2009年经济师考试《中级工商》真题及答案.doc

2009年经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题及答案　一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）     1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（ ） 　　A、企业业务战略 　　B、企业职能战略 　　C、企业竞争战略 　　D、企业总体战略 　　参考答案：D　　 解析： “食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势参见教材P1和P13 　　2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（ ） 　　A、技术开发 　　B、采购 　　C、成品储运 　　D、人力资源管理 　　参考答案：C 　　 解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动本题考核价值链分析法参见教材P8 　　3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ） 　　A、幼童区 　　B、明星区 　　C、瘦狗区 　　D、金牛区 　　参考答案：A 　　 解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低本题考核波士顿矩阵分析工具参见教材P16。

  　　4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制运用杜邦分析法旨在进行（ ） 　　A、质量控制 　　B、进度控制 　　C、财务控制 　　D、工艺控制 　　参考答案：C 　　 解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制本题考核战略控制方法中的财务控制参见教材P21 　　5、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施这种战略实施（ ）模式 　　A、指挥型 　　B、转化型 　　C、合作型 　　D、增长型 　　参考答案：D 　　 解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生本题考核企业战略实施的模式参见教材P19 　　6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（ ） 　　各方案损益值表 　　单位：万元 市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20　　A、方案Ⅰ 　　B、方案Ⅱ 　　C、方案Ⅲ 　　D、方案Ⅳ 　　参考答案：C 　　 解析： 　　方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55 　　方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60 　　方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5 　　方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25 　　Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。

本题考核不确定型决策方法中的折衷原则参见教材P32 　　7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（ ） 　　A、确定性决策法 　　B、不确定型决策法 　　C、风险型决策法 　　D、离散型决策法 　　参考答案：B 　　 解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策本题考核不确定型决策的含义参见教材P23和P31 　　8、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（ ） 　　A、海运业 　　B、纺织业 　　C、钢铁业 　　D、铁路业 　　参考答案：D 　　 解析：美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业本题考核企业领导体制的发展参见教材P42 　　9、公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（ ） 　　A、法人产权 　　B、股权 　　C、监事会 　　D、执委会 　　参考答案：B 　　 解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权本题考核公司的原始所有权参见教材P44 　　10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。

　　A、股东大会 　　B、董事会 　　C、监事会 　　D、执委会 　　参考答案：B 　　 解析：董事会决定经理的职权经理的职权范围通常是来自董事会的授权本题考核经理职权参见教材P46和66 　　11、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ） 　　A、修改公司章程 　　B、选举董事监事 　　C、确定分红方案 　　D、减少注册资本 　　参考答案：B 　　 解析：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用本题考核股东大会会议的决议方式参见教材P55 　　12、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事 　　A、10 　　B、15 　　C、20 　　D、25 　　参考答案：A 　　 解析：根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事本题考核董事会会议参见教材P57 　　13、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ） 　　A、五分之一 　　B、三分之一 　　C、二分之一 　　D、三分之二 　　参考答案：B 　　 解析：证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

本题考核独立董事参见教材P64 　　14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（ ）聘任或解聘 　　A、董事会 　　B、监事会 　　C、职工代表大会 　　D、国资监管机构 　　参考答案：A 　　 解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘本题考核国有独资公司的经理机构参见教材P68 　　15、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（ ）人 　　A、3 　　B、5 　　C、7 　　D、9 　　参考答案：B 　　 解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人本题考核国有独资公司的监事会参见教材P72 　　16、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（ ） 　　A、消费者市场调研和产业市场调研 　　B、批发市场调研和零售市场调研 　　C、国际市场调研和国内市场调研 　　D、全面调研和非全面调研 　　参考答案：B 　　 解析：根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研本题考核市场调研的类型参见教材P77 　　17、在撰写市场调研报告时，一般应在（ ）部分说明调研的目的、对象和调研方法 　　A、正文 　　B、结论与建议 　　C、概述 　　D、附件 　　参考答案：C 　　 解析：概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。

本题考核调研报告参见教材P79 　　18、在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（ ） 　　A、网络调研系统 　　B、街头访问 　　C、入户访问 　　D、调查 　　参考答案：A 　　 解析：在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计本题考核网上访问参见教材P84 　　19、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（ ） 　　A、销售额＝动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价 　　B、销售额＝动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价 　　C、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价 　　D、销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价 　　参考答案：C 　　 解析：销售额＝动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价本题考核步行动作路线观察调查方法参见教材P86 　　20、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象这种抽样方法是（） 　　A、偶遇抽样 　　B、定额抽样 　　C、主观抽样 　　D、滚雪球抽样 　　参考答案：A 　　 解析：偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。

本题考核非概率抽样方式参见教材P91[nextPage]　　21、某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（ ） 　　A、抽样误差 　　B、抽样框误差 　　C、应答误差 　　D、无应答误差 　　参考答案：A 　　 解析：选项BCD都属于非抽样误差本题考核抽样中的误差参见教材P91 　　22、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为（ ） 　　A、1000 　　B、1500 　　C、2000 　　D、4000 　　参考答案：D 　　 解析：极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000本题考核离散程度的测度指标参见教材P93 　　23、在市场调研过程中，对样品的分类称为（ ） 　　A、R型聚类分析 　　B、Q型聚类分析 　　C、X型聚类分析 　　D、T型聚类分析 　　参考答案：B 　　 解析：对样品的分类被称为Q型聚类分析本题考核多元统计分析中的聚类分析参见教材P97 　　24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ） 　　A、查定生产能力 　　B、计划生产能力 　　C、设计生产能力 　　D、现实生产能力 　　参考答案：C 　　 解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

本题考核生产能力的种类参见教材P103 　　25、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件 　　A、85 　　B、90 　　C、96 　　D、100 　　参考答案：C 　　 解析：M=F/r=（8×60）/5=96件本题考核流水线生产能力的计算参见教材P105 　　26、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（ ）生产类型的企业 　　A、单件 　　B、小批量流水线 　　C、成批轮番 　　D、大批量流水线 　　参考答案：D 　　 解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等本题考核大批大量生产企业的期量标准参见教材P113 　　27、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施这种生产控制方式是（） 　　A、事前控制 　　B、事中控制 　　C、事后控制 　　D、全员控制 　　参考答案：B 　　 解析：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析本题考核事中控制参见教材P。