外墙拉毛涂料专项施工方案培训资料.doc

池州三江明珠三期一标项目拉毛涂料施工专项方案安徽三建工程有限公司2014年 11月 5日工程名称：池州三江明珠三期一标方案名称：拉毛涂料施工专项方案编制：审核工程管理部：技术质量部：审批：日期：目 录一、编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４二、工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５三、施工进度及施工准备． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５四、施工安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７五、主要施工方法． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14六、质量要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．. １7七、安全施工、消防、安全及其它要求． ．．．．．．．．．．．．．．．． 22八、有关附图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．无九、方案设计计算书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．无一、编制依据《中华人民共和国建设部外墙涂料的施工规范》 GB/T9755-2001、GB/T9756-2001 及 HBC12-2002。

《外墙涂料工程应用技术规程》 DG/TJ08-504-2000《合成树脂乳液砂壁状外墙涂料》 （JG/T24-2000）《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2012《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007《建筑工程施工质量统一验收标准》 GB50300-2013《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005；J405-2005《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33－2012《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001------ 等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件设计提供的施工图纸我公司质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质 量、安全生产、技术管理、文明现场等文件工程目标二、工程概况铜陵有色房地产有限公司 池州三江明珠三期一标 项目位于池州市昭明大道与白洋河交汇处， 项目占地面积 40000 平方米，总建筑面积 35000 平方米本次工程内容为 1--7# 楼外墙拉毛涂料装饰工程， 1--7# 楼为 11 层框架结构，楼高约 34.3 米，外墙拉毛涂料面积约 40000 平米；本次外墙拉毛涂料工程确保颜色质量与一期一致， 质量为合格。

三、 施工进度1、计划开工时间：按现场实际具备施工条件情况下确定2、计划竣工时间：开工时间起 80 天竣工3、总工期为：按甲方的要求4、施工进度表：签订合同后按合同要求及实际情况编制注：如遇连续阴雨或恶劣天气，工期应顺延 施工准备（1）整体施工部署图签订工程施工合同 委派项目经理 组建项目经理部内部交底 施工现场勘测 图纸会审编制相关工艺指导 现场清理基面 人、机、料进场生活区的安排 材料堆放 施工范围确定 质量、安全培训不合格不合格项培训返修不合格不合格项培训返修申请、填写开工报告施工内部竣工验收合格竣工交付验收合格档案移交、人员离场保修服务（2）外墙装饰工程施工配合条件1、 土建外墙抹灰工程、门窗工程，玻璃帷幕工程和阳台栅格工程，已完工并经土建单位自检及监理方的共同检查， 达到质量验收标准后交付施工单位 ; 施工单位将对基层进行过筛式检查，凡缺棱掉角，大块剥落等须在施工单位开始施工前 10 天修补完毕否则施工单位有权不予施工，并向后推延施工工期2、 提供清洁水源，可靠的安全电源3、 提供施工作业队伍的临时材料、设备仓库、办公室及工人食宿条件4、 提供物料垂直运输的机械设备的配合5、 施工期间，相关单位应密切配合，避免碰损、扬尘、水流冲刷、污物等外来因素对装饰涂层的污染与破坏。

6、 其它相应而未考虑到的配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位予以支持并协同解决四、施工安排根据现场踏勘，现场具备开工条件，现场施工用电已接通，单路供电，现场自来水源已接通本工程施工场地比较狭窄，而总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢， 安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输2、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求4、符合施工现场安全用电规范要求1）、工期安排根据招标文件的要求和我们公司自身实力，我们将在开工前安排好项目管理人员，安排合理的施工人员，准备好材料、机具等，在开工时准时安排人员材料进入现场， 在合同期内完成外墙涂料工程， 在保证质量和安全的情况下按时交工具体工期安排看工程总进度表1、编制施工进度计划，掌握好开、竣工时间见施工进度计划2、影响施工进度的因素比较多，及时处理好各方面的关系，加强与总包方的沟通3、发生偏差施工进度计划及时调整4、施工人员与材料及时进行调整，保证施工正常进行。

工程总进度计划表（示例）工序8162432404856647280基面检查、清理、批腻子底漆的滚涂中涂的滚涂面涂的滚涂边角的修补修补清理验收说明： 1、此为总工期 80 天示例；2 、各个立面、各个工序实行流水施工；3 、连续性的雨天或其它分包工程阻碍施工时，工期自然顺延；4 、吊篮安装调试不计入工期 2）、项目部管理班子和人员安排公司根据实际情况派驻项目经理1 名，管理人员 4 名，工人 50 名项目经理1安全员1材料员1技术员1质检员1技术工人40普通工人10（ 3）、保证工程进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本， 全面理解和掌握合同文本规定的要求 在工程实施中， 以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则， 项目部编制详细、完善的施工组织设计， 经业主、监理单位审核后，进行实施3）以合同规定的总工期要求， 项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制4）以总工期为依据， 项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。

）（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的材料采购等合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各有关单位和工作班组执行7）项目部诚恳接受业主、 监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行 4）、保证工程进度的材料控制供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识； 计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真2、在时间及数量上慎之又慎， 决不因为我方工作造成供料混乱此项工作的落实， 对各级管理人员制定岗位工作责任制， 选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作3、协助业主做好材料供应及保管工作， 是我公司为业主服务的具体表现设置专门的仓储库房， 配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务， 供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风B、加强保管、及时回收 做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业。