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上半年系统集成项目管理工程师上午试卷1.doc

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  • 卖家[上传人]:老**
  • 文档编号:312522004
  • 上传时间:2022-06-17
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    • 学习-----好资料2022 年上半年系统集成工程治理工程师上午试卷● 所谓信息系统集成是指〔 1 〕 〔1〕A. 计算机网络系统的安装调试B. 计算机应用系统的部署和实施C. 计算机信息系统的设计、研发、 实施和效劳D. 计算机应用系统工程和网络系统工程的总体筹划、设计、开发、实施、效劳及保障● 〔2〕是国家信息化体系的六大要素〔2〕A. 数据库, 国家信息网络, 信息技术应用, 信息技术训练和培训, 信息化人才, 信息化政策、法规和标准B. 信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息 化政策、法规和标准C. 地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与效劳,信息化人才, 信息化政策、法规和标准D. 信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与效劳业,信息化人才,信 息化政策、法规和标准● 以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的选项是〔3〕 〔3〕A. 计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级B. 该资质由授权的认证机构进展评审和批准C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为 3 年D. 申报二级资质的企业,其具有工程经理资质的人员数目应不少于20 名● 信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三 管”是指〔4〕 。

      〔4〕A. 整体治理、范围治理和安全治理B. 范围治理、进度治理和合同治理C. 进度治理、合同治理和信息治理D. 合同治理、信息治理和安全治理更多学习-----好资料● 与客户机/效劳器〔Client/Server ,C/S〕架构相比,扫瞄器/效劳器 〔Browser/Server ,B/S〕架构的最大优点是〔5〕 〔5〕A. 具有强大的数据操作和事务处理力气B. 部署和维护便利、易于扩展C. 适用于分布式系统,支持多层应用架构D. 将应用一分为二,允许网络分布操作● 〔6〕的目的是评价工程产品, 以确定其对使用意图的适合性,说明产品是否满足 标准说明并遵从标准〔6〕A. IT 审计 B. 技术评审 C. 治理评审 D.走查● 依据标准的文档治理机制,程序流程图必需在〔7〕两个阶段内完成〔7〕A. 需求分析、概要设计 B. 概要设计、具体设计C. 具体设计、实现阶段 D. 实现阶段、测试阶段● 信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最终的成果之一, 〔8〕不是软件需求 说明书应包含的内容〔8〕A. 数据描述 B. 功能描述 C. 系统构造描述 D. 性能描述● 在 GB/T14393 计算机软件牢靠性和可维护性治理标准中, 〔9〕不是具体设计评审 的内容。

      〔9〕A. 各单元牢靠性和可维护性目标 B. 牢靠性和可维护性设计C. 测试文件、软件开发工具 D. 测试原理、要求、文件和工具● 〔10〕不是虚拟局域网 VLAN 的优点〔10〕A. 有效地共享网络资源B. 简化网络治理C. 链路聚合D. 简化网络构造、保护网络投资、提高网络安全性● UML 2.0支持 13 种图,它们可以分成两大类:构造图和行为图〔11〕说法不正 确11) A. 部署图是行为图 B. 挨次图是行为图C. 用例图是行为图 D. 构件图是构造图更多学习-----好资料● 以太网 100BASE-TX 标准规定的传输介质是〔12〕 〔12〕A. 3 类 UTP B. 5 类 UTP C. 单模光纤 D. 多模光纤● 依据布线标准 ANSI/TIA/EIA-568A,综合布线系统分为如以以以下图所示的 6 个子系统其中的①为〔13〕子系统、②为〔14〕子系统、③为〔15〕子系统〔13〕A.水平子系统 B. 建筑群子系统C.工作区子系统 D. 设备间子系统〔14〕A.水平子系统 B. 建筑群子系统C.工作区子系统 D. 设备间子系统〔15〕A.水平子系统 B. 建筑群子系统C.工作区子系统 D. 设备间子系统● 通过局域网接入因特网,图中箭头所指的两个设备是 〔16〕 。

      〔16〕A. 二层交换机 B. 路由器 C. 网桥 D. 集线器● 在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进展特地检查,地板板块铺设严密坚固,符合安装要求,每平米水平误差应不大于〔17〕 更多学习-----好资料〔17〕A. 1mm B. 2mm C. 3mm D. 4mm● 在〔18〕中,工程经理的权力最小〔18〕A. 强矩阵型组织 B. 平衡矩阵组织C. 弱矩阵型组织 D. 工程型组织● 矩阵型组织的缺点不包括〔19〕 〔19〕A. 治理本钱增加 B. 员工缺乏事业上的连续性和保障C. 多头领导 D. 资源安排与工程优先的问题产生冲突● 定义清楚的工程目标将最有利于〔20〕 〔20〕A. 供给一个开放的工作环境B. 准时解决问题C. 供给工程数据以利决策D. 供给定义工程成功与否的标准● 信息系统的安全属性包括〔21〕和不行抵赖性〔21〕A.保密性、完整性、可用性B.符合性、完整性、可用性C.保密性、完整性、牢靠性D.保密性、可用性、可维护性●〔22〕反映了信息系统集成工程的技术过程和治理过程的正确挨次。

      〔22〕A. 制定业务进展打算、实施工程、工程需求分析B. 制定业务进展打算、工程需求分析、制定工程治理打算C. 制定业务进展打算、制定工程治理打算、工程需求分析D. 制定工程治理打算、工程需求分析、制定业务进展打算● 制定工程打算时,首先应关注的是工程〔23〕 〔23〕A.范围说明书 B.工作分解构造 C.风险治理打算 D.质量打算● 在工程某阶段的实施过程中,A 活动需要 2 天 2 人完成,B 活动需要 2 天 2 人完成, C 活动需要 5 天 4 人完成, D 活动需要 3 天 2 人完成, E 活动需要 1 天 1 人完成,该阶段的 时标网络图如下该工程组共有 8 人,且负责 A、E 活动的人因另有安排,无法帮助其他人 完成相应工作,且工程整个工期刻不容缓以下〔24〕安排是恰当的,能够使实施任务顺当 完成更多学习-----好资料〔24〕A.B 活动提前两天开头 B.B 活动推迟两天开头C.D 活动提前两天开头 D.D 活动推迟两天开头● 德尔菲法区分于其他专家推想法的明显特点是〔25〕 〔25〕A.引入了权重参数 B.屡次有把握的反响C.专家之间相互取长补短 D.至少经过 4 轮推想● 某工程打算 08 年 12 月 5 日开头进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8 〔人〕×10〔天〕,误差为 2 天,则以下〔26〕理解正确〔天指工作日〕。

      〔26〕A.表示活动至少需要 8 人天,最多不超过 10 人天B.表示活动至少需要 8 天,最多不超过 12 天C.表示活动至少需要 64 人天,最多不超过 112 人天D.表示活动至少需要 64 天,最多不超过 112 天● 某工程完成估量需要 12 个月 在进一步分析后认为最少将花 8 个月, 最糟糕的情 况下将花 28 个月那么,这个估量的 PERT 值是〔27〕个月〔27〕A.9 B.11 C.13 D.14● 在工程进度把握中,〔28〕不适合用于缩短活开工期更多〔28〕A.准确确定工程进度的当前状态 C.改进技术● 范围治理打算中一般不会描述〔29〕 〔29〕A.如何定义工程范围B.制定具体的范围说明书C.需求说明书的编制方法和要求D.确认和把握范围B.投入更多的资源D.缩减活动范围学习-----好资料● 以下关于工作包的描述,正确的选项是〔30〕 〔30〕A.可以在此层面上对其本钱和进度进展牢靠的估算B.工作包是工程范围治理打算关注的内容之一 C.工作包是 WBS 的中间层D.不能支持将来的工程活动定义● 小王正在负责治理一个产品开发工程。

      开头时产品被定义为“最先进的个人数码 产品”, 后来被描述为“先进个人通信工具” 在市场人员的努力下该产品与某市交通局签 订了选购意向书, 随后与用户、 市场人员和研发工程师进展了充分的争辩后, 被描述为“成 本在 1000 元以下,能通话、播放 MP3、能运行 Win CE 的个人掌上电脑”这说明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将〔31〕与其相协调更多〔31〕A.工程范围定义C.范围变更把握系统B.工程干系人利益D.用户的战略打算● 工程绩效评审的主要目标是〔32〕 〔32〕A.依据工程的基准打算来打算完成该工程需要多少资源B.依据过去的绩效调整进度和本钱基准 C.得到客户对工程绩效认同D.打算工程是否应当进入下一个阶段● 〔33〕不是组建工程团队的工具和技术〔33〕A.事先分派 B.资源日历 C.选购 D.虚拟团队● 团队建设一般要经受几个阶段,这几个阶段的大致挨次是〔34〕 〔34〕A.震荡期、形成期、正规期、表现期B.形成期、震荡期、表现期、正规期 C.表现期、震荡期、形成期、正规期 D.形成期、震荡期、正规期、表现期● 既可能带来时机、获得利益,又隐含威逼、造成损失的风险,称为〔35〕 。

      〔35〕A.可推想风险 B.人为风险 C.投机风险 D.可治理风险● 假设工程受资源限制,往往需要工程经理进展资源平衡但当〔36〕时,不宜进 行资源平衡〔36〕A.工程在时间上有确定的机敏性 B.工程团队成员一专多能学习-----好资料C.工程在本钱上有确定的机敏性 D.工程团队处理应急风险● 定性风险分析工具和技术不包括〔37〕 更多〔37〕A.概率及影响矩阵C.风险紧急度评估B.建模技术D.风险数据质量评估● 合同法律关系是指由合同法律。

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