企业员工职业倦怠早期解决方案.doc

浅议企业员工职业倦怠早期解决方案浅议企业员工职业倦怠早期解决方案随着生活节奏的加快，职场竞争日益激烈，许多职场人士从初入职场的满怀激情，呕心沥血，到精力透支，最终陷入职业倦怠，麻木不仁对于用人单位来说，陷入职业倦怠的员工，不仅影响个人和所在团队的业绩，还给其他员工传达消极的负面信息，不利于企业的正常运作和发展同时，职业倦怠带来的员工流失、工作停滞也将给企业带来极大的损失对于个人来说，陷入职业倦怠也是痛苦的人生体验；因此，本文针对职业倦怠产生早期的表现，探讨分析了其形成的原因，如何从个人和用人单位两方面对职业倦怠进行早期干预一、职业倦怠产生的早期表现如果企业员工经常会出现下列一项或多项信号，就意味着该员工的的职业状态不佳，需要进行早期干预1.敬业精神的松懈工作的意义模糊；责任心的弱化；对企业忠诚度降低；工作状态投入度下降；对上级决策经常持有质疑态度等2.放松自我约束例如非必要的迟到、早退；对绩效考核指标重视度下降；工作期间热衷于从事与工作无关的事；无心维持长期保持个人职业形象；倾向与谈论一些对工作无积极意义的小道消息等。

3.工作过程中的惰性行为对负责工作的被动拖延；有关工作内容不及时沟通；工作标准下降；对团队成员缺乏配合与协助；4.身体出现亚健康信号经常疲惫，注意力不集中，食欲下降，睡眠质量差，烦躁、心慌或没有明确原因的肌肉酸痛等二、职业倦怠产生的原因对职业倦怠进行早期干预，必须认清职业倦怠产生的原因或诱发因素，主要有下列三个方面的原因1.社会原因：社会环境的变化，文化、经济发展的不平衡，社会主流价值观与自身价值观的冲突，社会公平缺失等等，都有可能对个人心理造成负面的冲击，给个人职业生涯带来干扰2.单位原因：工作内容单调，晋升途径存在“瓶颈” 、 “天花板”现象，激励机制老化，企业文化缺位，工作氛围紧张，内部沟通不畅等等，将会给员工造成丧失激情、失却动力和目标，造成工作上的负面情绪，养成员工习惯惰性3.个人原因：信仰缺失，中年危机、家庭负担加重，学习能力下降、眼高手低，创新能力不强，对职场发展规律没有清醒的认识、缺乏人生整体规划等等，都会影响员工工作的主动性和工作效果三、职业倦怠早期干预的措施针对职业倦怠产生的原因，企业和员工个人可以分别采取不同的措施1.企业对员工职业倦怠的解决方案从职业倦怠干预的时机上来说，任何时间都不算早。

从企业各项制度建立时建立职业倦怠的干预机制，到企业运营过程中采取早期干预措施，越早进行干预，越能够长久保持企业员工队伍活力企业对员工的管理，归根到底都要通过员工主管的自我管理来实现，从员工内心需求出发，本着员工与企业共赢的原则，打造员工职业倦怠早期干预的最优方案2.员工个人职业生涯的自我救赎作为员工个人，应当对自己的职业生涯和整个人生负责，清醒地认识到职业倦怠的不良影响，并树立信心，主动采取措施进行早期干预，以获得更高质量的工作生活体验自我救赎的关键是永远不要放弃一切可能——认识自己对自身的信仰、精神状态和、家庭、工作状况进行评估，所面临的困境，自己想要达成的目标，问题解决的可能等都进行认真、切合实际地分析，避免毫无意义的空想——认识环境对所处环境、企业进行客观的认识和评价，找出来自己与企业需求的差距，或者企业与自身不适应的地方以及产生差距和不适应的原因等，找出自己的机会和改善当前处境的可能——主动作为基于对自身和环境的充分认识和分析采取行动如正确处理家庭和事业的关系，对企业提出合理化改进建议，创新思维、主动学习新知识，改善人际关系，树立切合实际的目标，重新进行职场定位，寻找一份新的适合自己的工作等。

——保留空间职业生涯不是人生的全部，作为企业员工，也应当保留自己生活的个人空间，培养自己的业余爱好，进行体育锻炼，有空陪伴家人，也是对职场生涯另一种形式的“充电” 通过职业倦怠的早期干预，企业和个人解决方案的顺利实施，大部分的职业倦怠将不会真正出现，职业倦怠不是洪水猛兽，更不是职业生涯的终结，也许仅仅作为一种促进企业和个人不断改进和创新的信号，为企业员工队伍带来新的活力和创意。