
创优立功竞赛实施方案.docx
16页合肥市巢湖沿岸水环境治理及生态修复工程合同一包争先创优立功竞赛方案上海市水利工程集团有限公司安徽分公司合肥市巢湖沿岸水环境治理及生态修复工程合同一包项目部二零一四年三月十日、工程概况巢湖是我国五大淡水湖泊之一, 安徽省省会合肥市滨湖而建, 滨湖新区是合 肥 从环河城市迈向滨湖城市的重要标志本着稳定湖岸、修复生态、 改善滨湖水 环境 的目的,合肥市拟利用亚洲开发银行贷款进行合肥市巢湖沿岸水环境治理及 生态修复 工程工程范围为合肥市滨湖新区十五里河口附近至水街桥,岸线总长 9.65km, 扣除 已实施的生态试验段 1.8km 及拟建码头等,本次工程涉及湿地填筑段岸线长 度约 7.11km工程主要内容:利用湖中取土及河口清淤土填筑生态湿地面积336万m2,湿 地宽度500〜600m,湿地外沿防波堤高程10.5m,内湖人工岛高程9・5m;内湖四周及 人工岛配置湿地植物;塘西河口、十五里河口等 2处河口清淤, 清淤 范围河口上 300m 左右,下 600m 左右,清淤淤泥用于填筑人工岛湿地土方填 筑采用挖取湖底土 料的方式,在临湖侧利用抛石填筑围堰抛石围堰顶宽1・0m (排水口处宽2m),外边 坡为1:2 (排水口处 1:3) ,内边坡为1:1.5,并进行整修 处理, 9.0m 高程以上铺设格 滨石笼,以抵御湖水冲刷。
抛石围堰由大粒径块石 堆填而成,孔隙较大,需在抛石围 堰与湿地土体之间设置0・3m厚碎石垫层、0.Im厚瓜子片,起到找平和孔隙过度的作 用; 靠湿地填土侧设一层土工布, 起到保护 土体颗粒不被渗水带走的作用在湿地 上进行种植土壤改良及植物配置本标段为水街桥以西约200m至待建码头,范围:1+810〜3+785,岸线长度约 1.98km湿地面积约98・9万m2,其中防波堤面积约6.4万m2、人工岛面积 约5.4万 m2二、 指导思想及竞赛目的 为扎实推进“三思三创”主题教育实践活动,营造“比学赶超, 克难攻坚”的立功竞赛氛围, 加快推进 合肥市巢湖水环境 项 目高质量、 高效率、高水平的开力度, 安全、保质、如期完成年度项目建设 任务 根据皖水基函 [2013]1189 号《关于开展 创规范化施工管理工地 评选 活动》精神,结合《 打造合肥大湖名城滨湖区重点工程项目建设“争 先 创优”立功竞赛活动实施方案 》,开展竞赛活动三、 竞赛组织为了贯彻落实上海市水利工程集团有限公司安徽分公司关于开 展创优立“竞赛活动 ”的通知精神,同时为了确保竞赛活动能顺利进 行,根据该项目 的工程具体情况, 我项目部成立了项目部争先创优活 动小组。
组织全体职工 参加竞赛,投入到竞赛中去㈠、组织机构组 长:陈荣好组 员:郑燕汝、束小云、荣辉、李婧、从三省㈡'竞赛组织机构职责1、组织研究《 打造合肥大湖名城滨湖区重点工程项目建设“争 先创 优”立功竞赛活动实施方案 》竞赛的内容'方式及考评办法2' 根据活动要求制定《立功竞赛活动方案》 ,方案中应明确责任, 突出活动重点,加强有关宣传,使活动顺利'有序展开3' 在活动小组内部明确目标,确定责任,落实五比五赛责任人4' 确定项目部自查自检时间及检查人, 项目部对自检自查存在问 题认落实,督促整改;并对整改情况进行复查5'对有关活动信息与立功竞赛活动领导小组及时沟通和汇报 确 保信 息及时对称6' 加强劳动竞赛动员宣传活动, 及时传达竞赛活动的会议精神, 组织全体职工学习会议精神让竞赛精神深入每个职工人心7' 按时召开项目部会议,对上一次竞赛工作情况进行小结'评 比,研 讨下月工作重点,对存在的薄弱环节提出整改方案并加以实施㈢' 明确目标任务通过开展重点工程立功竞赛活动, 一方面能够工程质量, 其次能 够提 高广大职工的技术水平 确保宁波市安全文明标化工地, 争取创 规范化施 工管理工地,为目标。
四、竞赛内容㈠'竞赛内容1、 比工程质量,赛单体工程一次性合格率 我项目部积极建立健全工 程质量保证体系,加强全面质量管理, 严格执行国家和地方的有关规程规范,严格控制避免发生质量事故, 努力提 高单体工程的质量,保证各个合同工程的质量符合设计要求2' 比工程进度,赛生产计划的完成率根据合同工期要求, 严格按照经过审定批准的进度计划, 确保当 年生 产计划的完成, 每月制定进度计划, 并采取一切可以采取的措施 保证月计 划的完成 保证工程形象面貌和实物工程量既满足各单项工 程的计划安排, 又满足整个合同工期的进度要求3' 比安全生产,赛生产环境和秩序要求施工单位建立健全安全生产责任制, 加强安全管理力度, 提 高安 全管理水平和全员安全素质,建立良好的安全生产环境和秩序, 杜绝人身' 设备事故发生4' 比文明施工,赛施工管理水平要求形成强有力的项目管理体系, 加强现场管理力度, 做到施工 道路 畅通'材料堆放有序'各种标志齐全'施工现场井然有序服从 区整体规划 要求,做到令行禁止5' 比能动创新,赛攻坚克难实力①施工单位主动协助业主解决各类疑难问题②要求建立施工技术创新制度,研究应用新技术、新工艺'新材料。
在 施工现场组织开展技术革新、技术攻关、技术练兵和节能减排 合理化建议等 活动, 努力提高工程建设者的水平, 不断提高工程质量, 加快工程进度, 控制工程投资㈡'竞赛措施1、建立质量管理制度和控制(1) 施工方案和施工组织设计的质量保证;(2) 检查施工准备工作的质量;(3) 做好技术交底工作4) 严格按质量标准订货'采购'包装和运输;(5) 物质进场要按技术检收标准进行检查和验收;(6) 按规定的条件和要求,进行堆存'保管和加工;(7) 按进度计划及时地配套供应物资8) 严格按合同要求配备施工机械设备;(9) 进场的机械设备无安全隐患,技术性能确保良好无故障;(10) 使用的精密仪器应定期检测,确保灵敏度和精确度11) 加强施工工艺管理,主要是及时督促检查已制定的施工工 艺'施工方案是否得到认真执行,是否严格遵守操作规程等12) 施工过程中的工序控制 好的产品或工程质量是通过一道道 工序 逐渐形成的 要从根本上防止不合格产品的产生, 就必须对每道 工序进行 控制13) 试验检查' 测量检查和验收, 试验检查确保工程质量完全符 合设 计标准测量检查保证桥梁各部件几何要素和结构物的几何尺寸 完全符合合 同' 图纸和规范精度的要求。
验收检查由项目质检工程师 负责,保证施工 每个环节质量达标 14)总结提高,在施工过程中,应不断的对施工方法、工艺、数据等事项进行总结,积累经验 特别是加强首件工程的总结汇报工 作,才能确保下阶段大范围施工的工程质量2、 工程进度管理1)、严格认真地依照合同工期编制工程总体进度计划,上报监理批准后实施, 计划上墙公布,经常深入基层了解工程特别是关键工程的进度情 况,实行动态管理 2)、工程计划目标分解到各施工队,各队制订完成计划的措施并 落到实处3)、严密施工组织,交叉作业做到井然有序4)、 及时了解天气情况,各项工作有序安排5)、加强进度检查,及时研究进度偏差量及进度偏差原因,开会研 究对策,并确定责任人,确定进度对策检查人 6)以周计划保月计划,以月计划保年计划,以年计划保项目计划的 完成3、安全管理 认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,建立健 全安全管理组织尽管,不断完善各项规章制度,确保生产安全1)、组织广大干部职工积极开展“ 创规范化施工管理工地”活动宣传,贯彻,执行国家安全生产的方针,劳动保护法律,法规,检查督 促执行情况2)、组织广大干部职工认真学习《安全生产法》,进一步提高对交通施工安全重要性的认识,确立安全意识。
3)、建立和规范安全管理制度,根据建设单位的要求,项目经理部 制定安全会议、 安全教育、 安全检查、 安全考核、 安全技术交底、 安全 技术审查等制度4)、建立相应的安全台帐, 及时记录安全管理活动和制度执行 情 况5)、加强安全教育,对新聘民工必须进行三级教育,填写三级 教育 卡片, 特种作业人员需经培训后持证上岗, 所有进场施工人员均 接受安全 技术教育6)、加强施工现场的安全检查和监督,消除各种安全隐患7)、落实安全技术措施,对专业性较强,危险性较大的分部分 项工 程,要编制专项安全施工方案,并通过安全交底的形式,落实到 各施工队和 施工人员8)、定期进行安全生产检查,发现严重事故隐患,立即制止, 及时 汇报,组织整改,督促检查安全操作规程的实施9)、施工区域的安全标志,标牌到位,民工施工时穿戴工作服 等10)、加强班前安全教育制度,安全员必须坚持班前讲安全、 班中查 安全、班后总结安全4、文明施工( 1)、项目经理及各岗位人员一律持证上岗, 佩挂在前胸醒目处2)、项目经理部和各施工场地布局合理、 设置多种形式的旗帜、 标 语、标识、标牌等,树立文明施工的社会形象3)、对高空作业、交叉作业等施工中的重点区,更要加强安全 防范 意识,采取严格的防范措施,保障人身安全。
4)、高度重视用电管理,供电架空线路做到齐正,绝缘良好, 裸露 部位有防护, 过路线有钢套保护, 经常检查配电系统漏电及触电 保护措 施,电动机械有保护接电或接零,严禁一闸多用,照明布局合 理,完善电气 设备和线路维修制度 5)、全面检查施工机械和工具安全防护装置的完好率, 教育施 工 人员要严格遵守安全技术操作规程6)、确保场区道路和作业区通道畅通, 做到大型机具材料堆放 井然 有序,稳固牢靠,品名规格标牌整齐,一目了然, 7)、注意工作场地、工作间、工具间的整洁卫生,材料或小型 机具 堆放整齐, 便于取用,施工平台和操作岗位日用日清, 保持整洁 8)、遵守国家环保法规, 经常查看施工场地的各种粉尘、 废气、 废水、噪音、污染等危害是否得到有效控制, 一有苗头出现即时整改 运料 不抛洒,材料堆放应整齐、规范,不乱扔材料包装物,爱护工地 周围的绿化 环境5、能动创新,攻坚克难(1)、主动协助主业解决各类疑难问题2)、积极提出合理化建议3)、对项目管理人员及操作工人进行有针对性的培训, 提高管 理与 施工操作水平4)、克服场地困难,积极采取措施,保证工程质量与进度5)、对施工营地和生产场地的生活垃圾和固体废弃物进行集中 收集 处理。
6)、承包单位在编制总体施工组织设计的同时, 制定了可行的 环保 计划和环保措施6、建设学习型、知识型班子 主要领导带头学习,当好学习的楷模通 过学习,提高主要领导 的政策理论水平和科学决策能力,拓宽视野,形成廉 洁自律的作风 学会在十分繁忙的情况下, 灵活安排学习时间, 采取多种形式开展学 习、教育活动,提高员工理论技术水平,提高员工思想道德素 质7、信息化管理(1)、建立各种电子表格及电子文档,实现办公自动化 (2)、完善 试验台帐管理四、 立功竞赛方式 关注结果,重视过程,实施季度“达标赛”和年度“优 胜赛”竞赛 方式五、立功竞赛考评办法1、领导小组办公室对施工单位每月检查工地一次,根据月度计划产 值完成 率,工程形象进度和能动创新情况,结合现场质量、安全、文 明施工等检 查, 进行月度点评确定竞赛活动的月度得分情况, 并在适 当场合公示在 月度点评的基础上评选出季度达标项目2、领导小组根据累计任务完成情况,结合每月检查情况,在达标基 础上确定 年度优胜项目一个。












