1英瑞集团简介(新员工培训讲义之一).doc

1《新员工培训讲义》之一江苏英瑞集团南通大东有限公司简介一、企业概况南通大东有限公司隶属于江苏英瑞集团，创建于 1987 年 5 月，由日本国株式会社英瑞与中方如东县棉织厂、南通工贸资产经营有限公司、南通大昌有限公司三家企业合资经营分别占股 55％、26％、9％和 10％，控股方为外方，但委托中方管理公司注册资本 1400 万美元，固定资产现值 2.6 亿元人民币，在册员工 1400 人60 年代初，吴文贵先生刚过而立之年，在日本武藏野音乐大学深造，经常往来于日本、台湾之间一次他听说台湾的一个幼儿园想添置一架钢琴，可是台湾的各大城市就是买不到，最后请了很多人，费了很多周折，才从日本买回这件事对吴文贵萌发当企业家启迪很大他想，如果把台湾和日本联系起来，互通有无，这对双方都有利，从此逐渐开始了他的经营生涯1965 年，吴文贵先生先从购销钢琴乐器，接着扩展到钢琴零件、纸张、电子装置等，从日本运销台湾，到主要温泉旅游观光的地方摆摊推销；把印度尼西亚的木材，台湾的废钢材运进日本销售，凡是适合经营的他都经营，即英文“AZ”的意思因此他把自己的企业取名为“英瑞” （英文缩写“AZ” ） ，由于吴文贵先生的诚实、热情，得到美国汉士（HANES）公司的信任和合作，在日本生产短袖衫卖到美国市场，1976 年以“英瑞”为基础，组建了“阿普松”公司，“阿普松”是“提高”和“第一”两个英文单词的覆合，也是“万能的，突飞猛进”的寓意，当时汉土牌内衣在日本内衣销售中占第四位。

日本知名人士椎桥民男先生在七十年代就称吴文贵是“国际型开拓业务人物 ”中国的改革开放刚刚启蒙，吴文贵先生把战略目标瞄准了中国1983 年 9月来南通商量利用台湾南亚塑胶公司的设备在南通办一个生产合成革的企业，国家副主席荣毅仁亲临“南通华丰公司”签约现场，华丰公司的诞生为吴文贵先生在大陆投资铺开了道路，从而一发不可收拾；1986 年春投资如东，以 25万美元起家，与如东县棉织厂、南通市城镇集体工业联社合办了南通大东有限公司，替代台湾某些厂家生产毛巾，返销日本；1989 年，他又投资兴办南通喜尔奇有限公司生产针织制品；接着又在南通投资兴办华翔箱包有限公司；19932年收购濒临倒闭的东海毛纺厂，与台湾著名企业台塑集团合作，在如东开发区兴办了台化有限公司（现改名为南通英瑞纤维有限公司） 、同年与日本一短裤经销商合伙成立了英青服装有限公司；1994 年 12 月成立江苏英瑞集团有限公司生产经营全棉文化衫；1994 年 8 月在通州小海与人合伙兴办了南通生光化工有限公司；1992 年在如皋与原如皋玻璃纤维厂合伙兴办了南通泰慕士服装有限公司，主营婴幼儿衫和体育运动衫；2003 年独资；2006 年在安徽六安设立服装生产分公司，从而形成从棉到纺、织、染、成衣和毛巾的生产系列配套，目前英瑞在香港和上海设立办事处，固定资产约 4 亿人民币，全集团辖员工近六千人。

大东公司是英瑞集团的骨干企业，拥有国际先进水平的浆、织、漂、染、缝、绣、整毛巾生产线，东西厂两个系统年生产染色、印花、色织、提花、割绒、绣花等各类毛巾产品 5000 吨，产品主要出自日本、美国、欧盟、港台等国家和地区公司拥有“DD 牌” 、 “NT 牌” 、 “爱森牌”注册商标，其中，采用纯棉、彩棉、竹纤维、木纤维、中空棉等天然纤维生产的优质中高档毛巾产品，以其优良的适用性和绿色环保特性深受国内外消费者的青睐06 年度“DD”牌系列毛巾被评为“中国名牌产品” 公司面对日益激烈的市场竞争，精于管理，勇于创新，率先在全国毛巾同行业中通过 ISO90001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、WRAP 社会责任体系、Oeko—Tex Standard—100 欧洲生态纺织纺织品标志认证二十年磨一剑，锻造出“中国毛巾质量第一”的市场美誉，并使公司综合竞争实力国内行业排名跻身前三位，成为当前中国工艺最先进、装备最精良、质量最好、最具竞争和发展潜力的毛巾专业出口生产企业之一08 年夏在全国纺织服装行业竞争力评选中为 500 强中的 255 名公司开业 22 年多来，累计实现销售收入 27 亿元人民币，税后利润 2.1 亿元人民币，纳税 1.5 亿。

打造百年大东，建设世界质量第一流的毛巾工厂，使大东成为国际最先进的高档毛巾及其制品的生产基地，一直是大东人的雄心壮志今年以来，公司抢抓政府退成进区的发展良机，投资 2000 万美元，再建一座国内外一流水准的毛巾生产基地项目今年底竣工后，将使全公司的生产发展呈现全新格局，集约化生产的规模效应将进一步凸现，全公司年生产总能力合计将达到38000～10000 吨纤维的新水平，三年后年销售收入将逾 5 亿元今年五月与山东省济宁市汶上县康驿镇签约投资 3000 万元，设立毛巾制品分公司，明年初将全面投产近来，公司又藉政府的大力协助和政策扶持，正加速实施企业上市进程，并力争用 2～3 年的时间将公司推进上市，届时，大东又将步入一个全新的跨越式发展的高速通道二十多年来，公司先后收到各级政府和部门的表彰奖励，连续九年获得“全国外商投资先进企业”荣誉称号，并被评为“江苏省劳动关系和谐模范企业” 二、大东的管理模式及机构设置大东公司是中外合资企业，它所遵循的是中国的《外资企业法》 ，管理模式是：董事会领导下的总经理负责制经营模式：前店后厂，前店：在日本英瑞本部，联系客户，请客户到大东来考察参观，大东提供样品交客户确认，确认后下单；后厂：即大东，称东工场，西工场，任务：生产、质量把关，按时交货。

总经理室一班人对董事会负责重大的决策都由董事会作出决定，譬如投资、抵押、重要的借贷、分红等总经理室往下设五大部，每个部门、科室设立一名部长或科长，市场部→市场营业科、计划经营科、企画物管部→采购、仓储生产部→品质管理科、设备管理科财务部→财务、信息化科事务部→标准化科、绩效考核、人事劳资、文秘保障党群组织：党支部 工会（无专职人员）大东目前设立两大工场，即东厂（本部）和西厂：东厂以素色、印花、缎档、绣花毛巾制品为主，西厂以色织提花、高档浴巾、毛巾被为主；东厂设：织巾、漂染、缝整三大车间；西厂设：准备、织巾、漂染、缝整四大车间每一个车间设立一名车间主任三、大东主要产品和市场41、按原料不同分别有：国产棉产品，进口棉产品，竹纤维产品、木纤维产品、大豆纤维产品、莫代尔、天然彩棉、中空棉、落棉、无捻纱、弱捻纱产品，最近在开发珍珠纤维产品；2、按功能不同区分有吸水快干型、抗菌保健型、美容养颜型3、按产品用途区分有：宾馆卧室配套型、海滩旅游度假型、儿童乐趣型、广告促销型、体育运动型、馈赠礼品型、功能保健型、卫生洗浴型等八大系列400 多个品种，主要市场日本约占 58％，欧美 10％国内 30％，韩国香港3％，客户对象：贴牌生产的对象是超市商，品牌经营店，品牌床上用品批发商。

四、大东企业用工制度及工资分配方式企业从 08 年起坚定不移地按《劳动合同法》执行用工制度，全员实行劳动合同制，即试用期一个月后，企业认为合格的就与劳动者订立劳动合同，合同期可长可短，短的半年、一年、两年；长的工龄在十年以上的为无固定期限合同，合同满两年后，享受医疗保险和住房公积金工资分配方式：有月薪制，有计件制，也有计时制1、科室人员车间行政人员一般为月薪制；2、生产一线人员一般为计件制，按数质量考核多劳多得；3、超时加班者，可享受超时工资，通常加班一小时为 2 元；4、九五年以前进厂的老员工有股份的，每年享受盈利分红五、大东的福利制度1、员工闲生日，发 80 元蛋糕票，逢十数生日增发 100 元蛋糕票；2、符合法定年龄结婚，享受公司 200 元贺礼；3、春节、端午、厂庆、中秋节日享受过节礼品券；4、班中享受免费午餐一顿（标准 3 元） ，加班累计超时 8 小时，增补 3 元餐费；5、享受四季厂服（上装） ；6、每季度享受一次出勤考核奖；7、家庭遇特殊困难的可申请困难补助；8、到西厂上班的补贴汽油费每月 100 元；9、评为年度生产工作者分别享受同档次旅游；510、女工享受生育保险，可报销生育住院费；11、独生子女享受幼儿园入托费。

七、历年大东获得的荣誉：2002 年获江苏省名牌产品证书；2006 年 DD 牌毛巾系列为中国名牌产品；2006 年度中国质量检验协会全体会员单位；2007 年度中国纺织工业协会产品开发贡献奖；2007～2008 年 NT 牌毛巾评为江苏省重点培育和发展的出口名牌；2008 年度江苏省优秀侨资企业；2008 年度公司工会荣获“江苏省模范职工之家”称号；2008～2009 年度中国纺织服装企业竞争力 500 强；2009 年获全国纺织行业质量管理小组活动“优秀企业” ；2009 年度公司 DD 之星 QC 小组为二〇〇九年度全国纺织行业优秀质量管理小组。