景泰县关于成立计量监督管理公司可行性报告范文.docx

泓域咨询/景泰县关于成立计量监督管理公司可行性报告目录第一章 项目概况 6一、 项目概述 6二、 项目提出的理由 6三、 项目总投资及资金构成 6四、 资金筹措方案 6五、 项目预期经济效益规划目标 7六、 项目建设进度规划 7七、 研究结论 7八、 主要经济指标一览表 8主要经济指标一览表 8第二章 市场和行业分析 10一、 计量服务产业发展案例剖析 10二、 营销信息系统的构成 11三、 计量行业现状分析 15四、 市场细分的原则 16五、 产业计量工作重点 17六、 估计当前市场需求 18七、 计量行业未来展望 20八、 十四五计量科技面临新机遇和挑战 22九、 建立持久的顾客关系 22十、 计量技术对现代产业的影响 24十一、 体验营销的概念 25十二、 组织市场的特点 26十三、 整合营销传播计划过程 30十四、 营销部门与内部因素 31第三章 公司筹建方案 33一、 公司经营宗旨 33二、 公司的目标、主要职责 33三、 公司组建方式 34四、 公司管理体制 34五、 部门职责及权限 35六、 核心人员介绍 39七、 财务会计制度 40第四章 发展规划 44一、 公司发展规划 44二、 保障措施 50第五章 公司治理分析 52一、 股东大会的召集及议事程序 52二、 独立董事及其职责 53三、 公司治理的定义 58四、 内部控制的相关比较 64五、 资本结构与公司治理结构 67六、 公司治理与公司管理的关系 71七、 管理层的责任 73第六章 经营战略方案 75一、 企业技术创新战略的实施 75二、 差异化战略的实现途径 77三、 企业品牌战略的管理方法 79四、 企业财务战略的作用 81五、 融合战略的分类 82六、 总成本领先战略的实现途径 84第七章 SWOT分析 88一、 优势分析（S） 88二、 劣势分析（W） 90三、 机会分析（O） 90四、 威胁分析（T） 91第八章 运营管理 99一、 公司经营宗旨 99二、 公司的目标、主要职责 99三、 各部门职责及权限 100四、 财务会计制度 103第九章 财务管理 107一、 资本成本 107二、 存货管理决策 115三、 财务可行性要素的特征 117四、 资本结构 118五、 对外投资的目的与意义 124六、 分析与考核 125第十章 经济效益及财务分析 127一、 经济评价财务测算 127营业收入、税金及附加和增值税估算表 127综合总成本费用估算表 128利润及利润分配表 130二、 项目盈利能力分析 131项目投资现金流量表 132三、 财务生存能力分析 133四、 偿债能力分析 134借款还本付息计划表 135五、 经济评价结论 136第十一章 投资估算及资金筹措 137一、 建设投资估算 137建设投资估算表 138二、 建设期利息 138建设期利息估算表 139三、 流动资金 140流动资金估算表 140四、 项目总投资 141总投资及构成一览表 141五、 资金筹措与投资计划 142项目投资计划与资金筹措一览表 142第十二章 总结评价说明 144第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：景泰县关于成立计量监督管理公司2、承办单位名称：xx有限责任公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx5、项目联系人：段xx（二）项目选址项目选址位于xxx。

二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资2233.78万元，其中：建设投资1517.99万元，占项目总投资的67.96%；建设期利息15.80万元，占项目总投资的0.71%；流动资金699.99万元，占项目总投资的31.34%四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资2233.78万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）1588.81万元二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额644.97万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：6100.00万元2、年综合总成本费用（TC）：4739.42万元3、项目达产年净利润（NP）：997.25万元4、财务内部收益率（FIRR）：34.78%5、全部投资回收期（Pt）：4.59年（含建设期12个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：1875.84万元（产值）六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间七、 研究结论该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。

八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2233.781.1建设投资万元1517.991.1.1工程费用万元1169.631.1.2其他费用万元316.881.1.3预备费万元31.481.2建设期利息万元15.801.3流动资金万元699.992资金筹措万元2233.782.1自筹资金万元1588.812.2银行贷款万元644.973营业收入万元6100.00正常运营年份4总成本费用万元4739.42""5利润总额万元1329.67""6净利润万元997.25""7所得税万元332.42""8增值税万元257.55""9税金及附加万元30.91""10纳税总额万元620.88""11盈亏平衡点万元1875.84产值12回收期年4.5913内部收益率34.78%所得税后14财务净现值万元2345.22所得税后第二章 市场和行业分析一、 计量服务产业发展案例剖析我国高铁的快速发展，不仅得益于自主创新技术的进步，还得益于计量测试技术的保驾护航，特别是高技术行业，一套完备的计量保障方案是保证产品使用过程保持良好性能指标的保证例如高速列车晚间不安排运营，而是进行全车的保养和检测校准，因为机车运营速度较高，许多关键配套产品已经触碰到技术天花板，技术储备度不够宽，这样更需要加大计量测试保障服务，保证产品性能可靠和稳定。

所以，清晨首列火车必挂检测车随车进行动态监测，根据其检测数据，安排上线列车的运行高速列车的轮对磨损对高铁的高速平稳运行有极大伤害，因为高速列车的运行依靠轮轨配合，这是保证列车安全的重要数据之一，所以轮对的尺寸和铁轨的尺寸，每天都需采集大量自动化数据和人工测量数据，并实时传递到分析中心，因此，必须每天收车后对轮对进行相关尺寸的检测，如果超差必须加工修正，保证磨损量控制在可以接受的范围内如果没有一整套计量保障方案，没有这些检测人员日夜保驾护航，不可能换来安全高效的高铁运行由于我国高铁爆炸式发展，许多基础研究和动态过程的历史数据还没有积累起来，只能一边运营一边测量补充完成历史数据积累过程，所以，没有测量数据保障就没有安全可靠运营的高速铁路因此，产品全寿命周期的计量保障对产品的安全可靠使用非常重要二、 营销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系统和营销调研系统，再经过营销分析系统它们共同构成营销信息系统一）内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易的信息，包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程等各种反映企业营销状况的信息内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期，同时辅之以销售报告系统。

订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环节的业务流程订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单后，根据订单内容开具多联发票并送交有关部门储运部门首先查询该种货物的库存，存货不足则回复销售部缺货，如果仓库有货，则向仓库和运输单位发出发货和入账指令财务部门得到付款通知后，做出收款账务，定期向主管部门递交报告在激烈的竞争中，所有企业都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产经营信息，以利于掌握时机，更好地处理进、销、存、运等环节的问题新型的销售报告系统的设计，应符合使用者的需要，力求及时、准确，做到简单化、格式化，实用性、目的性很强，真正有助于营销决策二）营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息，主要用于向管理人员提供企业运营的“结果资料”，市场营销情报系统所要承担的任务则是及时捕捉、反馈、加工、分析市场上正在发生和将要发生的信息，用于提供外部环境的“变化资料”，帮助营销主管人员了解市场动态并指明未来的新机会及问题市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员，也可能来自于企业中所有与外部有接触的其他员工收集外部信息的方式主要有下面四种。

1）无目的的观察无既定目标，在和外界接触时留心收集有关信息2）有条件的观察并非主动探寻，但有一定目的性，对既定范围的信息做任意性接触3）非正式的探索为取得特定信息进行有限的和无组织的探索4）有计划的收集按预定的计划、程序或方法，采取审慎严密的行动来获取某一特定信息营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科学性，进而影响企业的竞争力为扩大信息的来源和提高信息的质量，企业通常采取以下措施改进信息收集工作1）提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能2）鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提供营销信息3）积极购买特定的市场营销信息4）多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况，包括参加有关展销会、协会、学会，阅读竞争者的宣传品和广告，购买竞争品，雇用竞争者的前职工5）建立内部营销信息中心，改进信息处理、传递工作三）营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统，它的任务是系统地、客观地收集和传递有关市场营销活动的信息，提出与企业所面临的特定的营销问题有关的调研报告，以帮助管理者制定有效的营销决策市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异，研究程序和方法具有共性。

四）营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的营销信息子系统完善的营销分析系统，通常由资料库、统计库和模型库三部分组成1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料，营销管理人员可随时取得所需资料进行研究分析内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和财务信用资料等；外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料等2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序其必要性在于：实施一个规模庞大的营销研究方案，不仅需要大量原始资料，而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量，以便进行交叉分析营销管理人员为测量各变数之间的关系，需要运用各种多变数分析技术，如回归、相关、判别、变。