大信息宣传力度，进行理念宣传，加大营销力度，逐步开展长期客户积极做好各中小学及假期各职业技能培训学校的招生商函营销工作，在营销当中不断地认清形势，理清思路，制定出更符合市场、有创意的营销战略，实现数据库商函业务这一重点业务的最大开展 帐单业务不断提高效劳质量，注重人员分配，提高帐单处理速度和投送准确率，标准检查、抽查制度，在保证帐单业务质效根底上，讲求创新，实现新的突破口。

在帐单业务工作施行同时，注重对客户的回访，收集反应信息，优化业务内容，更好、更有效地为客户效劳，全面促进帐单业务的快速开展 贺卡业务在贺卡业务拓展中，实行分地段分人群的营销，制定可行的业务营销方案加强对小客户开发的覆盖面，逐步扩大客户制作的客户数，以宣传部贺卡制作为根底，全网覆盖，对企业厂家等进行持续性业务开发必须注重许多大工程同样是贺卡业务规模开展的推动器，通过工程复制，能够实现贺卡业务的拓展而通过不断地开展创新，强化经营理念，必然能够实现贺卡业务规模最大化 dm广告业务不断加强dm广告业务宣传工作，根据业务实际情况，严格标准业务流。