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《交接班管理制度15篇》 交接班管理制度15篇 随着社会不断地进步，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是帮大家整理的交接班管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧 交接班管理制度1 　　一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度　　二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待　　三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班　　四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任　　五、认真填写交接班记录 交接班管理制度2 　　1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位　　2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录，并及时当面给下一班的班组长接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。

　　3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生　　4、接班人应和交班人一起完成交接班工作接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班情况介绍一致，向交班人员了解安全情况　　5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责 交接班管理制度3 　　岗位交接班管理制度　　一、目的　　为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度　　二、适用范围　　新疆XXXX科技股份有限公司事业部各单位员工　　三、内容　　（一）交班内容及要求：　　交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班　　设备运行情况的交班内容包括：当班期间设备开、停时间，停机原因若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

　　公用工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因　　安全、文明生产情况交班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清洁卫生清扫情况　　（二）接班内容及要求　　接班者在交接班时间内，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐项核对交班纪录，全面巡视检查设备运行状况发现交班者未按规定交班，应及时向班组长反映，待班组长处理后再按规定程序接班　　（三）交接班程序　　1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况；　　2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净；　　3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚；　　4、接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问；　　5、认真清点工具、用具数理，并查看其质量；　　6、核对无误后确认签字　　交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。

　　（四）交接时应做到"五清"和"两交接"　　1、"五清"即：看清、讲清、问清、查清、点清；　　2、"两交接"即：现场交接和实物交接　　现场交接：指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更或检修，所做安全措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装置情况，要在现场交接清楚　　实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交接实物，不能只进行帐面交接　　（五）有以下情况之一的，不得交接班　　1、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班；　　2、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；　　3、接班人员未到岗的，不得交接班；　　4、记录不清楚、不清洁的，不得交接班；　　5、工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区内清洁卫生未清扫的，不得交接班；　　6、交、接班人不签字的，不得交接班　　（六）基本规定　　1、各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班记录本的格式及纸张大小，由生产技术部统一规定和配置各岗位的交接班记录本应放置在岗位较明显或固定的地方　　2、岗位交接班记录本应认真按要求填写，格式力求简捷，文字表达力求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。

　　3、交接班员工应做到坚持原则、发扬团结协作的风格交接班均需本人进行交接，不得委托他人若在交接班过程中出现交、接双方均无法解决的问题，由交班员工及时上报班组长或其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿　　4、若在规定交班时间内无人接班，交班员工应在继续坚守岗位的同时，及时向班组长或值班经理反映情况，待班组长或值班经理安排其它员工前来接班，完成交接班手续后，方可下班在无人接班的情况下，不得擅自离开工作岗位　　5、各班组长及值班经理应定期或不定期抽查岗位交接班情况，对岗位交接班存在的问题及时予以纠正、指导对不按交接班管理规定进行交接班的，有权根据相关规定提出考核意见在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪律、安全操作情况、着装以及上岗操作证等　　6、交接班的内容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不及时询问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的，双方都应负责　　7、各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不得做私事，更不得借口以各种理由或是交接班问题而拖延时间　　8、各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。

对当班发现的安全隐患，应及时向上汇报并处理；未按要求打扫岗位责任区内清洁卫生的不得交班 交接班管理制度4 　　1.交接班制度是护理工作连续性的重要保证临床相关科室应有护理交接班制度与工作流程，并及时进行修订　　2.护士掌握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行　　3.每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题　　4.交班前，交班者应掌握所管患者的病情变化，重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在交班时安排好护理工作　　5.交班者应做好交班前的准备工作，便于交接班工作的顺利进行尽量完成本班各项护理工作，为接班者做好工作提供便利条件及用物准备，以便于接班者工作遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好工作方可离去　　6.交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出交接班过程中如发现患者病情、物品等交代不清，应立即查问　　7.早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合交班应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、死亡等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。

全体人员应严肃认真听取　　8.由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交接班床边交接班应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点交接班过程中应尊重患者，注意保护患者"隐私",对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交接班　　9.交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问接班时如发现问题，应由交班者负责，接班后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责　　10.交班者(责任护士或组长)填写"病房护理交班志",内容要求：客观、真实、及时、准确、简明扼要，有连贯性，运用医学术语进修护士或实习护士书写时，由带教护士负责修改并签名"病房护理交班志"是电子文档的，要求每月打印一份存档　　11.护士长定期检查护理交接班制度的落实情况及质量，进行持续质量改进　　12.交班内容包括：　　A患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向的患者的病情变化及心理状态　　B医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚　　C查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

　　D贵重、毒、麻、精x药品及抢救药品、器械、仪器的数量、备用状态等，并签全名　　E交接班共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况 交接班管理制度5 　　一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班，值班人员应坚守工作岗位，有效履行职责　　二、根据科室情况实行APN或AN排班，在此基础上实施弹性排班，根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员　　三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必须保证24小时畅通，一线听班在接到后30分钟内到位，二线听班1小时内到位在突遇护理工作量骤增，本班护理人员难以应对时，当班护士应及时向护士长汇报，护士长立即启动一、二线听班，协助完成相应工作，保证护理质量　　四、每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟进入病区，阅读交班记录及相关护理文书在接班者未到之前，交班者不得离开岗位　　五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有特殊情况，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去各班必须写好交班记录，白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作　　六、实行床边交接班，交接不清不得下班。

交班中发现病情、治疗器械、物品交代不清，应立即查问接班时发现问题，应由交班者负责;接班后如因交班不清，发生的问题或物品遗失，应由接班者负责　　七、交班内容：　　(一)患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者　　(二)医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作　　(三)查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况，基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况　　(四)备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的数量，器械、仪器的数量、功能状态等　　(五)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求，查看各项工作的落实情况　　八、晨会集体交班由护士长主持，当日当班护理人员均应准时到会，认真听取夜班交班报告，交接内容及要。