2021安置房建设情况自查报告.docx

安置房建设情况自查报告 安置房建设状况自查报告 　　市征安办： 　　为了保证开发区安置房建设工程顺当实施，依据《关于开展全市安置房建设检查工作的通知》(*征安办〔XX〕1号)和《**市征迁安置房建设治理规定》的文件精神，我单位进行了仔细的自查，现将自查状况汇报如下： 　　一、项目建设概况 　　为了保持开发区的.稳定，促进开发区繁华进展，解决失地农民的居住问题，开发区管委会规划建设了开发区农民安置点(新城花园)工程该工程位于**路西段北侧、泰山大道东侧，占地面积119419.86平方米，目前总投资为7255.7万元 　　二、项目组织机构 　　**开发区管委会作为新城花园工程的建设主体，协议托付了市建城置业有限公司进行代建建城置业公司特地成立了项目部，并配置专业技术人员，从专业角度对工程进行严格治理依据代建协议，建城置业公司供给管委会1324套安置房，总建筑面积为128449.28平方米开发区管委会作为建城置业公司的主管单位，监督项目投资及资金的用法状况，并托付相关具备资质的单位进行审计 　　三、项目资金用法状况 　　建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会依据工程进度预拨项目款，项目部每月根据实际进度扣除甲供材的50%支付工程款，工程完工全部验收合格后(交钥匙)付至合同价款的70%，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的95%，留5%作为工程保修金，待工程保修期满后一次性付清。

目前总共支付工程款4548万元，无拖欠工程款现象 　　四、规范项目建设程序 　　1、抓紧项目前期预备依据《**市城市总体规划》和《**开发区规划》，科学规划、选址，根据规定准时办理了“一书两证”努力做到项目预备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期预备坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同治理制 　　2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置业公司是新城区建设投资公司(国有独资公司)的控股企业，依据代建协议，建城置业公司充分行使管委会给予的权利，履行应尽的义务，严格根据基建程序，建设优质工程 　　3、加强工程治理，节约建设资金一是严格根据《开发区建设工程货物选购招标治理方法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供材料进行公开招标或邀请招标;对不在招标范围内的工程、甲供材料执行议标报价先后签订各类合同、协议约130份，有效地把握了工程成本二是制订工程签证及甲供材料治理规定，进一步规范工程施工现场治理严格把握经济签证，避开不合理签证。

依据工程实际状况，以招投标文件和施工合同为准绳，对的确需要签证的，经施工方、监理方、建设方三方现场确定后30日内完成并加盖公章回档后方可生效，杜尽工程结束时补办签证行为;对不合理的果断不予签证，尽可能地节约建设资金在甲供材料治理上，我们首先依据招投标文件和合同编制甲供材总方案表，每月初依据工程进度供给甲供材，每月底确认当月实供数量，再与总方案进行核对，保证甲供材料供给准时、数量精确?????三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开一次协调会制度，解决工作中消失的各种问题和支配下步工作，对突发大事，准时处理坚持每月编制《开发区工程建设进度报表》，准时了解、反映工程进度，以保证工程如期完成通过这些治理方法保证了工程的有序进展，有效地把握了工程成本 　　4、规范合同治理在工程招标工作结束后，采纳规范文本，准时签订施工合同和甲供材供给合同依据合同商定，加强对工程进度重要节点的监控，严格履行合同条款，兑现合同奖惩方法 　　今后，随着开发区区域面积的不断扩大，我们还将陆续开工建设农民安置房，对此，我们将以新城花园建设模式为基础，不断完善、不断创新，努力打造出一批精品 　　以上汇报，不妥之处，请领导批判指正。

　　二0xx年六月三日 / 。