夏商企管《企业培训项目总览表》.pdf

企业内部教育训练系列课程——企业内部教育训练系列课程—— 企业培训项目总览表企业培训项目总览表 夏商企管（中国）教育咨询机构夏商企管（中国）教育咨询机构 Xiashang (China) Corporation Training & Consultation Org. 夏商企管（中国）教育咨询机构 Xiashang (China) Corporation Training & Consultant Org. Http://www.xiashang- E- mail:xiashang_service@ 北京：010- 58949288 深圳：0755- 22636829 15112589863 泉州：0595- 22513587 28130618 温州：0577- 89731515 13388575956 1/16 夏商企管培训课程目录夏商企管培训课程目录 高层经理人培训课程 课程 编号 课程名称 课程类别 讲师 定价(元) 课程简介 A04 高层经理人的高层经理人的 8 项修炼项修炼 高层经理人培训课程 从第一到唯一 B02 如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 高层经理人培训课程 团队的类型 B04 管理流程设计与管理流程再造管理流程设计与管理流程再造 高层经理人培训课程 流程再造——管理的第三次革命 B05 如何以绩效考核促进企业成长如何以绩效考核促进企业成长 高层经理人培训课程 整体绩效管理 B06 追求卓越追求卓越- - 美国八大品牌企业成功秘密美国八大品牌企业成功秘密 高层经理人培训课程 C01 企业发展战略设计与实施要务企业发展战略设计与实施要务 高层经理人培训课程 为什么当前需要特别关注战略 C02 如何创建学习型组织如何创建学习型组织 高层经理人培训课程 学习型组织管理理论的性质 C03 企业如何培育、提升核心竞争力企业如何培育、提升核心竞争力 高层经理人培训课程 核心能力的作用 C04 如何打造百年企业如何打造百年企业- - - 企业高层的超级企业高层的超级修炼修炼 高层经理人培训课程 二次创业问题的提出 C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分企业核心竞争力的培育方法与误区分析析 高层经理人培训课程 企业核心能力的战略规划 D03 绩效管理实务绩效管理实务 高层经理人培训课程 绩效管理如何为企业带来竞争优势 D07 企业组织结构设计与部门职能划分企业组织结构设计与部门职能划分 高层经理人培训课程 组织结构中的主要职能与辅助职能 D09 企业如何有效激励企业如何有效激励员工员工 高层经理人培训课程 以激励机制为核心的人力资源管理模式 D12 员工关系员工关系管理管理 高层经理人培训课程 员工关系管理包含的要素及发展情况 E02 职业经理人职业经理人财财务务素养素养训训练练- - - 非财非财务人务人员员的的财财务管理务管理 高层经理人培训课程 怎样总体评价企业财务状况 E03 企业如何企业如何纳税筹纳税筹划划 高层经理人培训课程 企业设立与纳税筹划 F05 六西格玛在中六西格玛在中国企业的实施国企业的实施——质量——质量与流程能力的与流程能力的双重双重提升提升 高层经理人培训课程 实施六西格玛战略的关键因素 F11 全面质量全面质量管理管理 TQM 高层经理人培训课程 G08 市场市场竞争竞争策策略分析与略分析与最佳策最佳策略略选择选择 高层经理人培训课程 市场竞争策略的选择 H02 韦尔奇领导艺术也韦尔奇领导艺术也 GE 成功成功之道之道 高层经理人培训课程 韦尔奇教室 J01 共赢领导共赢领导力力————提升提升领导领导能力的能力的五种五种技术技术 高层经理人培训课程 领导者的权力和权术 J02 成功成功领导领导的的六种思维六种思维方法方法 高层经理人培训课程 思维的误区 J03 曾曾国国藩从政为官藩从政为官方略方略 高层经理人培训课程 危机时刻 他不树敌 O05 成功成功领导素养领导素养训训练练 高层经理人培训课程 夏商企管（中国）教育咨询机构 Xiashang (China) Corporation Training & Consultant Org. Http://www.xiashang- E- mail:xiashang_service@ 北京：010- 58949288 深圳：0755- 22636829 15112589863 泉州：0595- 22513587 28130618 温州：0577- 89731515 13388575956 2/16 夏商企管培训课程目录夏商企管培训课程目录 中层经理人培训课程 课程 编号 课程名称 课程类别 讲师 定价(元) 课程简介 A06 时间时间管理管理：：高效职业人高效职业人士必备技士必备技能能 中层经理人培训课程 目标的搜寻 A07 有效有效沟通技巧沟通技巧 中层经理人培训课程 高效沟通的三原则 A08 双赢谈判双赢谈判 中层经理人培训课程 谈判的三个层次 A09 高效高效会议会议管理管理技巧技巧 中层经理人培训课程 当今会议面面观 A10 职业经理人职业经理人常犯常犯的的 11 种错种错误误 中层经理人培训课程 正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属 A11 如何成如何成为一个为一个成功的职业经理人成功的职业经理人 中层经理人培训课程 团队的三个条件 A13 如何成如何成为一名优秀为一名优秀的部门经理的部门经理 中层经理人培训课程 部门经理的形象 B02 如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 中层经理人培训课程 团队的类型 B03 成功的项目管理成功的项目管理 中层经理人培训课程 项目管理的重要性 D01 如何如何选选、育、、育、用用、、留留人人才才 中层经理人培训课程 招聘流程及可能的误区 D02 现代现代企业企业薪资福利薪资福利设计与设计与操作操作 中层经理人培训课程 工资福利工作的最终目的：开发企业的人力资源，提升企业的经营效益 D03 绩效管理实务绩效管理实务 中层经理人培训课程 绩效管理如何为企业带来竞争优势 D04 招聘招聘与与面试技巧面试技巧 中层经理人培训课程 招聘的流程及误区 D06 非非人力人力资源资源经理的人力经理的人力资源资源管理管理 中层经理人培训课程 懂得人力资源的好处 D09 企业如何有效激励企业如何有效激励员工员工 中层经理人培训课程 以激励机制为核心的人力资源管理模式 D10 辞退员工辞退员工管理与管理与辞退面谈技巧辞退面谈技巧 中层经理人培训课程 【案例】 D11 职职责责管理管理 中层经理人培训课程 问题在哪里 D12 员工关系员工关系管理管理 中层经理人培训课程 员工关系管理包含的要素及发展情况 E02 职业经理人职业经理人财财务务素养素养训训练——非财练——非财务人务人员员的的财财务管理务管理 中层经理人培训课程 怎样总体评价企业财务状况 F03 企业企业供应供应链物链物流管理流管理————海海尔尔、、 沃沃尔尔玛玛成功成功模式模式 中层经理人培训课程 如何控制物流成本 F11 全面质量全面质量管理管理 TQM 中层经理人培训课程 O03 职职场场成功激励成功激励技巧技巧 中层经理人培训课程 O05 成功成功领导素养领导素养训训练练 中层经理人培训课程 O06 如何如何塑塑造造良好良好的商业品的商业品质质 中层经理人培训课程 O08 如何如何在在商业商业活动活动中中正确正确思思考考 中层经理人培训课程 夏商企管（中国）教育咨询机构 Xiashang (China) Corporation Training & Consultant Org. Http://www.xiashang- E- mail:xiashang_service@ 北京：010- 58949288 深圳：0755- 22636829 15112589863 泉州：0595- 22513587 28130618 温州：0577- 89731515 13388575956 3/16 夏商企管培训课程目录夏商企管培训课程目录 基层经理人培训课程 课程 编号 课程名称 课程类别 讲师 定价(元) 课程简介 A03 高绩效高绩效主主管管五五项管理项管理技技能训能训练练课程课程 基层经理人培训课程 时间管理等 A06 时间时间管理管理：：高效职业人高效职业人士必备技巧士必备技巧 基层经理人培训课程 目标的搜寻 A07 有效有效沟通技巧沟通技巧 基层经理人培训课程 高效沟通的三原则 A09 高效高效会议会议管理管理技巧技巧 基层经理人培训课程 当今会议面面观 D06 非非人力人力资源资源经理的人力经理的人力资源资源管理管理 基层经理人培训课程 懂得人力资源的好处 D08 岗位说明书岗位说明书的的编写编写与与应用应用 基层经理人培训课程 岗位设置表的编制 D09 企业如何有效激励企业如何有效激励员工员工 基层经理人培训课程 以激励机制为核心的人力资源管理模式 D13 问题问题员工员工管理管理 基层经理人培训课程 问题员工管理 F06 如何如何当好班当好班组长组长 基层经理人培训课程 班组长的重要作用 F11 全面质量全面质量管理管理 TQM 基层经理人培训课程 LA04 如何进如何进行角色认知行角色认知与与时间时间管理管理 （互动）（互动） 基层经理人培训课程 角色的认知 LA05 如何有效的如何有效的支持支持会议会议（互动）（互动） 基层经理人培训课程 会议现场的控制 LA06 如何与如何与下属下属进进行行沟通沟通（互动）（互动） 基层经理人培训课程 提出批评的五步法 LA07 如何进如何进行行有效的激励有效的激励 基层经理人培训课程 两种应避免的激励 LA08 如何如何委派委派工作工作 基层经理人培训课程 委派工作对各方的好处 LA09 如何有效的如何有效的授权（互动）授权（互动） 基层经理人培训课程 LA10 如何有效的如何有效的督督导导 基层经理人培训课程 LB01 28 个个可可以以避免避免的管理的管理错错误误（互动）（互动） 基层经理人培训课程 LB02 如何如何处处理团队理团队冲突（互动）冲突（互动） 基层经理人培训课程 LD01 怎样怎样管理有管理有缺点缺点的的员工员工（互动）（互动） 基层经理人培训课程 LD02 如何进如何进行行有效的有效的面试面试 基层经理人培训课程 O02 职职场场健康健康心心态态培培养养 基层经理人培训课程 O03 职职场场成功激励成功激励技巧技巧 基层经理人培训课程 O04 如何如何当好当好团队团队领导领导 基层经理人培训课程 O06 如何如何塑塑造造良好良好的商业品的商业品质质 基层经理人培训课程 O08 如何如何在在商业商业活动活动中中正确正确思思考考 基层经理人培训课程 夏商企管（中国）教育咨询机构 Xiashang (China) Corporation Training & Consultant Org. Http://www.xiashang- E- mail:xiashang_service@。