假如我是总经理演讲稿题目5篇.docx

假如我是总经理演讲稿题目5篇 公司总经理依法属于公司高级管理人员，应当对公司承担忠实义务和勤勉义务但是违反该规定，是否需要董事会必须对总经理职务予以解聘，公司法并未明确规定下面给大家分享一些关于假如我是总经理演讲稿题目5篇，供大家参考 假如我是总经理演讲稿题目(1) 敬爱的教师，亲爱的同学： 大家好： 我们的生活有许多你想成为什么?如：假如我是老师、假如我是校长、假如我是一朵白云、假如我是神笔马良…… 当你们听到“商厦总经理”这个名称一定很惊讶吧!那我告诉你们吧，我想成为一名商厦的总经理 假如我是商厦的总经理，我想让每个员工仅有特别高文化的修养，而且有职业道德如果在我的管理下，每个员要有一个良好的环境 假如我是商厦的总经理，我要公平的给他们发工资，而且对那些不偷税、不漏税的人要有奖励，要让所有的员工学习他们兢兢业业的工作精神 假如我是商厦的总经理，我要用我的知识和智慧来提高商厦的经济效益，为了保护我们消费者，所以我们商厦绝不出假冒伪劣商品，把信誉放在首位让所有顾客来的高兴，回的满意还要虚心听取顾客所提出意见及建议 假如我是商厦总经理，我还要常常领导每个员工举办“献爱心”活动，为灾区人民来捐款、捐物，献我们每个人的爱心。

有一首歌唱的好：“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”灾害无情、人有情，所有我们要建设楼房等，让孩子们安心学习，长大成为祖国的栋梁 我相信我只要努力，我一定会成为一名商厦的总经理 假如我是总经理演讲稿题目(2) 敬爱的教师，亲爱的同学： 大家好： 同学们，当你们听到总经理这个名字时，你一定很羡慕对吧!那我告诉你们，20年以后的我是一名总经理首先，我要求商厦的每一位员工，不仅要具有很高的文化修养，而且要有良好的道德现念在我的精心管理下，每一位员工都要给顾客最好的服务必态度 作为总经理，我要合理的使用资金，严守财政制度，不偷税，不漏税对那些脚踏实地的在工作岗位上做出显著成绩的人予重奖作为总经理，我要用学到的所有知识和聪明的头脑提高商厦的效益为了保护消费者的合法权益，绝不出售假冒产品，坚持服务宗旨，让顾客觉得满意要细心听取顾客的意见，来扩大我们的市场，并且占领更多的市场作为总经理，我要组织团体，带领员工为社会献爱心帮助穷苦的人民，竭尽全力培养下一代，投资建设学校，让孩子在新的环境下学习，成长…… 作为总经理，我相信在我的管理下，员工们也一定会热心帮助那些真正需要我们帮助的人们。

我相信在我的管理下，我们的商厦会变成全国一流的购物天堂每一位顾客都会非常满意我们的商品，而且我们的商厦会越办越大，会挣很多很多的钱我们还要用挣到的钱去帮助那些孤寡老人，让他们拥有一个非常安祥的晚年，开开心心地过好每一天我相信我们的双手和大家的共同努力一定会打造出一片属于我们自己的蓝天让我们为了这个理想去努力奋斗，加油!我一定可以的 假如我是总经理演讲稿题目(3) 尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家好! 假如公司支持我就任总经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，此刻公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益在去年的经济危机中坚持着稳健的发展步伐，这些离不开公司董事会的指导和公司全体员工的努力今日我有幸站在那里理解这个职位我感到十分的荣幸，也十分感激大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自我此刻像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。

或者说我此刻就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，仅有这样才能回报大家对我的信任和支持! 未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以__电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在 我伸知自我的本事有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量我相信天道酬董事会的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就能够完成，也必须能够完成我期望在明年的这个时候，得到的掌声比此刻更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖 最终我要说的是：我将铭记今日，我将忠实履行我的诺言! 多谢大家! 假如我是总经理演讲稿题目(4) 古人云：“父母在，不远游。

违背了古训，放弃了家中很多人梦寐以求的好工作，远离了家乡，来到深圳，为理想奋斗，为生活打拼，只为想看的更远，飞的更高 来到智信达之前，也做过商业管理方面的工作，也期望在新公司能向管理层工作方面转变，对于公司，也有自己的一些看法和认识 作为一家刚起步的公司，各方面制度肯定还有不完善的地方，没有问题的公司是不存在的，没有问题的公司是要出大问题的公司之所以招人，招我们进来，是期望同心同力把公司变的更好，正是因为公司还有不完善的地方，所以才需要我们一齐努力去做的更好，抱着这样主人翁的的心态，我们才能和公司一齐成长 如果我是总经理，在很多方面我会进行改革但都是谨慎的，尝试性的存在就是有理由的，任何激进的变革带来的后果很可能都是致命的，我们要从小处，细微处去做，一点一滴的去改变就公司目前的状况，整体运转的状况良好，也向着一个好的方向前进，但在衔接处，总有时会显的僵硬些，包括公司文化的建立，各部门的沟通，各级别的监管等方面 如果我是总经理，我会首先做以下工作： 1、和调度之间相互沟通调度和查勘员，工作职能不一样，但目的一致协调好双方的关系，才能更有效的完成工作任务，提高工作效率。

由于工作的特殊性，往往双方之间只闻其声不见其人，工作上的沟通难免会出现不到位，应当相互互动沟通，加强联系每个查勘能够把自我对调度最想说的一句话写在纸上，放于调度工作的办公室内，反之调度也可把最想说的话写在纸上贴于查勘办公地点或者还有其他的好办法，最好能有一个互动网络平台，相互沟通 2、各部门每月评选人气之星比如说，在查勘中心一勘此刻有支小队每个小队每个月评选一次不记名投票的人气之星排行，各队文员负责统计将排行贴于招贴栏，包括文员之间，也进行人气之星评选该排行不做绩效考核，但能起到一个镜子的效用，让人正醒 3、组织一次业务技能比武从各队挑选几名参赛选手，邀请太平洋的领导参加，以主持的形式主持，有必答题，抢答题等形式提高了工作业务技能，也提升了企业文化或者举办一次爬楼梯比赛，在新闻大厦号楼举行，爬到楼，时间方面要求不多，可操作性更强 4、制造一个学习的氛围工作有时候是枯燥的，重复的，让人容易封闭，深圳这个城市从来就是处于改革的风尖浪口，不断进取，不断学习才能充实自我，从容应对日新月异的环境 5、每周定为公司的便服日相比其他同行，很多其实对着装的要求都是千篇一率，西装领带。

但都没有正式的工服，所以有时要求穿西装，两人有的穿黑色的，有的穿藏青色或者其他色，反而给人的色差感觉强烈，视觉无法愉悦周三定为公司便服日，大家能穿休闲服，(但不可太离谱，要求长裤皮鞋)穿上自我最漂亮帅气的服装，自信满满的去上班，也会给自我带来一个简便愉悦的工作心境，也能更体现公司的人性化如果我是总经理，我会极力赞同 6、关于品质管理公司新增了品质管理岗位，这是一个相当好的事，也起到了一个润滑推进的效果，查勘的基础工作做的更好了，后台工作也能更顺利的进行但也要统一思想，这个岗位的工作是协助协调，起指导帮忙促进的效果所以务必摆正位置，调整心态在致电查勘员询问案情时应当首先证明身份，语气要和蔼，我们是一齐工作的，我们的出发点是相同的，我们都是要把工作更快更顺利的完成，而不是来揪你小辫，来处罚你有查勘员表示，经常接到公司审查案子，到挂了也不明白对方是谁，一头雾水这个问题不光是品质管理，包括查勘员之间，核赔等等，如果个人素质方面不能协调统一，就只能在管理制度上强调 7、对于公司现有的一项制度，违章罚款，我觉得应当废除或者稍许改善每个月违章一次，员工自行缴纳后公司不再追究罚款，超过一次以第二次开始累计罚款。

对于交通违章，我相信每个人都是无心之过，不必再雪上加霜相关物质方面的处罚务必要谨慎，否则难免引起工作道德风险的问题 如果我是总经理，还会更多的有所为，但只能是循序渐进的一个好的职业经理人，职责感，进取心，用人之道，容人之量，缺一不可 每次晚上下班，在通心岭停好车走回公司的路上，总能闻到一片浓郁的花香，抬头一样，原先是木棉花，夜色中的木棉在淡黄的路灯下盛开着，散发着香味三月的木棉已经盛开了，花香夹杂着春天的气息，有时伴着微风扑面而来，沁人心脾，行人寂寂，只有我的脚步声这个时候，我能强烈感到工作带给我的充实感，深圳这个城市的秀丽那一刻，我心中充满一种无法言语感情，愉悦，塌实，感恩的情绪交织在一齐，对生命的敬畏，对工作的感谢 我期望同过努力的工作，和公司一同发展此刻，我写的是假如我的总经理，期望在不远的将来，能把假如两个字去掉 假如我是总经理演讲稿题目(5) 尊敬的各位领导、同事： 午时好今日，我演讲的题目是《假如我是总经理，我会这样开展工作》 假如我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行所以，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目标。

如果说__电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物假如我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作： 第一、人力资源方面 在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳 用人是企业工作的核心，假如我是总经理，我要逐步把人力资源部从日常的事物管理中解放出来充分发挥人力资源部的战略作用，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动进取性 公司用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，到达知人而善任公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不可是各专业之间相互轮岗，前端部门与后端部门之间也要进行自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此密切配合 同时进一步加强员工的培训力度，提高员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联系与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位主义思想严重的现象，提高工作效率。

仅有满意的员工才能供给满意的服务，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。