护理年度工作总结集锦五篇.docx

护理年度工作总结集锦五篇 　　护理年度工作总结范文集锦五篇　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全方面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是xx帮大家整理的护理年度工作总结六篇，欢迎大家分享　　护理年度工作总结 篇1　　一晃眼，又是一年年底时，我在妇产科护士岗位上的工作又过去了一年，这一年和过去的每一年一样，全部让我感到作为一名护士的光荣和充实，我在这一年里依然为我是一名帮助大家治愈的护士而感到骄傲当然，还是有部分新的收获，我想要在这里详细提一提的　　一、对生命的敬畏感愈加深厚　　这一年里发生了很多我过去未曾经历过的事情，这些事情使我对生命的敬畏感愈加深厚了不是说我过去对生命不够敬畏，而是愈加敬畏了因为我在妇产科看见了好些伟大的母亲，这些母亲有来生孩子的，也有来照料自己女儿的，还有自己一个人在这里养病不愿给自己家人增添负担的，她们让我知道一个生命能够如此平凡也如此伟大这些生命是如此的坚强，好似她们不曾有过脆弱只有我这个临床的护士才知道她们在疼痛时候的模样，她们不过是在咬牙坚持，不过是不愿意倒下，不过是不愿意给家人带来麻烦。

这也让我愈加敬畏生命，也让我一次次抗住了没日没夜的工作压力　　二、对患者的家眷们愈加了解　　在对病患痛苦的感受里，也愈加感受到病患家眷们的心情有好几次我看着病患因抢救无效而逝世，留下病患家眷们在病房里在未来的人生里独自感受，我才知道病痛对于病患和病患家眷们而言，全部是一样的痛苦，是一个身心的痛苦和另一个身心的痛苦，这些痛苦是我们这些外人无法体会的痛苦，也是我们每一个人自己才会有的亲身经历以后我也就慢慢能够心平气和的同病患家眷们交流沟通了，毕竟我们没有亲身体会自己的亲人逝世，没有体会自己的亲人抢救无效，她们的苦恼争吵也是一个活着的欲望，需要释放我们作为医院的工作人员，只能尽可能的多去疏导她们的这些需要宣泄的情绪，像帮助病患治病一样，我想这才是我们作为护士成为一名优异护士的基础　　三、对自己的工作也愈加认真　　基于以上两点的认识成长，我对我的工作也就越来越认真再也没有过刚进来工作，面对工作压力时的偷懒，反而是在工作压力大的时候，愈加认真对待工作，我知道只有我越发的自律，我才能够越发的在工作中成长起来，只有强大了，我才能够把工作得心应手的展开，而不是像过去的工作态度那样，使自己最终应付工作我认识到我面正确全部是一个个活泼泼的生命，我必需要勇敢的担当起来，而不是有所懈怠。

我知道我在未来的一年里，也将会如此认真对待病患和病患家眷，像对待自己的生命一样去对待他人的生命　　护理年度工作总结 篇2　　2021年是不平凡的一年，护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动，深入完善各项规章制度，改善服务步骤，改进住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建友好护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素质外塑形象发明性地开展工作一年来，在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的亲密配合下，圆满完成各项工作，现将整年护理工作做以下总结：　　一：强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全　　1：增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，新的《护士条例》颁布后，立即组织全员护士进行专题培训及解读，5月份选派专员参与卫生部在省厅组织的条例培训，使护理人员深入了解了自己的权力和义务，为更加好地推行职责，依法行医，提供了依据，做到知法遵法，更加好地应使用方法律武器维护本身及她人利益，现在全院护士持证上岗率达100%　　2：严格关键制度的落实今年以来，护理部关键在查对制度、实施医嘱制度、交接班制度、护理质量缺点登记汇报制度、分级护理制度五项关键制度的实施上下功夫，护理部深入科室严格考评，现场抽查，实地进行医嘱查对和交接，掌握制度落实情况，经过两周的检验落实，使护理人员真正了解了关键制度的内涵，知道了怎样用制度指导实际工作。

认真落实护理质量缺点登记汇报制度，激励护理人员立即上报护理不良事件，展开缺点文化分享，结合借鉴护理不良事件经典案例，紧密联络工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸收经验教训，提出整改方法今年护理部对分级护理制度实施不严造成的缺点、护理文书统计不真实所引发的缺点、病人在转科及辅助检验途中存在的缺点、医嘱查对步骤上的缺点这四件案例，组织召开护理质量缺点讨论会，全院护士全部受益非浅　　3：在医院组织的医疗质量百日安全整改活动中，制订安全目标及考评细则，严格落实，层层签署护理安全责任书，责任到人，更深入增强了大家的法律意识、安全意任意识　　二：强化管理，提升护理质量　　1：加强护理管理队伍建设，努力提升护理管理水平，充足发挥护士长的主观能动性，激励年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科科管理有特色各科依据自己的特色，制订了长久医嘱诊疗、处理、实施明细表，设计了化验单收送交接表格，责任护士建立起随身携带统计本，在观察、诊疗和沟通时，随时发觉问题做统计，使书写病例既避开诊疗高峰期，又能确保文书统计的真实、客观、正确性，确保了护理工作的有序无误　　2：强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制，将年计划、月关键、周安排立即安排布署，组织实施，今年在以往护士长常规夜查房基础上制订“一日查房一关键”，做到关键突出，督促有力，加大了例会精神的落实实施力度，有效提升了护理质量，确保了护理安全。

加大了对护士长目标管理的考评，明确护士长工作步骤及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，有效提升了护士长预计—控制—改善工作的能力，同时悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内负担起科室的护理管理工作，护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作，制坚持一日四查房，关键对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，进行督导检验，掌握护理工作落实到位情况，加强步骤质量控制，降低了护理缺点的发生　　3：加强护理人力资源管理护理人力资源管理实施全院一盘棋，护理部围绕“挖掘职员潜能、发挥最高效能、发明最大价值”的管理理念，科学合理调配人力资源工作上严要求，生活上细照料，实施人性化管理，指导科室弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配置，排班做到新老搭配，相互协作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配，发挥其互补性，对部分家庭有特殊情况，健康情况差，待产和哺乳期的年轻护士，班次上给于照料，使她们能工作家庭两不误充足调动护士的主动性和主观能动性，发明工作的友好气氛，增强了管理效能，有效提升了护理群体质量面对上半年我院外科病人居多不下，下半年内科病人连续增加，护理人员紧缺的情况，，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。

　　4：强化护士长开源节流的管理理念今年美国的金融危机已波及到中国，医院不可避免地受到冲击，护理部要求护士长开拓思维，创新理念，开源节流，树立安全责任和危机意识，寻求科室发展之路，团结一心，共度难关　　三：健全完善各项规章制度，确保护理步骤质量　　本年度重新制订完善了关键步骤护理管理程序既应急步骤，科室下发了病人安全10大目标，组织全院护理人员学习，确保了护理人员有章可循　　1：制订了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度　　2：完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端，重新设计了新的医嘱查对记录表，严格一日三查二签字一审核，有效杜绝了医嘱转录、实施过程中的疏漏，护理部用了两周时间进行检验落实强化了步骤质量提升了护理质量　　3：完善了各步骤交接质量，设计了院前抢救和急诊室、急诊室和病房、手术室和科室、产房和母婴同室病人交接统计表，危重病人预约，病人转运途中加强病情观察和抢救护理，正确统计了患者在转运过程中的用药、处理、检验等，强化了护理人员的责任心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，表现了诊疗处理的连续性，确保患者的病情得到立即有效的救治　　4：完善了护理会诊制度充足发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，处理了护理中的疑难问题，提升了护理质量　　5：完善了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了抢救体系，提升了抢救水平。

　　6：规范了护理文书书写护理部将9月份定为护理文书质量控制月，对运行中的病历和已归档的病历，开展了护理文书质量控制，组织全病区护士长，从各科抽取危重、经典、疑难病历进行了为期一周的交叉点评，在认真总结分析的基础上，梳理共性、个性问题，召开全院护士专门会议，分析原因，进行讨论，院内统一规范，达成共识，强化督导落实，使护理文书质量深入提升　　7：规范床头卡的设置统一了加床床号，诊疗台设置了和病室床号、病历夹一致的编号，有利于查对，有效地避免了查对步骤的差错，今年购置了腕带识别标志，在三起突发公共事件中，应用于急诊抢救时快速、正确设别病人，确保了诊疗立即到位　　四：落实人才培养计划，提升护理人员整体素质　　1：年内共招聘护理专科学历人员人、本科人，护理队伍梯队建设更趋于合理，我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养，按计划进行科室轮转，关键加强基础理论及基础操作技术的提升，使年轻护理人员理论和实践相结合，掌握多学科知识，从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配　　2：为适应护理临床关键学科专科建设特色的需要，有计划地选派业务能力强，认真负责的护理骨干外出进修学习，今年选派神经内科、急诊科5名护士赴省人民医院进修学习;有余人次护理人员参与了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入优秀的护理管理理念，推进了我院护理理论和技术的创新。

　　3：重视培养高学历年轻骨干护士，有意识的培养第二梯队，苦练基础功，加强护理理论及技术操作培训，护理部经过提问、抽查考评等形式，培养她们观察问题和处理问题的能力，激励她们在岗讲协作—发扬团体精神，下班忙充电—提升本身业务素质，开拓思维，勇于创新，把学历价值转化为工作价值　　4：按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训，整年共组织护理查房12次，护理业务学习12次，内容为基础理论知识，院内感染知识，护患沟通技巧和专科知识年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等15项护理技能培训，在强化三基培训的同时，强化抢救意识，提升抢救水平，对低年资护士又专门进行了抢救知识技能的强化培训考评，和为期两周的礼仪培训，提升了全院护理人员的整体抢救水平，进行了深入提升护理服务品质　　5：充足调动护理人员组织参加、竞争争优的主动性国际护士节来临之际，全院开展了护理理论及技能比武，选派优异者参与地域组织的理论知识竞赛和技术比武，郝黎杰取得了吕梁地域单项操作比武的三等奖，我院护理部被吕梁地域卫生局评为护理优秀集体，被吕梁地域妇联会授予三八红旗手全院对评选出的10名十佳护士和15名优异护士，理论和技术操作考评前三名的护士，进行表彰奖励。

　　6：继续实施在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘任教授来院讲课，医院组织业务学习激励护理人员自修及参与多种培训，截止今年底已经有人获专科学历，人取得本科学历，11月份我院16名中级护理人员参与高级职称考试，15人以优异成绩达标，我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定　　五：创新环境更加好的提升服务观念提升服务质易　　1：规范病房管理，建立以人为本的住院环境　　今年急诊科和内科搬进新改造的楼，使住院环境愈加幽雅、舒适好的环境需要有好的管理，护理部加大对病区管理的检验力度全院病区管理质量同时提升　　2：全院主动开展温馨周到的护理服务为住院患者二十四小时提供热水，全病区设置了晾衣架，儿科、妇产科提供了尿布风干服务项目，神经内科为重症病人成立了专门的护理小组，开展无陪护理，全院开展了多说一句话服务，即：“。