管理学期末报告企业介绍-google教案.ppt
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管理学期末报告企业介绍-googleStillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope有生命必有希望有生命必有希望 目錄•企業起源企業起源•發展里程碑發展里程碑•創業理念創業理念•創辦人介紹創辦人介紹•十大信條十大信條•組織概念圖組織概念圖•ＳＷＯＴ分析ＳＷＯＴ分析•五力分析五力分析•成功之道成功之道•問題與討論問題與討論•參考文獻參考文獻 Google企業起源企業起源•Google搜尋是由兩名史丹佛大學的理學博士生拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在1996年建立•他們正式在1998年9月7日在位於加州門洛帕克的朋友的車庫裡建立了谷歌公司•搬到「Googleplex」之前，他們在1999年2月先搬進了加州的帕羅奧多大學街165號辦公那裡是很多著名的矽谷新建立技術公司薈萃的地方 Google企業起源企業起源•Googleplex，是Google公司總部的名字，位於美國加州聖克拉拉縣的山景城，離舊金山很近名字源於英文單詞「googolplex」（古戈爾普勒克斯）而Google轉變於單詞「googol」（古戈爾）。
古戈爾普勒克斯指的是，即1後面有一古戈爾個0的自然數 Google發展里程碑發展里程碑•2001年9月，Google的網頁評級機制PageRank被授予了美國專利專利正式地被頒發給史丹佛大學，Lawrence Page作為發明人列于文件中•2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra實驗室，一個主導網誌網路服務的先鋒似乎這與Google的使命矛盾然而，這實際上鞏固了公司從網誌發布改善Google新聞搜尋的速度和其搜尋相關性的能力•2004年初，一個最高峰時期，通過它的網站及其客戶網站如雅虎，美國在線和CNN，Google處理了全球資訊網上的80%的搜尋請求 Google發展里程碑發展里程碑•2004年2月，Google的份額跌落一些，因為雅虎放棄了Google的搜尋技術， 決定獨力開發自己的搜尋引擎•2005年7月19日，Google在中國設立研發中心•2005年12月20日，Google宣布斥資10億美元收購網際網路服務供應商「美國在線」5%的股權•2006年10月，Google以16.5億美元，收購影音內容分享網站YouTube，是Google有史以來最大筆的併購。
Google發展里程碑發展里程碑•2007年10月29日，Google公司在中國向二六五網路公司以約二千萬美元的價格購得網域名稱「」，成為史上最短的網域註冊名稱•2008年3月15日，Google終於如願獲准收購線上廣告服務公司 DoubleClick了這項三十一億美元的收購案是Google史上最大手筆收購，買下DoubleClick之後，Google的網路行銷能力預料增強，對雅虎和微軟造成更大威脅 Google創業理念創業理念【【永不滿足現狀永不滿足現狀】】 創辦人介紹－創辦人介紹－【【布林布林】】 •Google創辦人謝爾蓋·布林成為最年輕的富豪，以40億美元的身價和另一位Google創始人拉裏·佩奇並列排名第43位•布林沒有按照父親的規劃發展•成績傑出，取得理學學士學位後獲得了一個獎學金，隨後進入斯坦福大學•斯坦福大學，校方允許他免讀碩士學位而直接攻讀電腦專業博士學位•布林在斯坦福大學攻讀博士期間選擇了休學，並和同窗好友拉裏·佩奇一起創建了家喻戶曉的網際網路搜索引擎Google 十大信條十大信條1. 專注在使用者身上，一切將水到渠成 介面清楚且簡單 網頁載入迅速 搜尋結果的排名絕不出售。
網站上的廣告必須提供相關而不突兀的內容 2. 盡力將一件事做到最好 3. 快比慢好 4. 網路的民主效應 5. 您不一定會在桌子前找答案 十大信條十大信條•6. 不做壞事也能賺錢 •7. 資訊無涯•8. 資訊需求沒有國界 Google搜尋結果可以根據使用者的偏好設 定，以35種以上語言撰寫的網頁顯示 •9. 不用穿西裝，也可以很正經 •10. 精益求精 組織概念圖 組織概念圖董事會主席暨執行長Dr.Eric Schmidt企業發展部門資深副總裁暨法律總監全球傳播暨公共事務部門副總裁企業總裁英國、荷比盧及愛爾蘭副總裁資深副總兼EMEA營運部門總裁 內容夥伴關係副總裁日本地區副總裁兼總經理暨副總裁資深副總裁兼財務長營運暨會員部門資深副總裁創辦人兼技術部門總裁工程暨研發部門資深副總裁工程部門副總裁 工程部門資深副總裁創辦人兼產品部門總裁產品管理暨行銷部門資深副總裁產品管理部門副總裁搜尋產品暨使用者經驗部門副總裁產品管理部門副總裁 ＳＷＯＴ分析ＳＷＯＴ分析 優勢優勢（Strength）劣勢劣勢（Weakness）擁有全球最大的網站用戶群有史以來最好的搜索引擎覆蓋全球多個國家和語言低成本高效益的網路推廣服務Google Checkout網上電子支付系統1.缺乏多樣化的營收。
2.雅虎加大了對搜索業務的投資3.點擊欺詐最近一份研究顯示，達30％的線上點擊可能帶有欺詐性這將影響廣告商的對互聯網廣告的看法，進而影響他們願意為這些廣告所支持的價格機會機會（Opportunity）威脅威脅（Threat）與手機廠商做結合 1.搜索市場競爭者多2.業務擴張減緩3.企業的快速增長（規模、業務領域以及地理區域等）陷入越來越多的紛爭中，將傷害到它自身的品牌和公司形象 五力分析五力分析•現有競爭者現有競爭者－雅虎、微軟、Jeeves公司、Fox Interactive Media公司的MyS網站•潛在競爭者潛在競爭者－同時提供各地方、各語言的資訊能力同時提供不同評論造成新競爭者的巨大進入障礙•會員議價能力會員議價能力－Google的所有服務目前仍然是免費的除了商業廣告外•供應商議價能力供應商議價能力－以前google或許透過付費方式來取得廣告商的支持，但目前供應商必須要付費才能使Google刊登她們的廣告•替代品威脅替代品威脅－yahoo奇摩與無名的結合，yam天空與影音平台做結合 成功之道成功之道•Google的成功源於其創建者布林和佩奇的想像力，同樣也源於他們的天賦 •Google創建時，業界對網際網路搜索功能的理解是：某個關鍵詞在一個文檔中出現的頻率越高，該文檔在搜索結果中的排列位置就要越顯著。
•布林認為，決定文檔在搜索結果中排列位置的因素是一個文檔在其他網頁中出現的頻率和這些網頁的可信度，網頁在受眾中的知名度和品質是決定性因素 成功之道成功之道•Google的成功點出了個事實，一是喜歡科技的群眾依舊存在，二是產品的成功沒有公式可尋•Google 網站，其簡單的門戶的設計，和微軟、雅虎讓人眼花撩亂的門戶網站比較起來，Google的顯得素淨，沒有會員制，也沒有一級級的代理去鋪市場，再加上提供網絡使用者簡單、快速的搜索結果，因此吸引了許多忠實的支持者 成功之道成功之道•為什麼Google 的廣告服務可以如此成功呢? 原來Google是根據客戶購買的關鍵字，以純文本的方式將廣告安置在相關搜索頁面的右測空白處，以堅持不打擾、不誤導、不恐嚇用戶、不增加用戶加載頁面的時間，贏得網絡使用者的歡心，又成功的協助客戶促銷 問題與討論問題與討論 問題一、google的創業理念為何？ 1.永續經營 2.永不滿足現狀 3.誠信、關懷、創新、服務 4.「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化 問題與討論問題與討論 問題二、 點擊欺詐是Google企業SWOT分析中的哪一項？ 1.優勢（Strength） 2.劣勢（Weakness） 3.機會（Opportunity） 4.威脅（Threat） 問題與討論問題與討論 問題三、Google的創辦人為? 1.布林 2.布穀 3.彼得 4.雷諾 問題與討論問題與討論 問題四、 對於搜尋頁面上，Google有幾點要求哪點是錯的？ 1.介面清楚且簡單。
2.搜尋結果的排名絕不出售 3.只要有付錢廣告就一定會出現在頁面 4.網站上的廣告必須提供相關而不突兀的內容 問題與討論問題與討論 問題五、下列何項不屬於Swot分析中google的優勢? 1.覆蓋全球多個國家和語言 2.低成本高效益的網路推廣服務 3.讓您的投入馬上獲得回報 4.企業的快速增長 參考文獻參考文獻組織圖 98/04/30 歷史來自維基: 98/04/30http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=Google&variant=zh-tw 十大目標 98/04/30 98/05/11 第九組 98/05/12www.im.usc.edu.tw/chianson/09501/college/internet/IEBM-09/第九組.ppt 。
