2022年财务部工作总结范文集合7篇.docx

2022年财务部工作总结范文集合7篇财务部工作总结篇1一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基 础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真 执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后，财务部 按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用 友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的 初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均 根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不 足进行了改进和完善如：设置“存货调价单”，使油品的销售 价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订 单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产 部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项 实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了 ERP系统库存管理 模块的初始化工作。

在8月初正式运行ERP系统，并于10月初 结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级 到ERP系统中并且运行良好三、 制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本 核算工作，对科室进行了绩效考核在财务执行过程中，严格控 制费用财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理，提高经济效益四、 资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金为此，财务部一方面及 时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到 公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计 划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带 的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、 预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核 算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息财务部工作总结篇2一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是 我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需 要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有 用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基 础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经 过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据 实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度 评价二、 财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很 强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样 是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关 制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务 却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线 是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不 必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相 关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契 机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范 性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着 重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极 的影响。

三、 财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大 多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来， 其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不 仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、 容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考 虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更 高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是 一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显 而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错特别 是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的 成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇 总SAP问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也 证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司 应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的 主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主 动仍需要进一步加强四、 随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要， 二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持， 我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作， 虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合 下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出 色，这也得到了领导和同事充分的肯定。

五、 二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设 备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随 之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和 尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由 此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工 作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完 成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司 持续的生产经营活动提供了资金保障六、 税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税 沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税11年度税务自 查及税款补缴工作，完成了国税11年度固定资产发票抵扣情况 的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重 点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税 退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安 排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身 业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用七、 为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新 的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟 公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动， 这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了 自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿 进来。

八、 作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的 编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之 余，进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数 月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工 作方法，更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在 很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南， 就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节 性的工作都应该包含于内，并描述清楚，这样才能成为真正的操 作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不 能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴 尬九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层 领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及 回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠 报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识 到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓 不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不 可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想 认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

财务部工作总结篇320__年初，—有限公司正式进入项目运营，财务部在做好 前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算 和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资 金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内 部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业 务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随 着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调及税务机关对房 地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的借贷紧缩与重点 监管，这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人 员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结 与汇报一、财务职能的完善与扩展由于—公司是由20—年8月份收购过来的，原有的财务核 算及管理体系极不完善在过去的上半年，财务部在个财务职 能上进行了积极的完善1、 建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进 行合有效的分类，使成本费用核算口径一致2、 建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工 作3、 设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹 及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工 作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性， 财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体 财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求 财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划 的汇总与分析工作并及时上报公司决策层4、 根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统 一核算口径，保证数据归及分析对比前后的一致5、 对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内 容进行再调增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分 反映公司体项目运营绩效情况的、细致反映公司资金往来及成 本费用等具体指标变动其目的，一是要符合财务管理的要求； 二是要满足管理层对项目运营情况的的了解和分析6、 为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、 日常的管理三方面落实标准化从小处着手，对财务档案进行系 统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、7、 财务知识的培训，通过纳税 及 税务事务所的培 训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌 握。

二、具体职能管理（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安 排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税 务申报等各项工作开展都能及时有效的完成1、 财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部 严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回 二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件 的有效及齐全进行审核把关2、 成本核算随着公司“__”项目进行，工。