
加盟连锁流程操作.pptx
13页单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,零售加盟各项业务流程,:,市场开发流程,确定目标市场,1,商圈图上传,2,客户沟通,3,(地址、面积、,实,实力),交纳保证金,4,实地考察,5,确认店铺尺寸、,商,商圈,整理相关资料,,6,上报总公司拓展,部,部,客户合同签定,7,总公司工程科,8,确认店铺装修,9,时间、开业时间,图纸确认,市场评估等资料,10,转交片区AD员,店铺,开,开业,流,流程,拟定,店,店铺,开,开业,倒,倒计,时,时,1,再次,确,确认,店,店铺,开,开业,时,时间,及,及,装修,时,时间,2,与总,公,公司,市,市场,部,部跟,进,进道,具,具、,门头,具,具体,的,的制,作,作时,间,间,3,店铺,货,货品,的,的首,期,期配,置,置方,案,案,拟定,4,店铺,开,开业,活,活动,沟,沟通,确,确认,,,,,相关,宣,宣传,品,品尺,寸,寸与,数,数量,上报,总,总公,司,司市,场,场部,5,下单,6,培训,计,计划,与,与员,工,工培,训,训资,料,料,准备,12,人员,招,招聘,及,及电,脑,脑设,备,备配,置,置,11,客户,装,装修,进,进度,跟,跟进,10,确认,货,货品,、,、辅,料,料、,宣,宣传,品,品,、,、,道具,、,、门,头,头发,出,出时,间,间,9,货品,出,出库,情,情况,的,的补,单,单工,作,作,8,跟进,店,店铺,货,货品,、,、辅,料,料下,单出,库,库情,况,况做,好,好相,应,应记,载,载,7,出差,申,申请,13,出差,支,支援,(,(店,铺,铺开,业,业相,关,关,资料,准,准备,),),14,新店,开,开业,总,总结,15,店铺,首,首期,配,配置,流,流程,依据,店,店铺,平,平面,图,图拟,定,定,店铺,标,标准,花,花色,与,与款,数,数,与AD员,沟,沟通,店,店,铺首,期,期货,品,品结,构,构,确认,客,客户,首,首期,配货,货,货款,到,到帐,通知,客,客户,进,进行,首期,配,配货,下,下单,依据,市,市场,情,情况,确,确,认首,期,期配,置,置货,品,品,上传AD,部,部长,进,进,行定,单,单审,核,核工,作,作,定单,确,确认,下,下单,出差,申,申请,流,流程,员工,填,填写,出,出差,申,申请,表,表、,出,出差,借,借支,单,单,部门,主,主管,审,审批,借支,单,单财,务,务主,管,管签,字,字确,认,认,总经,理,理审,批,批,人事,部,部进,行,行出,差,差登,记,记及,发,发放,巡,巡铺,表,表格,出差,出差,总,总结,巡铺,支,支援,流,流程,明确,巡,巡铺,支,支援,目,目的,1,店铺,营,营业,状,状态,、,、,货品,结,结构,分,分析,2,目标,市,市场,品,品牌,调,调研,3,店经,理,理品,牌,牌操,作,作意,识灌,输,输与,沟,沟通,4,总结,巡,巡铺,问,问题,,,,,部门,主,主管,沟,沟通,7,填写,店,店铺,巡,巡铺,考,考核,表,,未,未解,决,决问,题,题做,好记,录,录,6,店铺,问,问题,发,发现,并,并给,予合,理,理性,建,建议,,,,重,要问,题,题及,时,时跟,进,进,5,跟进,店,店铺,未,未解,决,决问,题,,并,并关,注,注巡,铺,铺效,果,8,巡铺,支,支援,反,反馈,表,表,9,活动,效,效果,分析,跟,跟进,活动,礼,礼品,、,、宣,传,传品,制,制,作、,活,活动,氛,氛围,营,营造,跟,跟,进,下发,活,活动,通,通知,部门,经,经理,签字,确,确认,推广,活,活动,流,流程,A、公司拟,定,定活动,市场部拟定,活,活动方,案并进行区,域,域AD,员沟通,B、客户活,动,动申请,客户上传,活动申请,数据分析,员计算客,户利润情,况,拟定活动,支援方案,,分析活动,效果,部门经理,审批,区域AD员,申请,总经理审,批,财务备档,补贴返款流,程,程,数据分析员,进,进行活动开,始,始、截止时,间,间记载,活动结束3,个,个工作日内,必,必须对补贴,金,金额进行核,算,算,部门经理审,核,核,财务审核,总经理审批,,,,确认补贴,下,下发具体时,间,间,补贴款下发,记,记帐(总公,司,司补贴需到,帐,帐后方可补,贴,贴),bailide,宣传品分发,流,流程,在远程采购,单,单中确认,海报到仓时,间,间及数量,1,制定海报分,发,发表格,,确认分配明,细,细,2,到仓后依照,分,分配,表进行海报,分,分发,3,与仓库进行,店,店仓,海报数量交,接,接,4,海报发送,5,AD员下发,海,海报,使用的陈列,图,图片,6,海报更换日,期,期确定,及相片上传,8,跟进店铺海,报,报到店情况,7,场区调整流,程,程,掌握并查询,相,相关数据,2,明确场区调,整,整的目的与,时间,1,调整效果关,注,注与跟进,11,宣传品更换,,,,灯具调整,8,依据场区图,进,进行场区,调整,7,与店长沟通,调,调场目的、,安,安,排、物料审,核,核及注意事,项,项,6,下发场区图,5,货品、宣传,品,品、道具核,算与沟通,4,规划店铺场,区,区图,3,员工卖场熟,悉,悉,10,模特、橱窗,更,更换,卖场,细节跟进,9,bailide,报销流程,报销人填写,报,报销单,并附带报销,凭,凭证,财务付款记,帐,帐,部门主管签,字,字确认,财务核实签,字,字,总经理批准,人员晋升流,程,程,员工自荐或,部,部门主管推,荐,荐,填写晋升考,核,核表格,部门主管考,核,核评估,填写人事异,动,动表并确认,薪,薪资标准,部门主管审,批,批,总经理审批,人事部备案,并,并公布,1,2,3,4,5,6,7,每月28日,部,部门数据分,析,析员拟定下,月,月销售计划,部门主管审,核,核,总经理审批,交人事、财,务,务备案,计划分解并,公,公布,计划审批流,程,程,。












