销售工作总结写范文.doc

销售工作总结写范文 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经验下面是给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 工作总结 尊敬的领导： 六月悄悄地过去了，七月也很快就要过去了，回忆这个月的工作，对照上个月的工作情况，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责现将月工作总结如下： 在本月的工作中，我尽自己最大的努力，做好工艺技术管理的工作和领导安排的工作，定时和不定时的对钙盐分厂进行检查，严格控制产品质量，对产品质量进行抽查和跟踪巡检时注意设备的运行情况，协调各部门工作，及时向领导反映工作情况 1：dcp生产的二水磷酸氢钙中和料浆细度仍然过粗，拿出了几个解决措施，效果不明显，细度波动大; 2：07月09日对产品质量进行检查发现有0070812、0070813、0070921等几个批次的产品中控粉碎混样或点样出现了吸水量不合格，产品质量灼失偏低; 通过三个月的工作和学习，生产工艺技术管理的工作已经根本理清，清楚现 在的工作职责和工作范围，现在已经能及时有效的开展工作，在工作中不段提高自己的综合能力和业务水平。

在这三月里工艺技术管理工作，对工艺技术管理的职责任务根本了解，在平时的工作中重视学习专业知识，积极利用工作之余学习专业知识，向同事们请教学习，提高自己的能力紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关知识，努力做到融汇贯穿，联系实际在实际工作中，理论和实际结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作3个月来，我已经完全的融入到了这个集体里在3个月里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，三个月来，我的电脑销售工作总结如下：: 首先要降低本钱，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、防止浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题 其次也是最重要的局部-----培养a意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不开展将会被社会淘汰。

近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的开展与命运业务水平的上下影响到办事的工作效率;员工素质的上下直接影响到企业的社会地位和社会形象只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍，有着良好的及习惯，这样的企业才会有进步、有开展 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施 销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后效劳一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标，万元，纯利润万元其中：打字复印万元，网校万元，计算机万元，电脑耗材及配件万元，其他：万元，人员工资万元 客服部利润主要：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。

能够完成的利润指标，利润万元 工程部利润主要：计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作今年主要目标也是利润的增长点-----无线网，和一局部的上网费预计利润在万元;单机多用户系统、集团 、售饭系统这局部的利润万元;多功能电子教室、多媒体会议室万元;其余网络工程局部万元;新业务局部万元;电脑局部万元，人员工资—万元，能够完成的利润指标，利润万元 在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监督、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理 不断为员工提供或创造学习和培训的时机，内部互相学习，互相提高，努力把公司建成平谷地计算机的权威机构 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力树立学习风气，不懂得要问，不会的要学 培训内容：一、：回忆历史、展望未来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法 培训方式：1、公司内部定期不定期安排员工培训2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动3、培训目标：为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的开展日新月异，一天不学习就会 ，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识，引用大精神里的一句话就是要“与时俱进” 公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标 今后怎么办，我想，绝不能辜负中心的各位领导和30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点： 其工作职责就是开拓市场和公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大，把公司的利益看得高于一切。

绝不干有损于形象的事情 以上是我的电脑销售工作总结报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督 工作总结 尊敬的领导： 五月悄悄地过去了，六月也很快就要溜走了，得赶紧趁着这会儿好好总结反思一下过去工作的点点滴滴 来到生产技术部的两个月仍然是忙碌而充实的，在工作中我学到了很多，也更坚决了我做好工艺管理的信念，我把我这个月的工作总结如下 六月份以来我尽自己最大的努力，做好工艺技术管理的工作和领导安排的工作，定时和不定时的对钙盐分厂进行检查，严格控制产品质量，对产品质量进行抽查和跟踪巡检时注意设备的运行情况，及时向秦部长反映生产情况 1：dcp生产的二水磷酸氢钙中和料浆细度不合格，85%以上的料浆细度均低于控制标准75%以上的细度; 2：06月02日由于中和冷却水循环泵无法启动，有0060221、006022两个批次的中和反响温度高达44.26℃，对产品中控质量跟踪，产品质量各指标正常;3：6月07日到6月10日压滤系统屡次出现故障，影响生产十多个小时;4：06月12日对产品质量进行检查发现有0061123、0061012、0060912三个批次的产品中控粉碎混样吸水量不合格，灼失偏低; 通过两个月的工作和学习，我现在已经进入了生产工艺技术管理的工作状态，根本清楚现在的工作职责和工作范围，现在已经能及时有效的开展工作，在工作中不段提高自己的综合能力和业务水平。

在这两个月里工艺技术管理工作，对工艺技术管理的职责任务不是很了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧在各领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，根本把握住了工作重点和难点 由于工作实践比拟少，缺乏相关工作经验，在这两个月里，我虽能完成领导交给我的任务，但每次都要的时间都比拟久和做到深度不够，都需要秦部长帮助 工作灵敏度不高，在对三钙的产品质量的跟踪中，发现有几个批次的粉碎点样ph偏高，没有全面的认识到问题，及时提醒提醒各部门查找原因，造成现在三钙产品大批号抽检ph值不稳定 为确保今年的春耕、备耕农资产品的质量，充分发挥质监部门的职能，根据省局件精神，组织执法人员开展以农用化肥为重点，以区域性整治为主要任务的农资专项打假活动，取得一定成效到目前为共出动执法人员136人次，检查25个镇(办事处)化肥经销企业45家，查处各类案件32起，其中，立案5起，罚款到位近1.2万元： 农资打假是质监部门执法打假工作的一项重要内容，直接联系到农民切身利益，为进一步做好地区农资打假工作，我局领导屡次召开会议，分析研究本次打假工作的重点和实施步骤，结合地区实际制定了农资打假实施方案，确定了工作目标、重点及各阶段打假工作任务，精心组织开展农资产品专项打假活动，突出以化肥产品打假为重点，狠抓源头，落实责任，建立长效工作机制，查处化肥产品质量违法案件，切实将农资打假工作落实到实处。

根据省局《关于xx年深入开展农资产品专项执法打假工作的通知》的要求，今年4月份，我局对全地区农资市场进行了一次日常监督检查，本次共抽取化肥样品16个批次，其中合格11个批次，合格率为68.7%，查获不合格化肥5个批次，货值近2.2万元同时继续深入组织开展了"进千村、入千户、抽千样"的农资打假下乡活动，将查办坑农害农大案要案、集中整治区域性生产劣质农资产品等任务落到实处为确保打假效果、积极引导农民购置放心农资，我局联合市农业局深入开展"农资产品下乡进村"活动，开展了形式多样的"农资打假下乡"活动一是现场设立了投诉举报和咨询台，接受农资生产销售违法行为投诉举报，解答了农民存在的疑难问题，共接受咨询300余人次;二是发放了宣传资料，设立了宣传展板，宣传选购、识假辨假与依法维权等知识，共发放宣传资料800多份 本次农资专项执法打假活动虽然取得一定成效，但从执法检查情况看，我市的农用化肥产品质量仍然存在诸多质量平安，其主要表现为：化肥主要存在的问题集中在养分含量不够;外包装标识不符合有关规定，标注不标准，未标注生产许可证;由于受今年农资价格波动、市场竞争剧烈因素的影响，一些不法经销企业存在销售有效含量缺乏的化肥，等等。

在今后的农资产品监督检查中，我局本着从源头抓质量的原那么，严格清查市场调入关口，采取明查暗访、随机抽样调查等形式，查明摸清各种农资的进货渠道，实行长期监控，从源头上卡住假冒伪劣农资的流入，切实加大源头整治力度，坚决打击坑农害农行为，净化本地区农资市场 四个月的日子里，在宋总和苏主管的指导下，开展了济南分销商区域市场启动和推广及市场网络的建设、所在区域批发商的的开发、局部终端客户的开发及维护工作现将四个月来，终端销售工作所取的成绩、所存在的问题作一简单的工作总结 学习是一件快乐的事情，学习随处皆是，在店里看看其他产品的行销人员是如何来行销的，学习他们的沟通技巧，学习他们如何货架，学习他们在客情的维护中如何进行 一个人的成长是缓慢的也是。