市场部总监发言稿 市场部表态发言 精品.doc
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市场部总监发言稿 市场部表态发言 精品市场部总监发言稿市场部表态发言一、围绕一个目标：紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作,积极主动推进发展目标的落实.二、落实八字战略：即定位、规范、落实、发展.定位：进一步明确干什么和怎么干的问题,梳理市场部各项职能职责,力求统筹兼顾,重点突出,运转顺畅,有条不紊.规范：加强经营管理,抓好建章立制,夯实发展基础,细化管理流程,定标准,定政策,定办法,定思路.落实：重点推进已出台办法的落实和执行,确保照章办事,严格履职,做到令行禁止.发展：围绕全省收入预算目标的完成,分专业开展督导工作,尤其是重点高效业务——标快业务发展目标的完成.三、深化五项职能：1.经营管理职能； 2.完善产品体系职能； 3.市场推广职能； 4.建设营销体系职能； 5.协调发展职能.四、狠抓五个专业：分别制定标快业务、经济快递业务、国际业务、代销礼仪业务、物流业务五个专业发展意见,分专业从专业发展思路、经营目标、发展定位、业务产品、发展措施五个方面明确发展的各项举措并狠抓落实.其中,标快专业重点从冲破两个瓶颈：即一是投递瓶颈；二是难点落实瓶颈.推进四个重点：即一是精品揽投部站建设；二是精品商厦（写字楼）建设；三是省内寄递市场开发；四是进口落地配客户的引进开发.这两个方面入手,实现快速增长.电子商务专业从电子商务进口邮件落地配客户的引进入手,解决投递、回款流程、客户维护问题.国际业务从帮助各市开发客户入手,在开发客户中带队伍.代销礼仪业务从规范管理、奖励兑现入手,重点抓好节日营销和常年营销.物流业务重点是推动合同物流业务的发展.五、完善两大体系：从服务基层、支撑基层,营造良好的发展氛围的角度,完善两大体系.第 2 页 共 2 页。
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