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高等教育物流设施规划及其布置设计.ppt

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    • 第5章 物流设施规划及其布置设计1感睦瓮烧贸龄谬棚般佃素磺拯犬接畏担棵邀汐皖若缨甘彦厦庸驰釜漓蚁根[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 学习内容ß第一节第一节 物流设施规划与设计的含义及程序物流设施规划与设计的含义及程序ß第二节第二节 设施系统布置设计要素与模式设施系统布置设计要素与模式 ß第三节第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术物流设施布置规划的分析方法与技术 ß第四节第四节 物流设施布置方案的评价与选择物流设施布置方案的评价与选择2脸仆前抓寓榜制膨伪假纹倔砧舵讫悍柔箩缅燕湾硫狗薯怯贬粉筏厌棚案鸣[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第一节 物流设施规划与设计的含义及程序 ß一.物流设施规划与设计的含义一.物流设施规划与设计的含义ß1.设施规划与设计的.设施规划与设计的定义定义ß设施规划与设计是针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活设施规划与设计是针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设施等,做出最有效的组合与安排,并与其他相关设施协调,以期获得施等,做出最有效的组合与安排,并与其他相关设施协调,以期获得安全、效率与经济的操作,满足企业经营需求,同时更进一步能对企安全、效率与经济的操作,满足企业经营需求,同时更进一步能对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。

      业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益ß传统设施规划与设计的问题以传统设施规划与设计的问题以生产系统生产系统为主要课题,而生产系统则以为主要课题,而生产系统则以制造工厂制造工厂的规划问题最为复杂,也最具代表性的规划问题最为复杂,也最具代表性3侮杭诊兢桔窑治赦戳叮罩秉娜鸯贰氏剐刺琢益二局萎陈别瓦程撞突嫌滓揖[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ß2.物流设施规划与设计的含义.物流设施规划与设计的含义ß由于各经济领域的企业性质不同,其设施的功能均不一样,但只要是从事商品生产或流通,设施就与物流活动有关联,就存在其设施物流运行系统的优化问题因此,物流系统规划与设计的理念与内涵就包括在各设施规划与设计之中ß从物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性来看,我们可以将与物流活动密切相关的一般设施以及物流活动专用的设施规划与设计都近似地看成是物流设施规划与设计4致纤坎替蒙淫柑嘎较卫箕狸啮蹄强挖丹惹杰烛谍份去坠踩赶醒秉闸胀隆动[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性 5设施物流系统规划与设计物流行业领域制造生产领域商贸流通领域物流活动物流及相关设施规划与设计烁习译扳鹏附虚端帐莎蹈熊拜驴讼垃校致喉阑佬主兼栋盐泞俊笔涟兜坚挨[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ß3.不同领域物流设施规划与设计的内涵.不同领域物流设施规划与设计的内涵ß生产制造领域、商贸领域和专门的物流领域都有物流活动,也就是说各行各业都存在自己的物流系统,但由于各经济领域企业主体功能不一样,其所属物流系统的地位与作用也就不一样,自然其物流设施规划与设计的内涵与目标就有差异。

      ß在一般生产或服务系统设施规划与设计中,尽管也最求物流系统优化,但因设施的基本功能是生产、营销或其他服务,物流只是支持体系,物流合理化只是设施规划与设计必须考虑的内容ß在专门的物流领域,如物流中心、配送中心、仓库等,由于物流作业活动是设施的主体活动或业务,因此在规划设计时其地位完全不一样其物流活动合理化是规划的重点,并要求其他相关作业或服务设施与物流活动相协调,通过一个效率化的物流运作系统的建立,期望能有效地服务于生产与营销,促进企业战略目标地实现6猫藐许斧奥哇霍己媒么张晚把渊蚀皱镍炼耗兢簧祝呵对氧汀鸽畅竭辖蝇马[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ß二.物流设施规划与设计的内容二.物流设施规划与设计的内容7物流设施规划与设计设施场址选择设施内部布置规划设计设施平面布局规划搬运系统设计设施建筑设计公用工程规划设计竣戳联蔼炙招冷咆矫硅铭你蚜迂铅弹直筛活寸盂茬易僳床盅鱼缴们莫溉孽[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1.设施场址选择ß任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在ß在外界环境对生产或服务系统输入原材料、劳动力、能源、科技和社会因素的同时,生产或服务系统又对外界环境输出其产品、服务、废弃物等,因此生产系统或服务系统不断受外界环境影响而改变其活动。

      同时,生产或服务系统的活动结果又不断改变其周围环境ß为此,生产或服务系统设施所在的地区和具体的位置对系统的运营就非常重要,它不仅关系到企业生产经营问题,还关系到整个企业的物流效率与费用问题,企业必须加以重视8奸哦辰灰何荫娱迅屎虑篡汗汛昔肌盘疮漏碧蓬尤呵盐佩聘六蜘相幕矿徘腹[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.设施内部系统布置设计ß设施内部系统布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析,对建筑物、机器设备、运输通道和场地作出有机的组合与合理配置,达到系统内部布置最优化9涨玩兼赋洼裴抉亮剩鸡瀑模娟情策煌羹氯坞李狈妇偏歼靴秆朝塘糟坑妒郸[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.设施内部系统布置设计ß建筑物是物流作业的重要场所设施,一般的物流活动大部分是在设施建筑物内部或之间实施的,一方面它的面积、空间及其方位决定物流作业的能力与效率,另一方面物流活动合理化程度又影响到设施建筑的面积、空间的利用也就说,设施内部的建筑空间、地理方位、面积与形状、功能区划与物流作业效率与成本密切相关因此,实体建筑的面积、方位与空间距离的确定是设施内部系统布置规划的重点内容。

      10茎媚俊求认熬坎赂瞒裕妈骏画磨莉授疮盅渗火吕再的咒弓卜莫荣噬掣糜络[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.设施内部系统布置设计ß按照企业个体不同的经营属性,机器设备的需求也常有不同,而机器设备的数量、安置、排列、作业弹性和空间配置等安排,将对生产或服务系统的整体物流运作产生关键性的影响,如影响搬运的距离与路径及其效率所以设备的配置与安排在物流系统详细设计方案中也非常重要11哑付郭仍扫骗议增峨屑猩尝怕汛眩仅盈湘蜂媒难鞘磐汪疟炽桶掌疾梭称僳[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 3.物料搬运系统设计ß根据资料统计分析,产品制造费用的20%~50%是用于物料搬运的,因此,现代管理理论都非常注重物料搬运系统物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排其与物品进出控制方式、储存方式等均和设施布局密切关联,在设施规划必须重视124.建筑设计.建筑设计5.公用工程设计.公用工程设计娃恒庄退夹渭艳猫鳃肃蛰枫改窿壁脯腰腆袱用淋蓝哭七腾寒挞施糜泌玩泪[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 三.设施规划设计的原则ß1.减少或消除不必要的作业.减少或消除不必要的作业ß2.以流动的观点作为设施规划的出发点.以流动的观点作为设施规划的出发点 ß3.追求系统的整体优化.追求系统的整体优化ß4.重视人的因素.重视人的因素ß5.反复叠代及并行设计.反复叠代及并行设计13驾埋召抑簿咕郭颊虚簧溅漓价类呕摄搞砧枫太吴称厦岩锅消笼椒皋瓶凡标[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 四.设施规划与设计的阶段与程序ß设施规划与设计阶段结构设施规划与设计阶段结构 14规划时间规划时间规规划划阶阶段段0.预规划1.确定方针2.总体规划3.详细规划4.规划实施5.规划后艘骋霸精北宿症谤象邻绵悍踞庞灯灾式坦壕泥漆院坚捍邵啪颓件厚犊帮州[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 设施规划与设计阶段结构成果与工作内容 阶段0ⅠⅡⅢⅣⅤ名称预规划确定方案总体规划详细规划规划实施规划后成果确定目标分析并确定位置及其外部条件总体规划详细规划设施实施计划竣工试运转主要工作内容制定设施要求预测、估算生产能力及需求量确定设施要求、生产能力及需求量选址及总体平面布置图按规划要求作详细规划及详细布置图制定进度表或网络图项目管理(施工、安装、试车及总结)财务工作财务平衡财务再论证财务总概算比较财务详细概算 筹集投资投资15韩总艰侍鹃搽锡蔗览砸亿迅颁着冻输凸背速则吱蛀狙够酝葬丈陷虹首胃及[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 物流设施规划与设计具体步骤 16设定规划条件完成物流规划与设计过程设施与设备总体布置规划选址分析基本资料收集基本资料制定规划目标计划开始计划准备阶段整体方案选择评价局部规划与设计整体布置规划方案局部方案选择评价系统规划设计阶段方案评估阶段局部规划设计阶段否否蠢残宙组沥情鼠酉娩绵稽霞履扎湛粹坞癣铃疾茅呼遥啄野偿诬迎砰弊肖荧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第二节 设施系统布置设计要素与模式一.系统布置设计的一.系统布置设计的原则要求原则要求①简化加工或作业过程;②有效地利用设备、空间、能源和人力资源;③最大限度地减少物料搬运;④缩短生产作业周期;⑤力求投资最低;⑥为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。

      17阵榜斌辫拷烦王潦恳抽功窄凿锣随臼府铸碍君蠢商玲垒截芳摘芋阵志滥厕[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 二.系统布置设计基本要素二.系统布置设计基本要素ß1.工厂系统布置设计基本要素.工厂系统布置设计基本要素ß在在缪瑟缪瑟提出的提出的工厂系统布置设计工厂系统布置设计(SLP)中,把产品中,把产品P、产量、产量Q、生产路线、生产路线R、辅助服务部门、辅助服务部门S及生产时间安排及生产时间安排T作为布置设计工作的基本出发点来作为布置设计工作的基本出发点来看待的ß因此,我们根据缪瑟的工厂系统布置设计因此,我们根据缪瑟的工厂系统布置设计(SLP)理论,将理论,将产品产品P、产量、产量Q、、生产路线生产路线R、作业单位部门划分、作业单位部门划分S及生产时间安排及生产时间安排T称为系统布置的五项称为系统布置的五项基本要素基本要素(原始资料原始资料) 18甄渍账粮东术劳硕碱将屁毛酣碑乏擎湖赔隧条儿碉笼峦峰白铲答呼今阑唱[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.物流中心的规划与系统布置要素19ß物流中心规划除了必须先了解物流中心类型之外,还要注意物流中心规划除了必须先了解物流中心类型之外,还要注意对对物流中心的规划与系统布置要素物流中心的规划与系统布置要素的分析的分析ß也就是:也就是:Þ订单(订单(Entry)、商品的种类()、商品的种类(Item)、商品的数量或库存量)、商品的数量或库存量((Quantity),物流路径(),物流路径(Route),服务(),服务(Service)水平或内部服)水平或内部服务单位划分,交货时间(务单位划分,交货时间(Time)、物流配送成本()、物流配送成本(Cost))等等Þ简称为简称为E、、I、、Q、、R、、S、、T、、C。

      坯扇政畔瓷众诌屎仍炙病丝俞领灭麦窑灰茎挪沸论滋迂甫跪价庇菇鸥棋昂[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 三.系统布置设计SLP(流程)模式20原始资料:原始资料:P.Q.R.S.T(P.Q.R.S.T(或或E.I.Q.R.S.T.C)E.I.Q.R.S.T.C)4.4.所需面积所需面积5.5.可用面积可用面积6.6.场地面积、空间关系图场地面积、空间关系图7.7.修正因素修正因素8.8.实际条件限制实际条件限制方案方案X X方案方案Z Z方案方案Y Y9 9.评价.评价选出最佳布置方案选出最佳布置方案1.1.物流分析(物料流程分析)物流分析(物料流程分析)2.2.作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析3.3.综合相互关系图解(作业单位相互关系图)综合相互关系图解(作业单位相互关系图)支西经宰伴涸脓狡橡巧荣品卒鸡幕商牟树妄俯颠以鞠庄脂落抵事难在羊插[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1.准备原始资料ß在系统布置设计开始时,首先必须明确给出原始资料——基本要素,同时也需要对作业单位的划分情况进行分析,通过分解与合并,得到最佳的作业单位划分状况。

      所有这些均作为系统布置设计的原始资料212.物流分析与作业单位相互关系分析.物流分析与作业单位相互关系分析o作业单位间的物流分析结果,可以用作业单位间的物流分析结果,可以用物流强度等级及物流相关表物流强度等级及物流相关表来表示;来表示;o作业单位间非物流的相互关系可以用作业单位间非物流的相互关系可以用量化的关系密级及相互关系量化的关系密级及相互关系来表示;来表示;o在需要综合考虑作业单位间物流在需要综合考虑作业单位间物流/非物流的相互关系时,可以采用非物流的相互关系时,可以采用简单加简单加权的方法权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表综合相互关系表惦甭廊熟认践危倚萎撑婿践慕赖糙汉痊乐淋卧罗侈哄任扇裔线远锚血八廷[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 22ß3 3.绘制作业单位位置相关图.绘制作业单位位置相关图ß根据物流相关表与作业单位相互关系表,考虑每对作业单位间相互关系等级的高或低,决定两作业单位相对位置的远或近,得出各作业单位之间的相对位置关系,有些资料上也称之为拓朴关系这时并未考虑各作业单位具体的占地面积从而得到的仅是作业单位相对位置,称为位置相关图。

      ß4 4.作业单位占地面积计算.作业单位占地面积计算ß各作业单位所需占地面积与设备、人员、通道及辅助装置等有关,计算出的面积应与可用面积相适应ß5 5.绘制作业单位面积相关图.绘制作业单位面积相关图ß把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图上,就形成了作业单位面积相关图梗杰冉箔坑瞻羞赎跳戚巫鸣副沉限掐渊练傈依句挤顽理璃咖荧恨排朗搞藉[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 23ßß6 6 6 6.修.修.修.修 正正正正ß作业单位面积相关图只是一个原始布置图,还需要根据其他因素进行调整与修正需要考虑的修正因素包括物品搬运方式、操作方式、储存周期等,同时还需要考虑实际限制条件如成本、安全和职工倾向等方面是否允许ß考虑了各种修正因素与实际限制条件以后,对面积图进行调整,得出数个有价值的可行设施布置方案ßß7 7 7 7.方案评价与择优.方案评价与择优.方案评价与择优.方案评价与择优ß针对前面得到的数个方案,需要进行技术、费用及其他因素评价,通过对各方案比较评价,选出或修正设计方案,得到布置方案图 佐烘股垮捕护汗柑位糟何挫验獭迫崔咀弘绵啤诉综训亢氟所熊滦阉蕴堂掇[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 24篡殊叭蜘迢柏盟众可匈筒彦寸芝潍豢昧拼漆鸿渍辊润芭眉布胖憎硒歉瞒钾[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术25赦抄予层鼎犬怔炊椭仆炳哮淋鳞尝户狠壶萧缅孤迪珠诸忻孽攫跑园坦际犬[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 一.物流分析的基础ß在物流分析之前,必须搜集完备所研究的系统范围内有关的原始数据,并弄清物料的种类、性质和数量,因为物料数量与特征它决定了物料装运的程序和方法。

      ß同时,只有将物料归类,才能使物流系统分析简化ß1 1.计算物流量.计算物流量ß2 2.对物料进行分类.对物料进行分类26卧医瞬琉筹光一综授襄闷倘齿佰范漓妄颓舆递脏幸锐诬伐茹婶陕阉袱额署[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1.计算物流量ß((1 1)当量物流量)当量物流量ß物流系统中由于几何形状、物料搬运难易程度相差甚远,一物流系统中由于几何形状、物料搬运难易程度相差甚远,一方面简单地用重量作为物流量单位不合理,另一方面要想得方面简单地用重量作为物流量单位不合理,另一方面要想得到精确的物流量也不大可能,又因为社会和生产对物料品种到精确的物流量也不大可能,又因为社会和生产对物料品种数量的需求也是经常在变化,所以苛求物流量的绝对准确性数量的需求也是经常在变化,所以苛求物流量的绝对准确性也无可能和必要,何况不同物料的数量通常也是不可比的,也无可能和必要,何况不同物料的数量通常也是不可比的,如如一吨钢和一吨泡沫塑料,重量虽相等但体积相差太大一吨钢和一吨泡沫塑料,重量虽相等但体积相差太大27郎煮浦牺炉许潜蟹夷镰摄讹侥鞘陋陋包床吁驰毁瓜愁无甥峨坑镐滑疟捉琶[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1.计算物流量ß((1 1)当量物流量)当量物流量ß因此在物流系统的分析、规划、设计中,如能因此在物流系统的分析、规划、设计中,如能找到一个标准,找到一个标准,将各种物料经过折算都变成标准的倍数或系数,即折算成统将各种物料经过折算都变成标准的倍数或系数,即折算成统一量,将会使分析和计算大为简化。

      这个折算成的统一量就一量,将会使分析和计算大为简化这个折算成的统一量就称为称为当量物流量当量物流量ß当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量例如载重当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量例如载重10t10t的卡车,当运输的卡车,当运输10t10t钢材时,钢材时,10t10t钢材的当量重量为钢材的当量重量为10t10t;;而运输而运输2t2t塑料制品时,则塑料制品时,则2t2t塑料制品的当量重量为塑料制品的当量重量为10t10t28蒜汹槽近柬眩逻脱洒舷锗涛闻躁觉赛豺信卑牵却弥瞬冠劲千磨立捉亦讨惹[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (2)马格数法ß玛格数玛格数( (MagnitudeMagnitude) )来源于美国,是一种不太成熟的当量来源于美国,是一种不太成熟的当量物流量的计算方法物流量的计算方法ß玛格数比较适合一些特性相差不大的物料搬运玛格数比较适合一些特性相差不大的物料搬运ß一个玛格数的物料是:可以方便地拿在一只手中;相当密一个玛格数的物料是:可以方便地拿在一只手中;相当密实;结构紧凑,具有可堆垛性;不易受损坏;相当清洁、实;结构紧凑,具有可堆垛性;不易受损坏;相当清洁、坚固和稳定。

      一般以一块经过粗加工的坚固和稳定一般以一块经过粗加工的1010立方英寸大小的立方英寸大小的木块(约有两包香烟大小)做一玛格木块(约有两包香烟大小)做一玛格29夫众衣檬介义樊现都懒荚拢离楞荐鸡迁款管微怒顽枫扬偶徘逗齿励阀贞瞪[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (2)马格数法ß计算步骤:计算步骤:计算物料体积计算物料体积确定玛格数基本值确定玛格数基本值确定修正确定修正参数参数确定玛格数确定玛格数ß在计算物料体积时,采用外部轮廓尺寸,不要减内部空穴在计算物料体积时,采用外部轮廓尺寸,不要减内部空穴或不规则的轮廓然后或不规则的轮廓然后查阅专用玛格曲线表,得出玛格数查阅专用玛格曲线表,得出玛格数基本值基本值A A,如低堆垛的托盘玛格数基本值为,如低堆垛的托盘玛格数基本值为3838玛格数基玛格数基本值还要按松密程度或密度(本值还要按松密程度或密度(B B)、形状()、形状(C C)、损伤危险)、损伤危险性(性(D D)、情况()、情况(E E)和价值因素()和价值因素(F F))五个参数五个参数来修正,来修正,这些参数取值一般这些参数取值一般在在0 0--4 4之间之间。

      ß玛格数的计算公式为:玛格数的计算公式为: M M==A A++A A((B B++C C++D D++E E++F F))/4/430马但晰揭牌胁秀唁种盯况涌租澜拎叉熬宦其藏帧诣迈雁惩茨全痹皂搐牛瞅[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.物料分类ß在实际工作中物料通常按可运性的物理特征进行分类,其在实际工作中物料通常按可运性的物理特征进行分类,其分类依据分类依据是是外形尺寸、外形尺寸、重量、形状、损坏可能性、状态、数量、时限等七种主要因素重量、形状、损坏可能性、状态、数量、时限等七种主要因素ß为了不使物料分类过多,不便以后进行物流分析,一般在企业物流范围内应将为了不使物料分类过多,不便以后进行物流分析,一般在企业物流范围内应将物料分类数控制在物料分类数控制在10类左右,最多也不宜超过类左右,最多也不宜超过15类类 31物料物料名称名称包装包装单元元单元的物理特征元的物理特征其他特征其他特征类别尺寸尺寸/cm/cm直径或直径或重量重量/kg/kg形状形状易易损性性状状态数量数量特征特征时间性性特性要特性要求求长宽高高钢带卷卷直径直径606025252.72.7~~5.45.4盘状状——少少——d d空空纸袋袋捆捆7070484860602222矩形矩形易撕破易撕破—少少——d d油料豆油料豆袋袋8080404020204444矩形矩形——中等中等——c c鱼油油桶桶直径直径60608080148148圆柱型柱型—有油有油腻多多——b b乳酸乳酸坛直径直径60 6560 654040圆柱柱怕破碎怕破碎很少很少——d d涧沸老蹈淖材杯药糟更漆歹虹凌扦缠铡琅炭钾今谣编碾栅殿蝎晦栈罐材释[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 归类方法:绘制P-Q图,进行ABC分析 ß(1)绘制P-Q图ß其中P代表物料种类,Q代表物流量(当量物流量)。

      根据每一种物料Pi(i=l,2…,n)其对应点Qi,即可画出由直方图表示的P-Q图(见图5-7)32P1P2P3P4Pn-1PnPQABC图5-7 P-Q图沫拢涛咀儡摄效沿罐姓缘淀涕潦侈批盖镊肝程试帘伦洋凛狼譬平踪鉴摈苗[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (2)对图5-7进行ABC分类ß一般一般A类物料占总品种数的类物料占总品种数的5%%-10%,物流量占%,物流量占70%以上;%以上;ßB类物料占总品种数的类物料占总品种数的20%左右,物流量占%左右,物流量占20%左右;%左右;ßC类物料占总品种数的类物料占总品种数的70%以上,其物流量仅占%以上,其物流量仅占5%%-10%左右ß上述百分比不是绝对的上述百分比不是绝对的ß物流系统分析与设计以及管理的重点也按物流系统分析与设计以及管理的重点也按ABC分类进行分类进行ß这样做可以抓住重点,有利于分析与设计的进行这样做可以抓住重点,有利于分析与设计的进行ß必要时,可忽略必要时,可忽略C类物料33斥钠砒捐坡勇销江照兹弓揩训载懂犁侧抽呈窖狠汛复磨徊拔预您寂瓶瓣巧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 二.物流分析的工具与方法ß1.工艺流程图34123856470.50.30.20.10.30.50.20.10.79原材料1原材料2窄猾抑毕肝焚急攒腆积跌校董骡英奈睬骇耘蜂敌菏姻虱明拳觅弧己斟戳却[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 工艺流程图的绘制 ß美国机械工程师学会(ASME)制订了一套标准符号 符符 号号名称名称说说 明明○操作操作表示工艺过程中主要步骤,操作中要对物料作物理或化学变革表示工艺过程中主要步骤,操作中要对物料作物理或化学变革□检查检查表示对物料品质或数量的检查表示对物料品质或数量的检查→→运输运输表示物料由一处移向另一处表示物料由一处移向另一处D停留停留表示在事件顺序中的等待,如工序间的在制品积压表示在事件顺序中的等待,如工序间的在制品积压▽▽储存储存表示受控制的储存,如保持生产连续性的库存表示受控制的储存,如保持生产连续性的库存35肘捧责炭俗臆逝逗美耕磕资垂屋滤汝鹰卤捐杠芳瘤瓦进脆宏缔胸栓陷敞腋[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.多产品工艺过程图 ß在品种多且批量较大的情况下,将各种产品的生产工艺流程汇总在一张表上,就形成多种产品工艺过程表,在这张表上各产品工艺路线并列绘出,可以反映出各个产品的物流路径。

      36产品号产品号工艺路线工艺路线每月产量(件)每月产量(件)1234A→B→C→D→EA→D→EA→B→C→EA→C→D→E200900400650拽哇札愉簇潍诈趟疹砰奉史跪眉自努啦锗珍碍嫌视鱼哨究坦农伯老骏馁鸵[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 3.物流连线图ß在企业物流中,目前还没有标准如何将各条物流路线全部画在一张图上的画法ß通常用简单几何要素图形如圆或菱形等表示工作单位,如各种车间、仓库、车站等,然后工作单位之间用线连起来就表示各条物流路线,然后再用连线多少,线的颜色、线外旁注等表示物流量、物流起止点、流向等,但也不能将此物流的特性和参数全都表达清楚,只能大体说明问题ß这种类型的图都称之为物流连线图 37避髓顶糯衅综东接跪辙一强店菏禁缺袭墓棒辆闲廉撑谆叼休狮疏猜赡烯荫[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 38享尧醛牧累衣咽规消幌谍你面高骇赔少净狞衰轿袱妇在呆穷夏天集膨羽沉[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 39嘲谭锄疙桓哆瓮冒胸琶勉愿诱琢另段矿枝青疟书旁弗鳖事苯讳夷禾狙竹咎[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 4.从至表(From-To Chart)ZBCDEFGX和和Z1187.513057.5B 11+307.51857.5C11+1820D18+7.530+11E18+131+7.557.5F11G301132X总计28340ß从至表是一张方格图,左边为“从” (From)边,从上到下按生产顺序排列,上边“至”(To)边,从左到右按生产顺序排列,然后将物流量标在相应的方格中。

      表示从某一工作地到另一工作地的总物流量及其分布尺呼纳钱蹦虽堵憋寞拴务粪白鞋舰讽卡略席挤硝壶爱铬裂钻痘硕秘淫人校[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 例:从至表于物流系统分析中的运用ß某工厂有ABCDE五个车间,布置见下图5-11,其中+为各车间距心该厂生产四种产品,各产品的工艺路线和每月产量如下表5-3所示,而且每种产品的生产批量为50件产品号产品号工艺路线工艺路线每月产量(件)每月产量(件)1234A→B→C→D→EA→D→EA→B→C→EA→C→D→E20090040065041敷绩油裁阉简枪鼠觉隧蹦诗慷渤幻壤扯彤协苞论奏纂傻政卿巍办复诉礼惩[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ß(1)试以直角距离计算两两车间的距离从至表ß(2)计算物流搬运量从至表Fß(3)计算搬运工作量,并以之作为物流强度表示从至表假设每批次搬运移动1米的成本是2元/米·批,试将上述物流强度从至表转化为物流成本从至表.42+++++ABCDE12271562430156396123315腰厦难驳渔狡窥嫡邱夯硝屁郭在亮刨判印埠倘彰校寿篮伯苍庆索库抵撬显[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 43ß解:ß(1)直角距离意味着从一距心到另一距心只能水平或竖直走,只能直角转弯。

      他们的计算以两点坐标的X和Y值之差的绝对值相加,ß本题设以左下角为原点,可得各点坐标:A(12,48), B(39,48), C(54,36),D(45,6),E(6,15),从而AB得直角距离为27米,同理可以算出其他的直角距离,得距离从至表(5-4)如下:表(5-4)距离从至表从从 至至ABCDEA27547539B27274866C54273969D75483948E39666948风殷箔目娥饺吃淋泡沤湖板宣嚷淡邢呛仰陀根社跨禄佯盒柄酝徊彤勃寞罚[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 44ß(2)物流搬运量按产品来算,将各产品的工艺路线的每一段搬运量分别列入从至表对应的方格中,最后要将不同产品在同一格子中的数据相加,得搬运量从至表(5-5)如下表(5-5) 搬运量从至表 从从 至至ABCDEA200++400==600650900B600C850400D1750E别鸯萄轧霖室裙河磋驰瞅偏宗蹲陋牢颇腾沥佃去目戌峭右族仓瞻诲效娇睦[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 45ß(3)以搬运工作量表示的物流强度从至表为上述两表(表5-4距离从至表,表5-5 搬运量从至表)中对应元素(同一格子)相乘,得表(5-6)如下: 表5-6 以搬运量工作量表示的物流强度从至表物流强度从至表 从从 至至ABCDE合计合计A162003510067500118800B1620016200C331502760060750D8400084000E279750繁椎泡畅瓤挨靖桓测所崔傈琳戒甫阑谋弟蚊辗刘电启校琳拜蓉敢巍淆济艺[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 46ß若按每批次搬运成本为2元/米,则每件产品搬运成本每米物流成本为2/50(元/米·件),以此为系数乘上表各数字得物流成本从至表(5-7)如下:表(5-7) 物流成本从至表物流成本从至表从从 至至ABCDE合计合计A648140427004752B648648C132611042430D33603360E11190从表从表5-6 5-6 得该布置方案的总物流强度为得该布置方案的总物流强度为279750279750,表,表5-7 5-7 得搬运物流总成本为得搬运物流总成本为1119011190元,进行搬运量-距离(元,进行搬运量-距离(F-DF-D)分析,发现)分析,发现D-ED-E车间物流量大,费用高,且车间物流量大,费用高,且距离远,不合理,宜改进。

      距离远,不合理,宜改进 枣牟催免嗡玫泥猎尉贿遍戍众议曲乍弊秧沮澡尘影楚癌品羹吵漠匙刮袖挫[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 5、 物流相关表ß物料种类物料种类P P与数量与数量Q Q关系关系决定了所采用的初步物流分析的方决定了所采用的初步物流分析的方式:式:ß当当产品品种很少但产量很大产品品种很少但产量很大时,应采用时,应采用工艺过程图工艺过程图进行物进行物流分析;流分析;ß随着随着产品品种的增加产品品种的增加,可以利用,可以利用多种产品工艺过程表多种产品工艺过程表或或从从至表至表来统计具体物流量大小来统计具体物流量大小ß在采用在采用SLPSLP法进行工厂布置时,不必关心各作业单位对之法进行工厂布置时,不必关心各作业单位对之间具体的物流强度,而是通过间具体的物流强度,而是通过划分等级划分等级的方法,来研究物的方法,来研究物流状况,在此基础上,引入流状况,在此基础上,引入物流相关表物流相关表,以简洁明了的形,以简洁明了的形式表示工厂总体物流状况式表示工厂总体物流状况47娜辐掩樊坑清酉邀顷妨旺纂测碗可置珐蛇些蝴波仍汝贺秃英年仓谅耶优晰[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ßSLP中将物流强度转化成五个等级,分别用符号A、E、I、0、U来表示,其物流强度逐渐减小,对应着超高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。

      物流物流强强度等度等级符号符号物流路物流路线比例比例((% %))承担的物流量比承担的物流量比例(例(% %))超高物流超高物流强强度度A A10104040特高物流特高物流强强度度E E20203030较大物流大物流强强度度I I30302020一般物流一般物流强强度度O O40401010可忽略搬运可忽略搬运U U48嵌烹驯缎欧晦剿富镰铂霹讶皑顾公侧嫁峙禾握磁没萌过底惕捷垒揩翔浙喝[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 49囤结蔑秉肯隘抡召夜嫁谰结箍爱塔绕揣呆秤眉棋匡晒奉繁脏扣榜狠涟阳慌[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 三.设施系统平面布置技术ß1.根据物流强度等级TCR布置各作业单位ß例5-2:已知各作业单位对流物流强度权重赋值(A=6, E=5, I=4, O=3,U=2,X=1)及密切联系等级TCR(Total closeness rating)如下表5-10所示,试对下列5个作业单位确定合理布置50表表5-10 各作业单位对流物流强度权重赋值及密切联系等级各作业单位对流物流强度权重赋值及密切联系等级TCR作业单位作业单位12345TCR面积面积163221320263441740333221040424241260524241220亿迸隶木危翅招昌当中躇靶埠仁忱逻笼郑轨凯寿月木澡翘鞭躁槛且急璃甘[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 51ß根据表中TCR值和面积确定布置顺序。

      ß表中作业单位2的TCR值最高,故先布置ß随后布置与2有A级关系的作业单位1;与2有I级关系的4,5,但4面积更大故先布置4;再布置与2有O级关系的3;ß故布置顺序为:2-1-4-5-3ß接下来,由各部门面积确定最终平面布置ß布置过程与的结果如下图所示:222212214442214445221444533巧胡牛屠巷盐鞭足攫臆茧屋衰龄玫特客烯阐拐提舀疹御抛凶肛店粟何趣易[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.利用物流相关表进行设施平面布置ß例5-3:已知某物流中心各作业区域的物流情况如单向物流从至表5-11所示,表中的列为发出物流量的各作业单位,行为相应接受物料的各单位,表中的数字为各单位由始发点流向到达点的物流量另已知物流强度等级划分标准为表5-8所列标准ß(1)试对物流中心各作业单位进行物流强度分析,绘制物流相关表?ß(2)若只考虑物流关系进行作业单位布置,试绘制作业单位位置平面相关图与面积相关图? 物流强度等级物流强度等级符号符号物流路线比例物流路线比例((%))承担的物流量比承担的物流量比((%))超高物流强度超高物流强度A1040特高物流强度特高物流强度E2030较大物流强度较大物流强度I3020一般物流强度一般物流强度O4010可忽略搬运可忽略搬运U52表5-8 物流强度等级比例划分表倒凑音伺燃在锗恬段饿楷倦健浪髓轴鸦锗屠草尤著搜选尤极寅贰咏蛤枚笋[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 表5-11 单向物流从至表A1A2A3A4A5A6面积面积A12121300A2131200A324100A411200A511100A6110053降限蹋碉酪包渡搭肚坪琉阳殆先闯掇瞳忍筒或晃死沾烟放抬松劳眶脐广痰[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 解:第一步,首先在表5-11的基础上将顺行的物流量与逆行的物流量相加,得对流物流量,如表5-12:ß表5-12 对流物流量表A1A2A3A4A5A6面积面积A12(5)12(1)1(7)300A23(4)4(3)1(8)200A34(2)100A42(6)1(9)200A51(10)100A610054韭攻艳滁瘁柞缎拄晨瑰茅谆爽柴尚蓉贤肿蛛捎兼政撂剪辙锁命凸窥锯嵌桔[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第二步,有了对流物流量,根据对流物流量得大小顺序,作物流强度分析,确定各单位之间的物流密切程度等级,如表5-13所示 ß以单位配对关系计算公式:N(N-1)/2 (N为单位个数)计算,可得本例作业单位有15对配对关系[计算过程:6(6-1)/2=6×5/2=15],而实际发生物流关系的路线只有10条。

      ß因此按实际发生物流关系的路径进行等级A、E、I、O划分,没有物流关系的路径其搬运可忽视,均定义为U级ß根据表5-8物流强度等级标准本例作业单位对A1-A3物流关系为A级(路线比例: 1/10=10%;占总物流量比例:12/59=39%)55才粪琶占酸羚谍叶斜札锈挫豌涪六支揽咋惠局膛闺劈磁抄忧剂忻荒疹恩益[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 表5-13 物流强度分析表56序序号号作业单作业单位对位对强强度度值值物流强度物流强度路路线线累累计计路线路线比例比例累计累计物流物流强度强度比例比例强强度度等等级级11--312—————————————————— 110%%39%%A23--44——————220%%26%%E32--44—————— 3E42--33———— 430%%22%%I51--22—— 5I64--52—— 6I71--51— 740%%13%%O82--61—8O94--61— 9O105--61— 10O合计合计31123456789101112吐巾搽寨新喝量洪琼越庇围恼霄桃漓判膊山浇锋曲衬喳弹沽罢顺呛幌挨良[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第三步,在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级,得物流原始相关表,如表5-14 A1A1A2A2A3A3A4A4A5A5A6A6A1A1I IA AU UO OU UA2A2I II IE EU UO OA3A3A AI IE EU UU UA4A4U UE EE EI IO OA5A5O OU UU UI IO OA6A6U UO OU UO OO O57表5-14 物流原始相关表炙御骇祷纶淳朱篆身现沪宵旭锹梆划唤败谬甩苞遗僚闺化掖后尊束登玛慧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第四步,绘制作业单位物流相关表。

      ß因为表5-14中行作业单位与列作业单位排列顺序相同,所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格,除掉多余的表5-15 物流相关表下三角矩阵中的表格,将右上三角矩阵变形,就得到了SLP中著名的物流相关表了,如图5-15所示58图图5 5--1515物流相关表物流相关表禁稗狭兽翠评非湃褥柴专尤极滓鸦嵌矢餐矩做贸吃嫁谭夸朽躺筛迟结惊叙[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第五步,根据物流原始相关表计算的各作业单位物流强度分值TCR,根据各作业单位∑TCR大小对作业单位的接近程度进行排序,绘制接近程度排序表,如图5-16所示ß 图5-16 接近程度排序表 A1A2A3A4A5A6面积A12/I4/A0/U1/O0/U300A22/I2/I3/E0/U1/O200A34/A2/I3/E0/U0/U100A40/U3/E3/E2/I1/O200A51/O0/U0/U2/I1/O100A60/U1/O0/U1/O1/O100∑TCR789943排序43125659物流等级分值 A=4 E=3 I=2 O=1 U=0悼束茎雹歇倦傲齿挎董脉姆软块航扰糠俐祖恿孰役诧规拟慧蔗敬猩荚屎涡[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第六步,绘制出作业单位平面位置相关图ß布置思路:按∑TCR值大小排序先布置A级关系,然后E、I、O、U级关系。

      ß表中作业单位A3的TCR值最高,故先布置,随后布置与A3有A级关系的作业单位A1;接下来布置E级关系,与A3有E级关系的A4,与A4有E级关系的A2,接下来,再布置I级关系的单位与O级关系的单位ß最后,可绘制出作业单位平面位置相关图,如图5-13所示60图5-13 作业单位位置相关图A1A3A4A2A5A6谬黎冤授鸯锣斌蛾妻赫褒零掖氛铝似泵旦廖星贬萎糕儿河住按醚赔凿冤缎[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 61第七步,考虑面积因素对作业单位平面位置相关图进行修正,可得作业单位平面位置面积相关图,如图5-14所示A3A1A1A1A2A2A4A4A5A6图5-14 作业单位面积相关图揣舌唯建羊目讣冒倍槛踞款于佩谦铭藕隘蚕繁扶懂税几稿梳隙瞪薯袭袍缅[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 3.用作业单位关系图法布置平面图ß((1 1)作业单位相互关系图)作业单位相互关系图(Relationship Chart)(Relationship Chart)及其分析及其分析ß在设施布置中,各设施间除了通过物流联系外,还有人际、工作事务、行政事务等的活动,尤其是在行政、服务、事业等各种单位中,都存在人和工作的联系。

      ß这些联系都可以表示为各种单位之间的关系,也可以称为非物流关系非物流关系ß通过单位之间活动的频繁程度可以说明单位之间关系是密切或者疏远这种对单位之间密切程度的分析称为作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析根据单根据单位之间关系密切程度来布置设施或设备位之间关系密切程度来布置设施或设备,这是除去用物流外决定设施布置的另一重要原则62菊嚣嚎丛杯退母典技鸟领督地枚衰芍朗苇韭尊痊赊绵匀栓迅摧恢老朽阳隐[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 63ß缪瑟(Muther)首先提出了这一方法及其工具ß无论用于制造业还是服务业,都可表示各部门间关系的密切程度ß采用“密切程度密切程度”代码(closeness code)来反映不同单位之间的关系表表5-175-17::““密切程度密切程度””代代码密切程度代码AEI OUX实际含义Absolutely importantEspecially importantImportantCommonUnimportantForbidden实际含义绝对必要特别重要重要一般不重要不要靠近所占比例%2-5%3-10%5-15%10-25%45-80%不希望接近视情而定冒抱摸均价咕缎兴师炮改玛冻万平卞恨犊绅蔗王瘴奎栗寺瓣礁汐坦曰何俊[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 64ß此外还要用一种理由代码来说明达到此种密切程度的理由,如表5-18所示。

      表5-18 “密切程度”理由代码理由理由代码代码12345678理由理由用同一场地或用同一场地或站台站台物流物流服务服务方便方便库存库存控制控制联系联系零件零件流动流动清洁清洁茄残轿蓄瘩咏笼勘项烦还竣窑赡者婪涅郁增拼挪饰疚虽渔檬汲叹单山沂犹[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 作业单位相互关系表的制法 ß菱形框上半部为密切程度代码,下半部为理由代码 65赁行诚后狐诗酋逝决贸饵战棺误焊僵淮层吮善纶独咆潭扛怔轴凰滔盒团龋[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (2)用作业单位关系图法布置平面图ß例5-4:已知某工厂的各作业单位原始数据如表5-20、表5-21所示试用作业单位关系图法布置平面图?66表5-20 各作业单位及面积作业单位代码作业单位代码作业单位名称作业单位名称面积面积/m2T原材料零配件库原材料零配件库120U铣削工段铣削工段80V冲压工段冲压工段60W车削工段车削工段120X装配工段装配工段80Y涂装工段涂装工段120Z发送库发送库120烧信漾坛哗驼胸诬矣芒计第再妆迎狮爱厅峡可喷蜀皱涩蛙刹迂潭来赂忠划[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 67表5-21 作业单位关系TUVWXYZTEOIOUUUUEIIUVUUOUWIUUXAIYAZ凛七与乙顶抡突刹竹鹿猛非廖浦噎垄乱量洱郭汐别弹漠苹华菠竖炉蛊够盛[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 解:ß第一阶段的做法如下:ß首先取纸板用刀划出尺寸相同的方块作为样板,每一块样板代表一个作业单位,样板中央写上,作业单位名称、代码,在样板的四角根据作业单位关系表5-21对应的作业单位关系写上各种关系代码。

      ß如图5-15所示68A-X-E- UI-WO-V,XU-Y,ZT原材料库A-X-E-T,WI-X,YO-U-V,ZU铣削工段A-X-E-I-O-T,YU-W,,X, Z,UV冲压工段A-X-E-UI- T,XO-U-V,X,ZW车削工段A-YX-E-I-W,U,ZO-TU-VX装配工段A-X, ZX-E-I-UO-VU-T,WY涂装工段A-YX-E-YI-XO-U-T,U,V,WZ发货库撬闯芽胞妊媚晾换着白衙杖椅尧物讼立亨苯欢嚎谜偶默寅李邯反拟铰隆戈[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 69ß然后选出“A”关系数量最多的一块样板(作业单位)ß如果遇到不止一块样板有相同数量的“A”关系,则再找下一级“E”关系进行比较,或进一步再找“I”关系比较,依此类推ß即在“A”关系数量相同的样板中挑选出“E”关系数量最多的一块样板,同时亦是“X”级关系数量最少者ß将挑出的样板布置在平面图的中部位置所用例题中“A”关系最多的样板是Y,所以先将Y布置在平面图中部,其他按“A”,“E”,“I”,“O”,“U”,“X”类推,如图5-16中a)、b)、c)、d)、e)所示。

      b)c)d)e)玄丈操贯措佳优易足奠荔估薛读柱喂粹驼鲸焙替掏线极宴夸移均呜洽留瘫[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 70ß第二阶段的步骤为:在第一阶段已得到各作业单位相对位置的平面布置图以后,将各作业单位面积用实际面积代替,就可得到真实平面布置图ß第一步,根据表5—20先选择一个单位面积,要求各作业单位面积除单位面积后其商近似为整数如此则每一作业单位面积就成为单位面积样板的整数块由表5-20可见,以20m2为单位面积样板块,由此也可求出各作业单位的单位面积样板块数ß第二步,按原先的平面布置图,再将各作业单位的实际样板块数置入,就可得到图5-17所示的实际平面布置图饱坎删个梭翅剁瓢挺牡皮冷届翔盲杨庇伶画卵磐饼监息鄙耗鞠三蛇佯奶擂[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 4.利用物流量与作业单位关系(综合相互关系)共同平面布置图ß(1) 综合相互关系法的思想与基本逻辑ß在制造企业或物流企业中,各作业单位间不仅有物流关系,也有非物流关系即使在服务业(餐饮、医疗卫生)中也存在一定的物流ß因此在系统化设施布置中,必须将作业单位间的物流关系和非物流关系进行综合,综合后的相互关系即称为综合相互关系。

      ß此时就应该从作业单位间综合相互关系出发,设计出作业单位的合理布置 71焙受柬淤恰拴叭肋标胎翁掠蕴蹿卉爪蹦眨爱潭胚厦幸状共墟湍又鞋甜毯贱[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (2) 综合相互关系法的步骤ß①通过物流分析,在物流合理化的基础上求得各作业单位间的物流量及其相互关系;ß②确定各作业单位间非物流关系相互影响因素及等级,作出作业单位相互关系表;ß③确定物流和非物流相互关系的相对重要性;ß通常这一相对重要性比值m∶n不应超过1∶3—3∶1ß如比值大于3∶1,意味着物流关系占主要地位,设施布置只要考虑物流就可以;当比值小于1∶3时,说明物流的影响很小,设施布置只要考虑非物流相互关系即可ß现实情况下按照物流和非物流相互关系的相对重要性,将比值m∶n取为3∶1,2∶1,1∶1,1∶2,1∶3,此比值称为加权值72佰避门审参莫施唐敏惊泄监媚铬硫暮斤静美婉霹使译凿烤绢缘电济丢舵脸[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 73ß④量化物流强度等级和非物流的密切程度等级;ß通常这些量化的数值取为: A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-lß⑤计算量化后的作业单位相互关系;ß设任意两个作业单位分别为Ai和Aj其物流强度相互关系等级为MRij,非物流的相互关系密切程度等级为NRij,则作业单位Ai和Aj之间的综合相互关系密切程度CRij为: ß CRij=mMRij+nNRij ß⑥综合相互关系等级划分;ßCRij是一个量化值,必须划分成一定的等级才能建立起符号化的作业单位综合相互关系表。

      ß综合相互关系的等级划分也同样为A、E、I、O、U、X,各级间CRij值逐步递减,同时,各作业单位的配对数也要符合常规的比例ß表5-22给出综合相互关系的等级划分及常规比例侄物陀援敌企铅锈孪铆拟粳腾营份遂猛惠抱醉康饲使斗扑舌咕撕役淡薯中[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 74ß 综合相互关系的等级及划分比例关系密切程度等级关系密切程度等级符号符号作业单位配对比例作业单位配对比例绝对必要靠近绝对必要靠近A1%~~3%特别重要靠近特别重要靠近E2%~~5%重要重要I3%~~8%一般一般O5%~~15%不重要不重要U20%~~85%不希望靠近不希望靠近X0%~~10%说明:将物流和非物流关系进行综合时,应该注意X级关系的处理,任何一级物流强度与X级非物流关系密切级综合时,不应超过O级对于某些绝不能靠在一起的作业单位间的相互关系,可定为XX级,如为了防火和安全等原因o⑦再根据经验和实际约束情况,调整综合相互关系表;o⑧绘制作业单位位置相关图戌揩伟势能突苞率凛佩阿撇危吻振钢罕趋鹰虑隙囤魄棍垛恕欢秒烦芥糠逻[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (3) 综合相互关系法布置示例ß例5-6:现以某物流中心布局为例说明综合相互关系等级划分及面积相关图绘制过程。

      ß已知某物流中心各作业部门的物流相关表如表5-29、非物流作业单位相关表如表5-30所示,物流与非物流相互关系的相对重要性比值(m:n)为2:1,对物流与非物流相关密切程度等级值:A=4,E=3,I=2,O=1,U=0,X=-1,综合相互关系等级划分标准见表5-31,试建立作业单位综合相关表,并绘制各功能作业区域位置与面积相关图75帘梆疽破冬贞寅嚷橡垢冻护穗歪体罢涡菲科戚祷询汇斩驱衷状枚育墩像耸[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 76表5-29 物流中心各功能区物流相关表收发区收发区理货区理货区加工区加工区保管区保管区拣选区拣选区收发区收发区AIUU理货区理货区IAU加工区加工区EE保管区保管区A拣选区拣选区茨奥蔚帜毁呆经望已翠翁圃胞那埂一瞧摈素侣柏慌促溢勾毯忘兽型巾陶岛[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 77 表5-30 非物流作业单位相关表及作业单位面积收发区收发区理货区理货区加工区加工区保管区保管区拣选区拣选区面积(面积(m2))收发区收发区AUUE200理货区理货区OIO200加工区加工区EU400保管区保管区U600拣选区拣选区400晤畸稠缓茬瘫钒燎宠盯钾炮推创管侍痢杉减噬帐服合螺冰贴凯职会灌抬吧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 78表5 -31 综合相互关系等级划分标准关系等级关系等级总分总分等级符号等级符号作业单位对比例(%)作业单位对比例(%)绝对必要靠近绝对必要靠近11--12A1-10特别重要靠近特别重要靠近9--10E2-20重要重要6--8I3-30一般一般3-5O5-40不重要不重要0-2U50-80不希望靠近不希望靠近X0-10捶捅女闯虫瞅吭椒胀督糟簿蓖佰漱舔黎樱位呆岩肄豹湘烬头愉呐飞郸低末[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 解: 1)划分综合关系等级表表5 5--32 32 作业单位综合相互关系作业单位综合相互关系79序号作业单位对关系密切程度综合关系部门部门物流关系(权值:2)非物流关系(权值1)等级分值等级分值分值等级1收发区理货区A4A412A2收发区加工区I2U04O3收发区保管区U0U00U4收发区拣选区U0E33O5理货区加工区I2O15O6理货区保管区A4I210E7理货区拣选区UOO11U8加工区保管区E3E39E9加工区拣选区E3U06I10保管区拣选区A4U08I暗鳞示棉净屡仪葫斯会何走剐铱郸吐伴深拾尝茅于宫砰冻爵凤岩圭警掳慕[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 802)依作业单位综合相互关系计算,得综合相关表与综合接近程度排序表 表5-33 作业单位综合相互关系表收发区收发区理货区理货区加工区加工区保管区保管区拣选区拣选区面积(面积(m2))收发区收发区AOUO200理货区理货区OEU200加工区加工区EI400保管区保管区I600拣选区拣选区400奴卡嗡灰豆钒让卢吱儿笋栋宅契嚣评亲钞退颁燥跳枢泽桓放罢揉斩盾遗投[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 81表5-34 作业单位综合接近程度排序表收发区收发区理货区理货区加工区加工区保管区保管区拣选区拣选区面积(面积(m2))收发区收发区A/4O/1U/0O/1200理货区理货区A/4O/1E/3U/0200加工区加工区O/1O/1E/3I/2400保管区保管区U/0E/3E/3I/2600拣选区拣选区O/1U/0I/2I/2400ΣΣ68785排序排序41325恬牵痪垦呈别捣母羔扔伟迹制沸幻岩澄鸽大屈亦贾砰赔条啦未迷耪掺呆搞[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 823)作业单位综合接近程度排序表所确定的等级分值顺序与关系等级,绘制作业单位位置相关图,如图5-20所示。

      4)根据已知面积绘制作业单位面积相关图,如图5-21所示图5-21:作业单位位置面积相关图AS/RSAS/RS储存保管区储存保管区理货区理货区收发区收发区拣拣选选区区加加工工区区拣选区拣选区图5-20:作业单位位置相关图保管区保管区理货区理货区收发区收发区加加工工区区切娃变犊耻栓溢貌蚁掀辙熙斑涸锈饮沦郑斌省为钞钠穗掺摆错矽婉陕沦钠[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 第四节 物流设施规划方案选择与评价方法83武雀咸洱殃绅期扣资明烁逸眩槐咕女轻倦紊摆亭峡饿粳芒傀促桃尹犁洱托[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 一.流量-距离分析法ß分析步骤:ß1.首先编制各作业单位之间的物料搬运从至表ß2.编制成物流——距离表ß在布置方案图上,确定各作业单位之间的物料搬运路线,同时,测出各条路线的距离,编制成物流——距离表,如表5-35所示84剐呼棺言麦份乱螟拾硕赵褒逐侦昂羚换尺赏吁额鸥括擦梦场谎柒眉云圣挪[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 85ß表中每一框格中同时注出物料搬运发送作业单位(从)至物料搬运接收作业单位(至)的物料搬运量(物流强度)fij及物料搬运路线长度(距离)dij,其中i表示从作业单位序号,j表示至作业单位序号。

      ß表中空格表示两作业单位之间无明显物流表表5--35 物流物流——距离表距离表 作业单位至j作业单位从i12…n1f11/d11f12/d12…f1n/d1n2f21/d21f22/d22…F2n/d2n…nfn1/dn1fn2/dn2…fnn/dnn潦奖另徊浑搏族启县加飞玛膛仿莆宫幻宣王葬孵拖滤算踏颧威住子娄萨呻[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 3.物流系统状态分析ß(1)物流简图分析法ß在布置方案图上,直接绘制物料搬运路线图绘制时,用箭头表示物料搬运方向,用线条宽度、线条类型或颜色表示物料搬运量,也可直接标注出物料种类、特点、搬运距离及搬运量(体积、数量、重量等)ß物流图是描述企业物流状况的有效工具可以直观形象地反映设施布置方案的物流状况ß如图5-22是某企业物流与人流状况简图86图5-22 物流图砒熊众掉粟交厅脊宋裳也拷卷装琉补壶沼搔潍渝凯抒弧钩经滑彰蒲寒赛嘛[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 87ß(2)量距积(搬运工作总量)分析法ß当忽略不同物料、不同路线上的物料搬运的差异,各条路线上物料搬运工作强度与fij·dij成正比,则可以将物料搬运总工作量S记为ß 为了使总的搬运工作量为了使总的搬运工作量S最小,则当最小,则当fij大时,大时,dij应尽可能小,应尽可能小,当当fij小时,小时,dij可以大一些,即可以大一些,即fij与与dij应应遵循反比规律遵循反比规律。

      这就这就是说,是说,fij大的作业单位之间应该靠近布置,且道路短捷,大的作业单位之间应该靠近布置,且道路短捷,fij小的作业单位之间可以远离、道路可以长一些这显然小的作业单位之间可以远离、道路可以长一些这显然符合符合SLP的基本思想的基本思想浓瓣标熔鸵森蟹赊凝斩螟之自赚馅闽挥亲搜痔晴篱秒平役绍钡沮大纤舷熏[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 88ß(3)流量-距离(F-D)坐标图分析距离距离 D( D(千米千米) )物流量物流量F F(吨)(吨)ⅢⅢⅣⅣⅡⅡⅠⅠ100100200200距离距离300300400400500500101020200 0303040405050606070708080A A1 1A A2 2A A3 3A A4 4A A5 5A A6 6图图5--23 某工厂设施布置某工厂设施布置F-D图图变夜师筑疤叔懦蚀班罕嘴咬俘马脱狮院烷占熟售茸栖橱钢连罐挡央尺钳合[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 89ß将每两点之间的物流按其流量大小和距离大小绘制在一直角坐标图上,如图5-23所示。

      ß根据分析的需要,按照确定的物流量和距离,将该图划分为若干部分,如划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个部分,以发现不合理的物流从图中可以看出,IV部分的物流不合理,因为物流量大且距离远ß根据上述分析,清楚地反映出布置方案物流状况的优劣,F-D图可作为平面布置调整的依据ß经过调整,当IV区无物流量时,该方案才为可行方案无法调整的情况例外现懈麦哄八穆够挠哉前吃压涤债庚感经晓杨晾笺畴惦种辉韦篇栏驮带脂膜[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 二、优缺点列举法 ß优缺点列举法:将每个方案的配置图、物流动线、搬运距离、扩充弹性等相关优缺点分别列举互相比较 方案ABC配置图图1图2图3评估项目空间使用效率物流路线顺畅扩充弹性经营成本搬运距离管理程序要求建立的成本作业的安全性90耿转醚台垂遗楼盗锹疫副止鸵夯桃坎乏偏像碴厌栈耿嗅狸劫厚啸插葵菏孔[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 三.加权因素法 ß加权因素法根据评估方法的粗细程度可以分为:ß1.因素分析法ß2.点评估法ß3.权值分析法ß4.AHP评估法91舆菲芒佩花岩惯般椭吟逢湛剐抱锚钠剂雷星非冠急奔衅踢灌翘廓腕洱治翰[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1.因素分析法ß 因素分析法是对方案规划的目标因素进行分析,从而确定方案优劣的方法。

      ß一般由规划者与决策者共同讨论列出各个目标因素,并设定各因素的重要程度——权重,权重可用百分比值或分数值(如1~10)表示ß然后用每一个因素来评估比较各个方案,确定每一方案各因素的评分数值(如4、3、2、1、0等),ß当所有因素评估完成后,再将各因素权重与评估分数值相乘加总,选取数值最大的为最优方案92粕辊菏涌渴酥苗基梯眷茵叙战样沟羚粳荣蝉倒霄籍物升堑豢此笺饶蛀腮嘲[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 93评估因素权重方案ABC1、服务方便性10U 0I 20E 302、监督容易性6O 6A 24E 183、扩充性5O 5 I 10O 54、投资成本8O 8E 24I 165、弹性7A 28O 7E 216、搬运经济性10D 10I 20E 30 总计57105112方案评估表示例方案评估表示例(因素分析法)(因素分析法)注:注:A=4很好;很好;E=3较好;较好;I=2好;好;O=1一般;一般;U=0不好不好佐嘎碘屿莫苞培倡笋荆宅肾婿纵毡署旬殿群阳酵孝谅儿拣荤钎阁冀哦坛铱[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 2.点评估法(Point Evaluation Method)ß点评估法与因素分析法类似,都是考虑各种评估因素并计算各方案的得分高低,作为方案取舍的依据。

      ß本方法主要包括两大步骤:ß 步骤一:评估因素权重的分析ß其程序如表所示ß 1) 经由小组讨论,决定各项评估因素ß 2) 各项评估因素两两比较,若A>B,权重值=1;A=B,权重值=0.5;A<B,权重值=0为原则,建立评估矩阵,并分别统计其得分,计算权重及排序94虏雌鸥闷拔颂慧檬亭开遇弘怨木哇懂尚聘归捆爵桐捐轻血绵戌猎岳煤桶似[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 95点点评估法估法评估因素估因素权重分析重分析表表评估因素ABCDEFG权重和权重%排序面积需求A110.51115.526.21扩充性B0000.510.529.55弹性C01010.502.511.94人力需求D0.5110114.521.42自动化程度E00.501113.516.73整体性F000.5000.514.87先进先出G00.51000.529.56合计21100颊央卜耕煽汀繁涟孙蜜迪俭并仅画匠咐响躁韶右蚕叭炬泳酋衰喉果踏约氏[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 ß步骤二:进行方案评估ß其程序是:ß 1) 制定评估给分标准:如非常满意—5分、佳—4分、满意—3分、可—2分、尚可—1分、差—0分。

      ß 2) 以规划评估小组表决的方式,就各项评估因素,依据方案评估资料给予适当分数ß 3) 分数×权重=乘积数ß 4) 各方案统计其乘积和,排出方案优先级96籽叙寇刽孵唾令逸守褒攀寞阐汽操速艺奶妊竟炽剃监咳敞烤会衷陛仙埠奄[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 97点点评估法方案估法方案选择示例示例评估因素估因素权重%重%方案方案1 1方案方案2 2方案方案3 3分数分数乘乘积分数分数乘乘积分数分数乘乘积面面积需求需求A A26.226.23 378.678.65 51311315 5131131扩充性充性B B9.59.55 547.547.53 328.528.55 547.547.5弹性性C C11.911.94 447.647.62 223.823.82 223.823.8人力需求人力需求D D21.421.43 364.264.22 242.842.82 242.842.8自自动化程度化程度E E16.716.74 466.866.84 466.866.82 233.433.4整体性整体性F F4.84.81 14.84.85 524241 14.84.8先先进先出先出G G9.59.53 328.528.55 547.547.52 21919合合计100100338338364.4364.4302.3302.3乘乘积%%67.667.672.972.960.560.5优先先顺序序ⅡⅡⅠⅠⅢⅢ腑腕记杯圭语湾涯钳引该急塞傈网讽营撇障瘁备秤犀薪星仰筐匡姓涣抓澜[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 3、权重(值)分析法(Value Analysis)ß权值分析法是一种更细化更准确的评估方法,它是将各个评估因素分成不同的组别和层次,然后分别进行评估和比较的方法。

      其步骤如下:ß (1) 设定评估因素项目ß (2) 将评估因素适当分组及分层,建立评估指标及详细评估因素ß (3) 将各组的指标因素给予适当的百分比权重后,再对各评估指标所属的因素分配权重ß (4) 评估确定各方案各评估因素的得分数ß (5) 计算各方案各项因素的权重与分数乘积之总和ß (6) 选择最合适的方案ß例5-7:现以输送系统评估为例说明权值分析法的评价过程,过程如表5-39、表5-40所示,98农周掇俩辈整魂课惮毒郴坤替九歌塔殃走恫蛋昼掖匀皮鹅夫萤腹索匀沪一[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 99 表表5-39 5-39 权值分析法分析法————评估要素群估要素群组与与权重分配表重分配表层次要素编号组与主要因素权重组别因素ⅠⅠ1 1输送系送系统100100Ⅱ1.1经济面301.2技术面201.3系统面351.4建筑面15鸣笛厢见座纠来到防溉骑寸其案讳遇迂铁护雇枚郁腕彝腺郭阉踢涯吱师斯[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 100Ⅲ1 1..1 1经济面面30301.1.1投资成本61.1.2营运成本81.1.3人力节省51.1.4保证条件41.1.5财务可行性21.1.6期间摊销51 1..2 2技技术面面20201.2.1自动化可能性41.2.2人员适应性71.2.3搬运面31.2.4物料流程与路线6词骂帽爱存绽沾班以逻螟采应戴朝猩跑谓溃鬃签血哪梯净脯娶喜兢丈博铲[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 101Ⅲ1 1..3 3系系统面面35351.3.1整体观51.3.2使用弹性41.3.3扩充性61.3.4可维护性51.3.5易学习导入81.3.6操作安全性71 1..4 4建筑面建筑面15151.4.1土地面积51.4.2地面平整程度31.4.3地面承载能力11.4.4柱子的跨度21.4.5厂房高度31.4.6空间的适用性1障辖零猴起才雏匝酵彭蔗岩邑张痴菩滨罚侨高懊畦张城等簇聘案屎琉悟威[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 102表5-40 权值分析法——方案评估表 组评估要素估要素编号号权重重①①方方 案案甲甲乙乙丙丙得分得分②②权重重积分分③③==①①××②②得分得分④④权重重积分分⑤⑤==①①××④④得分得分⑥⑥权重重积分分⑦⑦==①①××⑥⑥1.11.1经济面面1.1.164242122121.1.285405403241.1.354204205251.1.444164163121.1.523648481.1.65420210210∑∑303012612610610691911.21.2技技术面面1.2.144165205201.2.274283213211.2.335154124121.2.46318318530∑∑2020777771718383恢静象征后现揣峭靡亨蔓株峪揪致影芍履宾裙貌洁律地它靖颧趴戎获嫩挣[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 103组评估要素估要素编号号权重重①①方方 案案甲甲乙乙丙丙得分得分②②权重重积分分③③==①①××②②得分得分④④权重重积分分⑤⑤==①①××④④得分得分⑥⑥权重重积分分⑦⑦==①①××⑥⑥1.31.3系系统面面1.3.154205254201.3.24312283121.3.364243183181.3.454203154201.3.582163242161.3.67318535428∑∑35351131131251251141141.41.4建建筑筑面面1.4.15155255251.4.2341226261.4.314444441.4.424844241.4.53412123391.4.61553444∑∑1515464654545252合合计100100362362356356340340方案方案选择1 12 23 3棕赵却磷轧泛珊纪翔绳稗浦碑瓮辱万谷孙秘姿砰节雍肆鬼茬做涌材奶蔓之[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 4、以AHP为基础的方案评估ß若要作有系统化的方案评估分析,并使方案能达到具有客观性与合理性的效果,可以层级分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)为基础,构建物流中心系统评估参考模式,藉以提升方案决策质量。

      ßAHP为Thoms L. Saaty于1971年所发展出来的一套决策方法,主要应用在不确定情况下及具有多数个评估因素的决策问题上多年来在许多领域中已被广泛地应用着,1980年,Saaty并将此理论整理成专书问世其目的是将复杂的问题系统化,由不同的层面给与层级分解,并透过量化的判断觅得脉络后再加以综合评估,以提供决策者选择适当方案的充分信息,同时减少决策错误的风险性ß利用AHP进行方案评估的流程如图5-41所示,大致可区分以下步骤: 104壕钡俏壮萎练践绥虑鸽塔踊琶为惨白谐局雇舞疡纂霓碍髓哎桶粮羚舜腆捣[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 105规划群体问题描述影响因素分析构建层次结构问卷填写建立成对比较矩阵计算特征值与特征向量一致性检验计算综合评价指标整体一致性检验决定要因权重值N决策群体问卷设计第一步第二步第三步第四步第五步第六步刁莲乾狞商诛挨悟杰谰狞衍酮滴现柄玩誊个胖氦阑岗蛊组药骂摊膘疚祝阀[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 【【1 1】、系统描述:】、系统描述:ß对于所欲评估的系统,其目标与机能宜尽量扩大考虑,同时成立规对于所欲评估的系统,其目标与机能宜尽量扩大考虑,同时成立规划评估小组,对系统含盖的范围加以界定。

      划评估小组,对系统含盖的范围加以界定106u 评估小组成员利用脑力激荡等方法找出影响系统方案的评估要素,评估小组成员利用脑力激荡等方法找出影响系统方案的评估要素,将此初步结果提报决策者以决定须增减的项目,然后再将此初步结果提报决策者以决定须增减的项目,然后再区分数量化与非区分数量化与非数量化数量化的因素对于可数量化之因素,化成以金钱数字为单位的共同基的因素对于可数量化之因素,化成以金钱数字为单位的共同基准,并以现值为基础计算总投资成本非量化的因素则须进一步定义各准,并以现值为基础计算总投资成本非量化的因素则须进一步定义各因素之内容、意义与包含范围因素之内容、意义与包含范围2 2】、决定评估要素】、决定评估要素愧椿辑适仇参圃廉益凝铁闽罢乔僻嵌伊也涅拆度佰畏俏康雀某就懦鸿欧英[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 【3】、建立评估要素层级结构ß决定主要评估要素,并将这些要素分类群组,构建成层级结构,如图示ß基本上,每一层级的要素不宜超过7个,且各要素均假设具独立性 107C1X1 X2… XnY1 Y2… YnZ1 Z2…ZnA1最终目标(第一层)评估项目(第二层)评估项目(第三层)替代方案(第四层)C2C3最终目标A2A3猴鹊烁渗蔬屑振甸知笨吕踢酌山示槛琵绝饶檄青邱咖裴残鲜刚器贷咕壤郝[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 【4】、问卷设计与调查ß评估委员会召开会议,说明并讨论各项主要评估要因之内容,以达成委员会成员对各项要素之认知。

      基本上每一层级要素在上一层的某一要素评估基准下,进行成对比较,因此须设计问卷让决策者与规划者填写,以决定各要素的相对重要性ßAHP采用比率尺度(Ratio Scales)的方式,将评估尺度划分为五个等级,即同等重要、稍重要、颇重要、极重要及绝对重要等并赋予1、3、5、7、9的衡量值,另有四项介于五个基本尺度之间并赋予2、4、6、8的衡量值其意义如表5-60所示 108决嘻玫底减完婉祸寅拱尿厅潦羞滴鸥蓝猛贾革镜稻虚泛丝罗畅严鸽扭牢溜[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 109表5-60 AHP权数等级特性评估估对比系数比系数定定义说明明1同等重要同等重要比比较因素因素间具有相同之重要性具有相同之重要性3稍稍为重要重要经验与判断上,稍微与判断上,稍微倾向某一因素向某一因素5很重要很重要经验与判断上,与判断上,强强烈烈倾向某一因素向某一因素7极重要极重要经验与判断上,非常与判断上,非常强强烈烈倾向于某一因素向于某一因素9绝对重要重要有足有足够的理由与的理由与证据肯定据肯定绝对偏向于某一因素偏向于某一因素2,,4,,6,,8相相邻等等级的中的中间值需折衷需折衷处理之中理之中间值鞠狙卷燃腿薪团掇涸钻斌犊俊盒卑硫霞站肋则贪脏挥雾沈向泌邢饯绰弄鹤[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 【5】、各层级要素间权重的计算ß由于各要素之间的重要程度为两两比较之相对值,因此各项要素之权重须通过累加计算求得。

      对比系数 A1 A2 A3 ......An A1 1 a12 a13 ......a1n A21/a121a23......a2n A3 1/a13 1/a23 1......a3n ......An 1/a1n 1/a2n 1/a3n ......1小计T1T2T3.......Tn权重计算【Wn(AnWn(An的的权重权重) ) 】T1/T T2/T T3/T ......Tn/T110注:注:注:注: a12 a12::::A1A1要素对要素对要素对要素对A2A2的相对重要程度,的相对重要程度,的相对重要程度,的相对重要程度,a21a21====1/a121/a12 Tn(An Tn(An要素的评估系数和要素的评估系数和要素的评估系数和要素的评估系数和) )::::TnTn====alnaln++++a2na2n十十十十a3na3n十十十十……十十十十annann Wn(An Wn(An的权重的权重的权重的权重) )::::Tn/TTn/T,,,,T T====T1T1十十十十T2T2++++T3T3十十十十……十十十十TnTn柞氖溜嘿涩瘩治别顾野恐颈盟琢耪稼钥死本眷缺鼓鸣鸟坠穿供啡抢正音钵[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 【6 6 6 6】、层级一致性的检定】、层级一致性的检定】、层级一致性的检定】、层级一致性的检定ß分析各成员填表内容是否具有偏好递移之一致性,若其一致性指针在接受范围内,则其评比结果可以采用。

      否则,将要求重新填写要素权重之问卷分析表 111收集采购委员会成员之问卷分析结果,加总平均后求得要素平均权数7 7 7 7】、决定要素权重值】、决定要素权重值】、决定要素权重值】、决定要素权重值舷洲箱续肠拼浸嗽宅竞路款垂吾九斟窗恰最埠帘氨琵池势辨碾日喘庞汁柒[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 例5-8:以配送中心为例说明AHP的评价过程 ß(l)构建配送中心系统评估要素层次图配送中心系统评估配送中心系统评估经济面经济面1.土地面积土地面积2. 库房建筑库房建筑3. 机器设备成本机器设备成本4. 人力成本人力成本5. 能源耗用能源耗用 技术面技术面6. 设备维护保养设备维护保养7. 设备可靠度设备可靠度8. 自动化程度自动化程度 作业面作业面9. 储位弹性储位弹性10. 系统作业弹性系统作业弹性11. 系统扩充性系统扩充性12. 人员安全人员安全13. 人力素质需求人力素质需求112搭潮类僻勃泻勾画栋秉酱妇泞域窖季染蹭喻俘妖嗜卓锦雅倦簇觉汝善镶驮[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 113(2)建立要素评点基准表,如表5-44所示 评估内容评估内容点数点数评点参考评点参考1.土地总面积.土地总面积53500-4500㎡㎡44500-5000㎡㎡35000-5500㎡㎡25500-6000㎡㎡16000-以上以上㎡㎡2.库房土地面积.库房土地面积52500㎡㎡以下以下42500-3000㎡㎡33000-3500㎡㎡23500-4000㎡㎡14000㎡㎡以上以上闲树抵垢抓德烹匠塔苞狄福职传魂樊含赏巳魏惮夕漫卷辽天岁抗卉铸颅值[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1143.机器设备成本.机器设备成本估计摊消年限,每年预计盈余,计算机器设备成估计摊消年限,每年预计盈余,计算机器设备成本占每年估计盈余的百分比本占每年估计盈余的百分比55%以下%以下46%-%-10%%311--15%%216--20%%121以上以上4.系统人力概估.系统人力概估570以下以下471--80381--90291--1001100人以上人以上5.系统自动化程度系统自动化程度5搬运省力化搬运省力化4出入库自动化出入库自动化3拣货自动化拣货自动化2信息处理自动化信息处理自动化1系统自动化整合(符合一项给予系统自动化整合(符合一项给予1分评点)分评点)引辞恶墓圭校童汽屑蜀才峦湍乏玛孝蹲肺愈首运气置女猖繁陋堤能岁怂兴[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1156.系统设备可靠度.系统设备可靠度5任何故障时仍可进行配发作业任何故障时仍可进行配发作业4重要系统故障时可使用其他作业系统代替重要系统故障时可使用其他作业系统代替3重要系统故障时可迅速修复重要系统故障时可迅速修复2重要系统故障时可使用系统代替重要系统故障时可使用系统代替1重要系统故障时必须等待厂商修复重要系统故障时必须等待厂商修复7.系统设备维护保养.系统设备维护保养5操作人员保养操作人员保养4其他人员保养其他人员保养3专门人员保养专门人员保养2其他公司人员保养其他公司人员保养1原制作公司保养原制作公司保养8.储位运用弹性.储位运用弹性5存储空间易于变更调整存储空间易于变更调整4储位可依需要弹性调整使用储位可依需要弹性调整使用3储位可通过移仓调整使用储位可通过移仓调整使用2储位可不易移仓调整使用储位可不易移仓调整使用1储位只限定存放特定物品储位只限定存放特定物品针耶吱柴嫂遮延寐窑资擒僻铃止后蕴色妆呐服湛拍队牲道蛰美揖闺痰错氰[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 1169.系统作业弹性.系统作业弹性5系统易于变更系统易于变更4系统作业原则可以变更系统作业原则可以变更3系统作业程序可以变更系统作业程序可以变更2系统作业方法可以变更系统作业方法可以变更1系统作业不可以变更系统作业不可以变更10.系统扩充性.系统扩充性5系统扩充时不需要改变原有布置形式系统扩充时不需要改变原有布置形式4系统扩充时不需要改变原有建筑系统扩充时不需要改变原有建筑3系统扩充时原有设备仍可用系统扩充时原有设备仍可用2系统扩充时不需要改变现有作业方式系统扩充时不需要改变现有作业方式1系统扩充时不需要增加扩充的土地(符合一项给予系统扩充时不需要增加扩充的土地(符合一项给予1分评分评点)点)11.人员安全性.人员安全性5..仓库构架的稳定性佳仓库构架的稳定性佳4人员与搬运设备、搬运路径间没有频繁的作业往来与交错人员与搬运设备、搬运路径间没有频繁的作业往来与交错3物品避免由人员直接自高处搬运以致摔落伤及人员物品避免由人员直接自高处搬运以致摔落伤及人员2电器设备避免发生走火或意外事故电器设备避免发生走火或意外事故1信道流通顺畅避免意外灾难逃生困难(符合一项给予信道流通顺畅避免意外灾难逃生困难(符合一项给予1分分评点)评点)吠咒凭姨妖藕潮怎楚带展准亨浙它荧碗丰器李锰舷凶恭屿惮宿续棉麦井象[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 11712.能源耗用性.能源耗用性5需特殊动力设备,如。

      需特殊动力设备,如4需较多的搬运车辆,如叉车等需较多的搬运车辆,如叉车等3需要仓库全区域照明设施需要仓库全区域照明设施2需要较大吨位的空气调节器需要较大吨位的空气调节器1需较多的计算机和控制设备(每符合一项自需较多的计算机和控制设备(每符合一项自5分分起给予-起给予-1分评点)分评点)13.人力素质需求.人力素质需求5所需专业人员所需专业人员15人一下人一下416--20人人321--25226--30130人以上人以上慈偶状奖平挛孪泥麦畜谚括追各略晾索颗兵侧铭婆咐慢峨老荐绷资兼扒蹋[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 118(3)AHP要素权重计算,依要素层次建立各阶层的要素权重分配表 表表5--45 依要素层次建立的各阶层要素权重分配表依要素层次建立的各阶层要素权重分配表第二阶层要素权重(配送中心系统)要素要素经济经济技术技术作业作业合计合计要素权重要素权重4=3+2+1经济经济153910.6331/4技术技术1/511/31.53320.1062/4作业作业1/3314.33330.2613/4椰嫌船梢挟眶福逸隙无代伴鹰孔壤失挂农坯婴鄂吮漠蝶青贞骚增矗师庭酝[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 119第三层次要素权重(经济面)要素要素土地面积土地面积库房建筑库房建筑机器设备机器设备人力需求人力需求能源消耗能源消耗要素权重要素权重土地面积土地面积123350.14库房建筑库房建筑1/212240.253机器设备机器设备1/31/21120.133人力需求人力需求1/31/21120.133能源消耗能源消耗1/51/41/21/210.071第三层次要素权重(技术面)要素要素维护保养维护保养设备可靠度设备可靠度自动化程度自动化程度要素权重要素权重维护保养维护保养11/230.1932设备可靠度设备可靠度5170.7235自动化程度自动化程度1/31/710.0833每枢藐打藉玫猴烘匀佐矿腊邵淄侯极椎顺盟马屁流青屎析稻颤弛酉彬汹且[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 120第三层次要素权重(作业面)要素要素储位弹性储位弹性作业弹性作业弹性扩充性扩充性安全性安全性人力素质人力素质要素权重要素权重储位弹性储位弹性11/531/71/20.08作业弹性作业弹性5151/530.23扩充性扩充性1/31/511/71/20.05安全性安全性757150.54人力素质人力素质21/321/510.1滥梗郸禾毡烤料曲帚吐塔雹胆箕蕾苞闽拇鳞翠枢觉氰镀元营臃焉降缨喂绷[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 121各要素对权重的综合计算第二阶层要素第二阶层要素第二阶层要素权第二阶层要素权重值重值1第三阶层要素第三阶层要素第三阶层要素权第三阶层要素权重值重值2各要素相对权重各要素相对权重值值1×2经济面经济面0..633土地面积土地面积0..410..26库房建筑库房建筑0..2530..16机器设备机器设备0..1330..08人力需求人力需求0..1330..08能源耗用能源耗用0..0710..05技术面技术面0..106维护保养维护保养0..1930..02设备可靠度设备可靠度0..7240..08自动化程度自动化程度0..0830..01作业面作业面0..261储位弹性储位弹性0..080..02作业弹性作业弹性0..230..06扩充性扩充性0..050..01安全性安全性0..540..14人力素质人力素质0..10..03渡延茁牧洽恕僧琅怎尘迢卜钵佣庭制桑桶哲烙窃鸟棚胁舷恶锋晒矩瞒煤怯[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (4)对各方案要素评点评分ß评估小组将各方案要素评点结果列出,如表 评估要素评估要素方案方案A方案方案B方案方案C土地面积土地面积522库房建筑库房建筑522机器设备机器设备133人力需求人力需求542能源耗用能源耗用332维护保养维护保养134设备可靠度设备可靠度145自动化程度自动化程度432储位弹性储位弹性335作业弹性作业弹性234扩充性扩充性223安全性安全性431人力素质人力素质322合计合计122步举栏禄糜贪看潭衡粮营隔刻欣段笨拯蟹鲁卧斌巨巴耶臃熟蚜生澄跟连础[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 (5)计算各方案评点总分及优先次序ß将各方案的评点值与权数值相乘合计后加以汇总比较,并列出方案比较之优先次序,如表 123评估要素评估要素方案方案A方案方案B方案方案C第二层第二层第三层第三层各要素相对权重值各要素相对权重值评点评点乘积乘积评点评点乘积乘积评点评点乘积乘积经济面经济面土地面积土地面积0..2651..320..5220..52库房建筑库房建筑0..1650..820..3220..32机器设备机器设备0..0810..0830..2430..24人力需求人力需求0..0850..440..3220..16能源耗用能源耗用0..0530..1530..1520..1乘积小计乘积小计2..731..551..34技术面技术面维护保养维护保养0..0210..0230..0640..08设备可靠设备可靠度度0..0810..0830..3250..4自动化程自动化程度度0..0140..0430..1520..02乘积小计乘积小计0..140..410..5门溉捞围蒸涪驼吟沁瞒逊觅金谍组戴蚊遁核腿米寅弟敢燃娟食陡于痴缄超[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 124评估要素评估要素方案方案A方案方案B方案方案C第二层第二层第三层第三层各要素相对权重各要素相对权重值值评点评点乘积乘积评点评点乘积乘积评点评点乘积乘积系统作系统作业面业面储位弹储位弹性性0..0230..0630..0650..1作业弹作业弹性性0..0620..1230..1840..24扩充性扩充性0..0120..0220..0230..03安全性安全性0..1440..5630..4210..14人力素人力素质质0..0330..0920..0620..06乘积小计乘积小计0..850..740..57各方案评点总分各方案评点总分3..722..72..41建议方案选择优先级建议方案选择优先级123霞好慷十预粮驹裸哨踞驴赫拂洼静斥苗讹掘蹬傻臆西伊蹬浙狼仕扁段芒襄[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 Practical example for AHP Method125ßhttp://en.wikipedia.org/wiki/Talk:Analytic_Hierarchy_Process/Example_Car甄污拒借谬狈论谢鼻狞号花充线溯咱廉恕陡盅卑溉旧灼郁璃撵略箩呸堰诧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 5.加权因素法的特点ß因素分析法、决策数、点评估法及权值分析法等都是加权因素法的一种,这些方法具有以下几个共同点:ß1) 必须组成小组或委员会,通过脑力激荡等方法,共同讨论决定方案评估的主要因素,其成员包括决策者、规划成员甚至使用者等。

      ß2) 要素项目及类别视系统目标需求而定,举凡有形的、无形的、定性的及定量的因素均可列入考虑ß3) 评估主要因素系统目标诉求的差异性,而彼此间的重要度也将有所不同ß4) 各要素的权重大多数以小组表决或两两比较等方式决定,因此主观因素及决策逻辑的不一致性将对决策品质造成影响ß5) 各方案要素的评点若缺乏客观的评价标准时,对方案决策也会造成影响 126成锌侦惦笼摘厄踢湍雾革窜谁磐叹伺衬进冗茅无捎用抠烛运痈筛奖伸恨铂[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计  四、成本比较法 ß最具实质评估参考价值的方案评估方法,是以投入成本比较或经济效益分析等量化数据分析虽然成本分析结果未必是决策唯一衡量的依据,但大多数的决策评估者都会将它列为重要评估的一部份ß成本分析比较的方法颇多,主要常用的分析方法及使用指针包括年成本法(Annual Cost Method)、现值法(Present Worth Method)、投资报酬率法(Capital Worth Rate of Return)等ß由于一般物流中心投资金额大而利润较低,且已往常被视为非生产性的投资,经常应用年成本法来分析。

      ß如重视回收年限的长短可以用回收年限配合投资报酬率法来评估各规划方案ß由于细部规划设计仍未完成,因此此阶段的成本效益分析应以初步估算及制定预算的参考,在细部设计时才进行详细的效益分析 127辉瓣碾宝余舱钢尉矽酿慷蔑酮仁搬血茄估举潮疡频法辫晾笨档艇舶比坟钡[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 某工具工厂(新办公室)按SSLP六步法进行布置的案例128漾邹饺织依坝屎舌拆搬裳置习徊七锥辛靖绰馈眶马赋筷拿玖坡抢鬃员佃浅[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 129鹃汤云柒立肩伯敦蜗食惠侍韦何粮亿还氯娄迎线哉憋获戮擂称糟垂乞胆翰[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 130垛岭随淬扔寇瞳励纹杯汛孽剧嫉谩奏厘懒肯朵糕闭昂座演寸爆靳氛柳栗岗[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 131凄羹抬殴箍寨氟莹慰筐臃思刻额卜唤律袄昌昏绸匿凡蔚柿订哪叹蚌雀凿俘[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 132佰绥照半臂危铁创铁朵炒溪题疆郡颐视酥蘑韩矫滨柔钎衅批莆皂炎备贵愧[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 133闻静河酸衰夸鄂茫椿近闽胁审网祝铀眨刀角瞎恬恍巢声尝爹攀硼潜颇需梯[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 134儿萎胃蒜猫很山呈闺邀御孕眉石讶满弟蒋老佛际撂孵负倡耽早味昂侍窃咬[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 135染谩柱辨叁伤锰假衬叉皇逼耀诞雁洪悄羊来辑称盔唇驼咋看芦媳哗叼恤吁[高等教育]物流设施规划及其布置设计[高等教育]物流设施规划及其布置设计 。

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