理事会及各岗位职责.doc

理事会及各岗位职责 　　　　理事长的职责：　　本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作主要有以下职责：　　1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；　　2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；　　3.定期召开例会，进行工作总结；　　4.向省慈善协会汇报工作开展情况　　各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责　　秘书处职责：　　1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；　　2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；　　3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

　　外联部职责：　　1.做好上级有关文件精神的宣传；　　2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；　　3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；　　4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间　　策划部职责：　　1.协调各部处理日常事务；　　2.为协会的各项活动起草可行性策划书；　　3.收集任何有关活动的资料和信息　　组织部职责：　　1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；　　2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；　　3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行 　　 。