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机关机关读后感第1篇：机关的机关读后感 《机关的机关》读后感 《机关的机关》，可以说是国内第一本系统讲解机关工作学的书籍，把30年的亲身体验和工作感悟汇合起来，提炼从基层到总部各级机关的工作阅历，阐述了在机关这个特别的环境中为人处事的宝贵心得依从“做人、做事、做文”这条主线，对机关工作人员在工作中如何紧密联系领导，与人搞好关系，办事滴水不漏，能参善谋，守住做人底线等方面做出了精辟的阐述，用自己的实践讲实话、看实效该书经过中肯的思想、科学的方法、很多的古今中外典例，兼具有用性和可操作性，向广阔读者清楚呈现机关人际关系和工作局面对机关有偏见或身处其中的人，《机关的机关》将是一枚指南针，是一部机关生存法则 我作为机关的一员，从《机关的机关》体味到机关是一个系统工程，也是一个人际关系中最为繁杂的枢纽部分，必定要讲协调，讲协作，讲团结，要想在机关里面崭露头角、有所作为，就务必洞悉其中的奥妙，熟知生存的技巧阅读该书后，结合我自身状况主要从以下几个方面谈一点体味 一、跟着领导的思路走出自己的步伐 领导永久是主导者、指挥官，上级的指示下级要坚决听从，这个不管是在机关还是在其他企事业单位都是通行准则。

让领导笃爱你”，可以说是机关基层员工的启明灯要 1 知道领导也是人，没有一个领导笃爱下属成天和自己抬杠，对领导的指示阳奉阴违，对工作埋怨不断、牢骚连篇，做事为所欲为所以，我们的工作思路必定要紧跟领导的思路，同时自觉维护领导的形象，强化领导的权威，树立领导的威信当然，固然说要跟着领导的思路走，但并不是说就不能有自己的想法，只是需要一个合适的时间奇妙的将自己的想法“嵌入”领导的思路中去往往领导的思路和自己的想法其实并不冲突，领导给出的只是一个工作方向，而我们如何去做才是过程，因此，我们的想法更多是在过程中去体现有些机关人员当遇到和领导办事思路不全都时，会和领导激烈的争论，个人认为这是一种处事不够成熟的表现，首先激烈的争论就违反了机关中的“直接领导要敬”的原则；按领导思路办事难的话就要“遇事拿出对策来”，而不是遇难事就找客观理由；当领导思路存在偏移时，我们就要敏捷做到“精于约束领导”、“事实胜于雄辩”，以此来提高劝说力那么怎么样既能顺当的办好事，又能办得让领导满足？本书中的“让办事证明你”可说是机关办事的精髓，八个“办”字精辟讲解了机关办公原则，无论做什么事，只要能做到这八个“办”，干好了，干精了，别人就取代不了，才能迈着自己的步伐走出事业之路。

总之，在机关工作，既要考虑工作本领，又要讲究创新立意，由于用力工作能够合格，用脑工作才能优秀 2 二、合理转换自己的“属性” 机关里，每一个人就算在一个岗位上，也面临多个“属性”的选择：在领导面前你是一个下属，在同事面前你是一个竞争者，在下层面前你是一个管理者„„在机关工作，我们总能见到这种人：见到领导唯唯诺诺，见到同级嘻嘻哈哈，见到部属不苟言笑有人说这种人虚伪，那么在这本书里就会让人对此有新的理解领导是决策层、指示层，亲密联系领导时，可以在适当的场合、用适合的语言向领导进言献策和阐述观点，假如你站位错误，说话没轻没重，自负自傲，必定自食苦果，这些不仅不能体现你的执着和共性，反而会让领导觉得这是对他威信的挑衅领导就是领导，作为下属可以与他站同一高度去思索问题，但是却没有擅自打算事宜的权利所以，不常候唯唯诺诺不是怯弱怕事，而是对领导职权的最佳体现同事之间永久摆脱不了竞争的关系，但是我们不能把竞争明面化，由于在机关这个大环境中，没有一件事情是一个人能够独立完成的，需要多方、多科室甚至多部门联合完成，而且你永久不知道身边人是伪君子还是真小人面对被管理者时，管理者姿势要操纵好，姿势高了简单造成别人的反感，低了就没有威慑力了。

总之，“让众人支持你”，搞好人际关系不容一点马虎，合理转换自己的属性就是重要方式之一，面对不同的时间、地点、人或事，如何正确转换属性，就要靠每个人的智商和 3 情商共同打算了 三、学习是不朽的主题 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟学问是事业的资本，学问不进步，事业就封顶基层看政绩，机关重素养大家都讲复合型人才，复合型人才就是综合素养高，而搞机关工作最重要的就是综合素养一个人的学问和本事是突出有限的，学习永久没有休止符，所以我们要勤于学习，擅长学习，不断提高自己的综合素养，不断提高自己的工作本领，不断提升自己为人处事的艺术水平 4 第2篇：机关的机关读后感（材料） 读《机关的机关》有感 企业管理科袁镔 《机关的机关》，我国第一部系统阐释机关工作人员和企事业单位管理人员如何从众人中崭露头角的著作以30年的亲身体验和观看思索，提炼从基层到总部各级机关的工作阅历，阐述了在一个特别的环境中为人处事的宝贵心得全书联缀100多个鲜为人知的故事，极具可读性该书透彻、精确和明晰，对于想了解机关或进入机关的人，将是一把灵活的开门钥匙而对于正置身其中的人，则堪称是一部机关生存技术手册。

机关是社会机器中最为繁杂的枢纽部分，要在这个事业平台上有所作为，就务必洞悉其中的神秘 一、生事不自负 每一个人都会遇到这种状况，你不行能老是在自己熟识的领域打转转总要有工作岗位的转换或工作任务的转换到达新的岗位，接受新的任务，必定会面对生疏的事物而一个人无论多么聪慧，多么有才华，他的学问和本事也是突出有限的；一个人无论阅历多么丰富，在错综繁杂的客观事物面前，对问题的熟悉和处理也不免失于偏颇自负是办事胜利之大敌，面对没有经受过的事情，无论多么精炼，你若自负自傲，必定自食苦果所以，涉足生疏的领域，处理陌 1 生的事情，应谨慎从事，扎实行事，切忌自负轻率，鲁莽冒失 二、领悟“升迁学” 《机关的机关》，把它看作是我国第一本“升迁学”也未尝不行事实上存在不存在一个为升迁而总结阅历而奋斗的问题呢？本书试图在“人无我有”方面做一些尝试当然，并没有直接使用“升迁学”的概念《机关的机关》所阐述的升迁之道，都是可登大雅之堂的正大光明之道它不像某些官场谋略的书籍那样，满篇兜售勾心斗角、勾心斗角、跑官要管、买官卖官等厚黑术之类的消极灰暗的东西，而是以建设和谐机关为主旨，提倡实在管用、乐观向上的思想方法和工作方法。

把做人、做事、做官、做学问等融为一体我们要依靠高质量的工作赢得领导的信任和器重最好的礼物是工作，最硬的后台是群众读后给人以莫大的激励和启迪我想，一个国家公务员假如能够精确操纵和实践，在仕途的进展上定会一路攀升的 三、和谐诞生产力 任何一个单位，一个地区，机关工作都是很重要的，是决策的核心决策前的筹备工作，决策的各项预案，是由机关负责提出的；决策后的抓落实，落实中的信息反馈，也是由机关来完成的任何一级机关，都是领导的办事机构，在权力运作过程中，领导干部是决策者、指示者，机关干部是 操、落实者，因此，做好机关工作，首要的一点便是处理好与领导的关系机关工作是系统工程，必定要讲协调，讲协作，讲团结，而且团结非常重要团结是搞好一切工作的思想基础，只有团结，才能诞生产力，出高效率 四、学习是不朽的主题 学习是给脑袋吃饭，脑袋不吃饭，才智就休克学问是事业的资本，学问不进步，事业就封顶基层看政绩，机关重素养大家都讲复合型人才，复合型人才就是综合素养高，而搞机关工作最重要的就是综合素养我们要勤于学习，擅长学习，不断提高自己的综合素养，不断提高自己的工作本领，不断提升自己为人处事的艺术水平。

第3篇：机关机关事务管理 机关机关事务管理局 局长徐鸣春 副局长彭金玲唐子敢 2022年，市机关事务管理局内设办公室、政工科、平安保卫科、物业管理科、后勤事务科、产业进展科6个职能科室，在编在岗干部职工18人 一、机关服务 1、强化服务意识围绕“夯实服务基础、创新服务方式、延长服务范围、提升服务水准、制造服务价值”的思路，坚持把服务工作大局和服务机关干部职工作为行动指南，把每一位干部职工的服务意识当作首要理念，经过开展“优质服务零差错、平安防范零隐患、后勤保障零搁置、恭迎群众零距离、争先创优零起点、团队成员零隔阂”活动，广阔干部职工的服务意识不断加强，进门笑脸相迎、热忱引导，“ 您有需要我们就有服务”，常常能看到服务人员扶老携幼、热心助人的感人场景领导房间支配节日和生日鲜花祝愿，定期征集领导对服务工作的看法，全年服务满足率达100%，其他服务满足保持在98%以上，全年开展上门延长服务150多次在后勤团队的共同努力下，行政中心保持“全国物业示范大厦”的最高荣誉先后有江西、安徽、上海、广州和省内的20多个地级市到该局学习观摩 2、提高服务水准。

后勤服务工作事无巨细，需要后勤人日复一日，严密、严谨、扎实、不厌其烦、锲而不舍的工作精神，每天机关下班后要完成对1100多间办公室的检查和保洁， 每天上班之前要对全部设备调试和检查到位，每年的运转记录资料足有10多公斤之重全年担当会务765场次，处理修理2150次，处理工程问题820个，分送报刊信件84万件，机关设施完好率达100%，修理满足率达98%中央空调、电梯、强电、弱电、给排水系统、消防、停车场、平安预警系统在持续高负荷运转五年的状况下，保障正常的运行二级服务机构医疗、超市、食堂、洗车场、园林等服务水平也在逐步得到提高 3、制造优雅办公环境机关保洁工作基本做到一丝不苟、一尘不染，园林养护做到精细、到位，节会期间组织机关的氛围装饰，有效规范机关的广告、宣扬、标识以及银行MAT柜、广电媒体、移动、电信通讯设施，整治乱搭乱建、私自改造和噪音浑浊，创建“省卫生文明单位”和“省园林式单位” 4、开展节能降耗机关事务局机关节能工作，严格根据《节能降耗管理工作规范》，坚持依靠细致有效的管理，一丝不苟的精神和长期不懈的努力，关好每一次灯，节省每一滴水，在连续4年每年节能降耗15%的基础上，连续完成节能目标，修理支出比上年下降35%。

机关的国有资产、公共设施管理完好率达100%物业管理规范，使用、维护、保养、保管、登记严格到位进一步整合公共会议室、调剂办公用房50多间 二、平安保卫行政中心是一座没有围墙的敞开式办公群楼，外环线长3200米，主要入口26处，保卫任务非常艰难，该局坚持贯彻“预防为主”的方针，坚持人防、物防相 结合，坚持24小时严防死守，启动应急预案20多个，出动巡逻2500多次，登记检查5670人次，检查包裹1876人次，帮助处置集体上访67批2300多人次，制止非法打横幅、发状纸、喊口号、堵大门和静坐领导办公室、在行政中心搭棚借居等大事150多起，处置打架、抢食堂饭菜、冲击领导办公室等重大维稳大事11起，订正车辆违章400多起，调处交通事故12起，晚间检查未关门、关电760次，组织消防检查12次，订正私拉乱接7起，切实保障机关的平安有序，杜绝盗窃、治安和消防事故的发生保障食堂、医务室、商场的食品卫生和医疗平安，内保工作连续四年荣立长沙市集体“三等功”全年新安装摄像头127个，购置巡逻车2台，配备应急电源，组建和培训应急分队和五个专业小组，进一步增加机关应急保障 三、科学管理量化绩效考核，工作实行周支配、日督查、月考核，推行1日4次的上下班指纹考勤制度，实现每天的岗位纪律抽查和每月的工作绩效评分，并与奖金福利挂勾，坚持制度管理、民主监督和人文关怀，提倡和坚持自我学习、组织培训、持续改进的良好风尚，班子和全体干部职工团结干事氛围深厚，工作作风、服务理念、服务水平和服务效。